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Patrick PINENQ

COURBEVOIE

En résumé

CARPE DIEM

Mes compétences :
Vente
Esprit d'équipe
Autonomie
Chimie
Pilotage
Textile
Ecoute
Polymères
Marketing
Décisions stratégiques et organisationnelles
Simplicité et humble
Communication interne
Analyse de la valeur
Travail en équipe
Commercial
Solidaire et engagé

Entreprises

  • Total - Market Development Manager

    COURBEVOIE 2014 - maintenant Market Developement Manager for Infrastructure & Durable markets

  • Arkema - Solventborne Résins Product Manager - CA 220 M€ - 120 kT

    Colombes 2011 - 2013 Optimiser l'EBITDA du portefeuille produit du pôle solvanté et sa gestion :
    - Identification et développement des sources prioritaires de profits présents et à venir dans la gamme, rationalisation des éléments non stratégiques et/ou non profitables
    - Analyse et gestions des risques (HSE, Matières premières etc..) sur la gamme
    - Mise en place des structures, procédés et principes de gestion de la gamme
    - Définition d'une offre de service d'une segmentation client pour le département

  • CRAY VALLEY (Branche Chimie du groupe TOTAL) - International Key account Manager + Marketing Manager (Funct. Coat. + Can&Coil ) - CA 120 M€)

    2009 - 2011 Mise en place d'un système transverse de management des opportunités :
    - Structuration de l'offre de service associée aux Key account et optimisation des revenus
    - Création d'un référentiel unique et implémentation d'un outil informatique transverse visant l'optimisation des prises de décisions liées au management de la stratégie d'innovation et au développement des business associés

  • CRAY VALLEY (Branche Chimie du groupe TOTAL) - Marketing Manager (Functionnal Coatings) - CA 80 M€

    2006 - 2009 (Functional coatings = Textile, Adhésifs, Cuir, Encres, Floor Care, Construction)

    Agent du changement dans la mise en place d'une stratégie globale d'innovation :
    -Responsable de la définition et de l'implémentation de la stratégie Marketing ainsi que du reporting commercial de l'ensemble des secteurs (résultats mensuels, budgets annuels, Plans à 5 ans)
    - Analyse et gestion du risque dans les marchés stratégiques
    - Création et implémentation des outils informatiques, techniques et commerciaux destinés aux équipes de vente, de R&D et d'assistance technique (reporting, brochures, promotion kit etc...)

  • CRAY VALLEY (Branche Chimie du groupe TOTAL) - Marketing & Technical Manager (Textile & Encres) - CA 24M€

    2004 - 2006 Optimisation de la profitabilité des segments (reporting des résultats de vente) :
    - Définition et mise en œuvre d'une stratégie axée sur les secteurs de spécialités
    - Adaptation de la gamme produit (gestion des ressources R&D dédiées)
    - Mise en place du mix marketing et de son implémentation au sein des équipes commerciales

  • ATOFINA - Business Development manager (Application Textile)

    2001 - 2004 Amélioration de la rentabilité de la gamme produit :
    - Analyse et recentrage technique et commercial des émulsions acryliques dédiées au textile

  • Elf Atochem - Ingénieur Development & AssistanceTechnique textile

    1999 - 2001 Création d'une compétence applicative dans le domaine des latex acryliques dédiés au secteur textile :
    - Mise en place du laboratoire
    - Mise en place et encadrement d'une équipe de 3 techniciens dédiée à l'assistance technique textile

  • Université de Toronto - Chercheur CSN

    1996 - 1998 Etude des relations structure-propriétés des fils de latex acryliques (sponsor industriel : Elf Atochem)

  • Elf Atochem - Ingénieur Stagiaire

    1995 - 1995 Développement et mise en place d'une méthode d'analyse chromatographique dans le cadre de la substitution des gaz CFC

  • Cameron - Ouvrier qualité

    beziers 1994 - 1994 Production et suivi qualité de la fabrication de vannes pour plateformes pétrolières off shore

Formations

Réseau

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