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Clairane LACROIX

PARIS

En résumé

- Direction de projets transverses
- Projets nationaux et internationaux
- Organisation et Management
- Intégration de SI, ERP
- Secteurs d'intervention : Banque & Assurance, Telco, e-commerce, Distribution, Tourisme

Mes compétences :
Direction de projets
Organisation
Organisation SI

Entreprises

  • Silamir - Direction de projet

    2018 - maintenant

  • Freelance - Freelance consultant

    2007 - 2018 Direction de projets :

    Pilotage de projets, projets de grande envergure, organisation, intégration de SI

    Exemples :
    Groupe hôtelier (parmi les leaders mondiaux)
    Pour la Direction des Ventes monde : lancement mondial d’un nouveau programme de commissionnement des agences de voyages (impact sur près de 100 pays)
    • Assistance :
    Evaluation du nouveau processus de commissionnement
    Coordination des Directions des Ventes dans le monde
    • Pilotage :
    Coordination des acteurs : directions métiers, MOA et MOE internes (Direction des Ventes aux agences, Direction des Programmes) et externes (fournisseurs)
    Comités de pilotage et comités de projet
    Planification, suivi d’avancement, anticipation et gestion des risques, alertes, solutions et arbitrages

    Société majeure de e-commerce (France)
    Pour la Direction Générale, au sein de la Direction des Programmes
    • Assistance :
    Analyse du potentiel de projets marketing et préconisations de réalisation
    Rédaction des Spécifications Fonctionnelles Générales
    • Pilotage :
    Coordination des acteurs métiers internes : directions métiers, MOA et MOE internes (Directeurs de projet Marketing, Service Clients, Logistique, DSI) et externes (fournisseurs)
    Conduite des comités de projet
    Planification, budget et ressources humaines du projet, plan d’action, anticipation et gestion des risques, alertes, solutions et arbitrages

    Société parmi les leaders en distribution de plis et courriers (France)
    • Stratégies d’organisation de deux filiales suite à leur rapprochement (rachat)
    Etude des positionnements actuels
    Analyse de la concurrence
    Identification des objectifs et stratégies possibles de positionnement sur le marché
    Scenarii d’organisation entre les deux filiales

  • Accenture - Consultant senior

    Paris 2000 - 2007

Formations

  • HEC Montréal (Montréal (Québec))

    Montréal (Québec) 1997 - 1997 Administration des Affaires

  • Bordeaux Ecole De Management

    Talence 1995 - 1998 ESC
Annuaire des membres :