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Christopher WONG CHOU

PARIS

En résumé

Responsable au sein du métier du prêt-à-porter féminin du pilotage des flux entre le dépôt central de matières & composants et les lignes de fabrication dans le respect des objectifs de livraison de la collection.

Manager du pôle de planification (2 personnes) et du stock matières & composants (7 personnes dont 1 responsable stock)

Mes compétences :
Merchandise planning
Supply chain management
Logistique & transport
retail
consulting

Entreprises

  • Hermès Sellier - Responsable Planification & Flux

    2014 - maintenant

  • Argon Consulting - Senior Supply Chain Consultant

    LEVALLOIS PERRET 2009 - 2014

  • Argon Consulting - Consultant stagiaire

    LEVALLOIS PERRET 2008 - 2009 La principale mission consiste à rationaliser le déploiement de l'offre produit et proposer une architecture logistique optimisée des activités récemment acquises en Pologne d'un distributeur majeur de pièces détachées automobile.
    L'architecture est composée de 3 entrepôts régionaux alimentant un réseau de 50 agences avec plus de 100.000 références.

    Mes principales réalisations sont :

    * Analyse du stock (structure, "commonality", obsolescence)
    * Mise en place d'un processus dynamique de définition et de déploiement de l'offre produit,
    * Développement d'un outil automatique générant un tableau de bord de suivi de performance logistique

    Résultats obtenus:

    * Amélioration du taux de service client à 96%
    * Réduction des stocks de 20%

    En parallèle, j'ai également travaillé à l'identification de chantiers d'amélioration de la productivité dans le processus de préparation de commandes dans les entrepôts d'un groupe leader dans la Grande Distribution dans la région Ouest.

    Mes principales réalisations ont été:

    * Modélisation du processus picking (méthodologie SMB)
    * Identification des principaux leviers d'amélioration
    * Simulation de scénarii avec calcul des enjeux chiffrés

    Résultats obtenus:

    * 10% de productivité
    * 1,2 M€ d'économies estimées
    * Retour sur Investissement entre 3 et 6 mois

  • Dassault Aviation - Site de Mérignac - Analyste Supply Chain au département Approvisionnement

    2007 - 2008 Alternance de 6 mois

    En raison d'une structure modulaire de systèmes d'information indépendants, déterminer la couverture de stock des équipements s'avère fastidieux. D'où la nécessité de réaliser d'un outil de pilotage des flux d'approvisionnement des lignes d'assemblage Falcon.

    Objectifs:

    * contrôler le niveau de couverture des stocks
    * suivre l'application de la politique d'approvisionnement

    Mes principales réalisations:

    * Analyse des flux et du système d'information
    * Mise en place d'un processus de calcul de couverture
    * Développement de l'outil
    * Implémentation et Validation

    La mission a débouché sur un outil automatisé assurant une visibilité instantanée sur l'ensemble des équipements. Le temps ainsi gagné s'est traduit par un gain de productivité pour la gestion des retards et des urgences.

  • Dexia Crédit Local - Direction Régionale Aquitaine - Stagiaire - Analyse financière

    2004 - 2005 Etude des l'état de la dette des collectivités locales de plus de 5000 habitants dans la région Aquitaine pour permettre d'éventuels ajustements et un meilleur suivi.

    Réalisation d'un tableau de bord du maire comme outil de suivi de la dette.

    Elaboration et diffusion d'un questionnaire d'étude des investissements des établissements pour personnes agées.

  • Socotec International - Polynésie Française - Stagiaire - Contrôleur Technique Bâtiment

    2004 - 2004 durée du stage: 3 mois 1/2

    Chantier de construction d'un nouvel hôpital territorial (450 lits)

    - Contrôle des plans de gros-oeuvre
    - Contrôle d'exécution sur chantier

    Expertise suite à des sinistres

    - Contrôle des procédures de tests
    - Contrôle d'exécution des tests

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