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Calédonienne Services Bancaires (CSB)
- Contrôleur Interne
Juridique | DUMBEA
2019 - maintenant
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COLAS Nouvelle Calédonie
- Responsable Qualité
Production | NOUMEA
2016 - 2019
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Koniambo Nickel
- Resp. Risques, Controle interne, QA
Voh
2015 - maintenant
Responsable de service, ma mission est la maîtrise des risques ( HS, environnement, financier, operation, RH, communautaire, image & réputation ....) : grâce à l'évaluation des risques professionnels, l'analyse environnementale, les analyses régulières de risques, la stratégie est en lien directe avec la gestion des risques. Véritable outil d'amélioration continue, les activités de contrôle interne (audits et inspections) sont l'occasion de vérifier l'efficacité des moyens de maitrise en place. Le management des risques est un système performant utilisé à tous les niveaux de l'organisation.
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Koniambo Nickel
- Coordonnatrice Risques
Voh
2014 - 2015
En charge du registre des risques (stratégiques, industriels, professionnels) de Koniambo Nickel, je vérifie son adéquation avec les évolutions du site, je m'assure du suivi des actions décidées. Je pratique des analyses des risques de façon régulière. Ma mission m'amène à être en relation avec l'ensemble des départements et à différents niveaux de l'organisation.
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Interpole
- Auditrice
Lorient
2013 - 2014
Je réalise des audits des stations étrangères de révision des radeaux de survie Plastimo.
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PLASTIMO
- Responsable Qualité Hygiène Sécurité Environnement
2007 - 2013
Au quotidien, je suis en relation avec les sites de fabrications et les filiales internationales de distribution.
Chargée de tous les aspects qualité, de la qualification des produits jusqu à la fabricationn série, avec mon équipe, nous organisons les programmes d'essais, les contrôles réception, en cours de fabrication et finaux. dans le cadre de rappels de produits, je pilote la gestion de crise.
Les produits sont soumis à réglementation et sont certifiés par des organismes extérieurs.
Responsable securite et environnement, je travaille étroitement avec les membres du CHSCT à l'amélioration des conditions de travail, au respect de la réglementation (codes du travail et de l'environnement, ADR, IMDG, IATA, ...). Interlocuteur privilégié des autorités, je coordonne les informations et actions au sein de la société.
Plastimo est certifiée ISO 9001.
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UCN MECA
- Hygièniste industriel
2006 - 2006
UCN MECA est une PME du secteur de la mécanique de précision. Je réalise une mission ponctuelle, incluse dans ma formation : Evaluation des risques professionnels, avec, en finalité, la mise à jour du document unique.
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FRANCE TELECOM R&D
- Ingénieur HSE
Paris
2006 - 2007
Dans le cadre de ma formation d'hygièniste, je réalise une mission HSE longue durée, en alternance. Mon objectif est la mise en place d'un systéme de management intégré de la sécurité et de l'environnement.
J'harmonise les systèmes en place SME et SMSST, tout en respectant les exigences de l'iSO 14001 et du référentiel SST de France Télécom. Afin d'uniformiser les démarches, j'ai des relations avec les autres sites,
Mon action est transversale : je cotoye le directeur de site, comme le personnel des laboratoires.
Ma mission au sein d'un grand groupe est intéressante : j'apprécie ce changement de dimension, connaissant bien, par ailleurs, les PME.
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Groupe Solutions Plastiques
- Responsable Qualité Environnement Groupe
1998 - 2006
RESPONSABLE QUALITE - ENVIRONNEMENT
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COMPETENCES
Politique Qualité
Suivi des tableaux de bords
Elaboration et suivi des plans d'amélioration internes et clients
Maîtrise des normes :ISO 9001, ISO 14001, QS 9000, ISO TS 16949
Auditrice
Connaissance en métrologie et contrôle
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EXPERIENCE
Oct. 1998-Mai 2006 : Responsable Qualité Groupe : Groupe Solutions Plastiques
(4 sites , 250 pers. : Injection Plastiques )
Management d’une équipe de 12 personnes, dont 4 contrôleurs qualité
Amélioration du Système de Management Qualité/Environnement :
grâce au suivi des indicateurs, des plans de progrès, des outils qualité (Brainstorming, 5 pourquoi, Ishikawa, …) et la mise en place de contrôles efficients (Audits, Echantillonnage, SPC, plans d’expériences, ..)
Réalisation : Obtention de la certification ISO 9001 V2000 en 2003 ; Mise à niveau selon l'ISO TS 16 949 ; Démarche environnementale selon l'ISO 14001 ; valorisation des déchets ; Formation du personnel.
Qualité Développement :
Respect des exigences client en terme de Qualité, Environnement, Coût, Délai
• Dossiers Acceptation produit : de la consultation au démarrage série,
Réalisation : Pratique des AMDEC process, Analyse des risques ; Mise en place de l'APQP ; Formation du personnel qualité/projet aux exigences des dossiers PPAP.
Qualité Production :
Livrer un produit conforme aux exigences au moindre coût
Analyse des indicateurs qualité (Coût des réclamations clients, des non-conformités internes, des rebuts, des reprises )-> Mise en place d’actions correctives, préventives, d’amélioration/formation
Audit process (référentiel automobile FIEV)
Réalisation : Diminution de 30 % des NC internes/clients ; Création et mise en place des formations contrôleurs/ opérateurs ; Mise de place de groupe de résolution de problème autonome, du SPC, des audits FIEV
Qualité Fournisseurs :
Audits externes, Définition des objectifs Fournisseurs
Réalisation : Création de la cellule Qualité fournisseurs : Audits de qualification produit-process ; Suivi des non conformités et des PA ; Définition des objectifs fournisseurs ; Définition des contrôles réception
