Mon objectif est de pouvoir développer mes compétences et mettre mon expérience à disposition d’une entreprise innovante dans laquelle ma forte implication pourra être reconnue.
Mes compétences :
Gestion administrative
Entreprises
Thélème
- Assistante de direction
2007 - maintenantGESTION COMMERCIALE
- Tenu des agendas, prise de rendez-vous
- Organisation des réunions et déplacements
- Publipostage
- Gestion du parc de maintenance (rédaction des contrats, révision de prix annuelle)
- Traitement des appels d’offres européens
. Veille
. Constitution dossiers administratifs (codes des marchés publics français et belge)
. Envoi des réponses par voie postale ou dématérialisée.
. Suivi administratif des opérations de vérification (mise en ordre de marche (MOM), vérification d’aptitude (VA), vérification de service régulier (VSR), admission)
- Formation clients
. Elaboration des conventions de formation
. Déclaration annuelle d’activité
- Conception de supports de communication commerciale
- Organisation des congrès et élaboration des budgets inérants
GESTION ADMINISTRATIVE
- Gestion des congés, mise à jour des plannings
- Rédaction des courriers, des notes de service, des comptes-rendus de réunion
- Classement et archivage
- Analyse, négociation, gestion et exécution des services
généraux (notamment dans le cadre d’un déménagement)
GESTION COMPTABLE
- Modification du mode de codification article dans Ciel Gestion commerciale
- Mise en place d’un nouveau système de gestion des notes de frais
Isis Conseil RH
- Assistante de gestion
2006 - 2007. Mise en place de la comptabilité générale sur Ciel Compta
. Mise en place d'un tableau de trésorerie
. Mise en place du panneau d'affichage du personnel
. Mise en place d'un nouveau système de gestion des notes de frais
1995 - 2006. Gestion des appels téléphoniques : réception, traitement, réponses, aide à la définition des besoins (produits)
. Gestion des commandes (du devis jusqu’à la facture)
.Tableaux de bord/reportings, graphiques
. Etablissement des prévisions d’activités en termes d’objectifs, de budget prévisionnel
. Mise à jour des tableaux de bord et statistiques, rapport hebdomadaire, analyse des ventes
. Prévision des investissements et suivi du matériel existant (réparations, renouvellement)
. Analyse, négociation, gestion et exécution des services généraux
. Gestion des appels d'offres (de la veille jusqu'au suivi commercial)