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Cindy LE BARBIER

TOULOUSE

En résumé

DOMAINES DE COMPETENCES :
- Gestion des Achats fonctionnels et opérationnels
- Gestion de projets (organisation, SI , achats)
- Lean Management : Rationalisation et optimisation de process
- Système d’information (ERP),Key User SI Achats
- Qualité EN 9100, Auditeur Interne


Dynamisme, Enthousiasme, rigueur,
Esprit de synthèse et d’analyse
Force de proposition et de conviction
Sens du service et gout du travail en équipe

Mes compétences :
Achats
ERP
Gestion de projet
Lean
Lean Management
Management
Optimisation
Optimisation de process
Process
Qualité
Système d'Information

Entreprises

  • Liebherr Aerospace - Responsable Méthodes Achat

    2013 - maintenant

  • Aeroconseil - Responsable des achats - Chef de projets (organisation, SI, Achats)

    Blagnac 2008 - 2013 CA 115 M€, 1200 pers


    Gestion des achats :
    Management des achats (équipe de 5 personnes)
    - Achats fonctionnels : Informatique/SI, Consulting, Communication et Marketing, RH, Services Généraux,…
    - Achats opérationnels : Sous Traitance, Prestations Off shore, Kits, …
    Structuration du service achats (organisation, méthodes, outils destinés à améliorer la performance et optimiser les flux
    Négociation des contrats stratégiques
    Définition et mise en œuvre de la stratégie et politique d'achats
    Gestion de plan d’économies (résultat : - 4 %)
    Gestion budgétaire, pilotage et analyse des performances


    Gestion de projets :
    - Analyse et amélioration de l'organisation (processus, acteurs, outils,…)
    - Mise en place et déploiement des méthodes et outils de pilotage
    - Management de projet, conduite du changement et accompagnement des acteurs

    Exemples de réalisation :
    - Réorganisation des Achats Opérationnels : refonte et restructuration de l’organisation des achats opérationnels afin de mettre en place une organisation centralisée.
    - Pilotage des projets de développement et d'informatisation relatifs aux achats (mise en place d’un ERP, outil de gestion de projet,…)
    - Gestion de la migration du SI dans le cadre de la réorganisation interne de la société.
    - Projets de Lean management dans les domaines fonctionnels (achats, services généraux informatique, qualité,…) exs : optimisation des flux de gestion des arrivées/départs de collaborateurs, mise en place de l’outil de gestion des demandes des services fonctionnels

  • Aeroconseil - Acheteur Projet

    Blagnac 2005 - 2007 Pilotage du déploiement du module achats / stocks de l’ERP SAGE – X3
    Elaboration du cahier des charges fonctionnels et participation au choix de l’outil
    Animation des groupes de travail en interne (flux, paramétrage, recette)
    Administrateur des outils d’achats
    Définition des tableaux de bord et implémentation du module Crystal Report

    Définition et mise en œuvre du processus achat : procédures, outils et indicateursteurs
    Auditeur Interne (EN 9100)

  • Experian - Chargée de projet SI Achats

    Courbevoie 2004 - 2004 Gestion et mise en place des outils Oracle Achats auprès des acteurs achats (200 util.)
    Conception et mise en place de tableaux de bord et outils de reporting

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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