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Chrystèle CAPY

ORLÉANS

En résumé

Mes compétences :
Développement économique
Design de service
Management
Innovation
Conduite du changement
Parcours clients

Entreprises

  • Agglomération & Ville d'Orléans - Directrice de projets Innovation par les Services

    2015 - maintenant En charge de la conception et du déploiement d'une approche de design de services centrée sur les usages.

  • Agglomération Orléans Val de Loire - Directrice de la Compétitivité, de l'Emploi et de l'Enseignement Supérieur

    2014 - 2015 Pilotage et animation de la politique publique en matière d'économie
    Management
    Structuration de l’offre de services et des process
    Conduite du changement en phase de réorganisation de la collectivité
    Contribution à l'élaboration du projet économique pour le mandat
    Adjointe au directeur de Loire&Orléans Eco, groupement d’intérêt public départemental

  • Agglomération Orléans Val de Loire - Responsable Service Action Economique

    2009 - 2014 Management des chargés de missions développement économique, parcs d'activités et commerce, enseignement supérieur et agriculture
    Animation de la Direction
    Conseil stratégique aux élus et à la direction générale en matière de développement économique
    Représentation de la collectivité auprès des partenaires institutionnels et des élus
    Pilotage et suivi des dossiers structurants
    Développement et animation des réseaux de partenaires publics et privés

  • Orléans Val de Loire Développement, agence de développement économique - Directrice du développement

    2006 - 2009 Management & professionnalisation des équipes
    Elaboration et mise en place de la stratégie en lien avec le directeur général
    Structuration de l’offre territoriale
    Représentation de l'agence auprès des partenaires institutionnels
    Reporting et conseil auprès du Président
    Suivi des grands groupes et des dossiers structurants
    Animation des réseaux

  • Ville d'Orléans puis Orléans Val de Loire Développement (agence de développement économique) - Chargée de mission

    1999 - 2006 ORLEANS VAL DE LOIRE DEVELOPPEMENT - 2004 à 2006

    Participation à la création de l'agence
    Reporting auprès du Président
    Développement endogène : suivi des grands groupes, aide au montage financier des projets, mobilisation des aides publiques, animation des comités de pilotage des parcs d'activités
    Animation du réseau (club d'entreprises et club géographique)
    Prospection, en France et à l'étranger (USA, GB)

    VILLE ET AGGLOMERATION D’ORLEANS – 1999 à 2003

    Accompagnement individuel des entreprises locales
    Commercialisation des zones d’activités
    Accompagnement des entreprises exogènes dans toutes les phases de leur installation
    Suivi des demandes d’aides économiques
    Développement de tableaux de bord et d’outils de suivi des entreprises
    Préparation et animation des comités de pilotage de parcs d’activités
    Participation à l’amélioration de l’offre

  • Accenture - Consultante conduite du changement

    Paris 1997 - 1999 Conception et réalisation de la formation dans le cadre de la mise en place du module SAP Finances pour ALCATEL
    Analyse des contraintes juridiques et élaboration du plan de communication dans le cadre de la mise en place d’un centre de services paneuropéen pour Accenture
    Analyse des processus et conduite du changement (plans de formation et de communication) dans le cadre de la réorganisation de la fonction RH pour RENAULT

Formations

Réseau

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