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Christopher SOARES

Paris

En résumé

Christopher Soares a 20 années d'expérience professionnelle dans le conseil, la transformation digitale d’organisations et la gestion des Systèmes d'Information . Il a notamment mené des missions internationales d'optimisation de l'organisation des DSI et de conduite de projets complexes de transformation d’entreprise.

Membre du COMEX de l'UFF, en charge la transformation digitale du groupe, il a piloté les équipes de la DSI, des Services Clients, du Middle Office, de la MOA, des Achats et des Services Généraux.

Mes compétences :
Conseil aux entreprises
Réduction des coûts
Sourcing
Strategie
Lean six sigma
Schéma directeur
Consulting
Outsourcing
Conseil
Offshoring
Venture capital
Nouvelles technologies
Agile Scrum
Fintech
Stratégie digitale

Entreprises

  • UFF - Directeur de la Transformation, Digital et SI

    Paris 2016 - maintenant En charge du plan de transformation, de la DSI, des services clients du Middle et back office, des achats et des services généraux

  • La Banque Postale - Directeur PMO -Programme de refonte Distribution & CRM : Cap Client 3.0

    Paris 2014 - 2016 En charge du PMO du programme Cap Client 3.0 dont l'objet est la simplification de la distribution, le renforcement de l'efficacité commerciale et la refonte du poste conseiller

  • La Banque Postale - Directeur sourcing & Efficacité opérationnelle - DSI

    Paris 2011 - 2014 Élaboration de la stratégie de sourcing des prestations intellectuelles
    Accompagnement des projets d'externalisation en centres de services
    Identification des métiers cœurs de la DSI

    Membre du comité de direction de la DSI

  • Kurt Salmon (ex : Ineum Consulting) - Senior Manager

    2009 - 2011 2001 à 2011: Kurt Salmon (Ineum Consulting) depuis 2003 / Deloitte Consulting (2001-2003)
    Senior Manager - Financial services & Information system strategy & transformation

    Domaines d’intervention:

    • Audits organisationnels de SSII & DSI, études d’opportunité, évaluation finançière des projets
    • Stratégie des DSI, gestion des risques IT
    • Etudes d’opportunité sur l’externalisation, accompagnement d’externalisations, d’offshoring

    Exemples de missions :

    • AXA – Assistance à la définition de la stratégie de sourcing et de l’organisation de vendor management.
    • Saint Gobain – Conseil sur l’externalisation d’infrastructures IT.
    • Technip – Mise en place de processus de contrôle interne pour les filiales et la captive.
    • Ineum – Conduite du projet de séparation opérationnelle des activités de conseil de Deloitte France. Externalisation du SI (2000 jh, projets, TMA, support, infrastructure). Recrutement de la DSI.
    • Visa – Chef de projet interfaces du nouveau système européen d’autorisations (gestion d’un pôle de ressources de 20 personnes entre US, UK et un centre offshore en Inde).
    • La Poste – Externalisation du SI du réseau ouvert de La Poste Courrier

  • Ineum Consulting - Manager

    Neuilly-sur-Seine 2004 - 2009

  • Deloitte Consulting - Senior Consultant

    Puteaux 2001 - 2004

  • Keyspan - Consultant

    2000 - 2001 Etudes d'opportunité, évaluation financière des projets. Identification dans le grand Boston des quartiers à fort potentiel économique pour Keyspan. Audit des projets existants.

  • Alstom - Sourcing & de réduction des coûts

    Saint Ouen 1998 - 1999 Projet mondial de réduction des coûts : sélection de fournisseurs en Inde pouvant approvisionner le groupe. Optimisation de la chaine d’approvisionnement de l’usine de Madras. Identification d’opportunités de réduction de coûts de 7 millions de dollars.

  • HIRT - Marketing & développement

    1997 - 1997 En charge du marketing & de la communication.

Formations

  • Bentley University (Waltham, Ma)

    Waltham, Ma 1999 - 2001 MBA

  • Université Rennes 1

    Rennes 1994 - 1997 DEA Physique

Réseau

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