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Pierre-Emmanuel BURGAUD

PARIS

En résumé

Capgemini Consulting (depuis 06 2006)

Missions d'amélioration de la compétitivité auprès des directions générales (optimisation des coûts et développement du chiffre d'affaires):
Pilotage de programmes de transformation (impacts bottom-line et/ou top line)
Optimisation des coûts de fonction support
Analyse stratégiques/ Etudes d'opportunités
Montage de partenariat
Développement managérial/ ressources humaines

Secteurs d'activité :
Télécom/ Media
Assurance
Services

Mes compétences :
Conseil
Direction Générale
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Cap Gemini consulting - Performance Management Transformation - Senior Manager

    2006 - maintenant Dans le cadre de missions de conseil réalisées au sein de différents secteurs,
    - Programmes de transformation
    - Projet de réduction de coûts (en particulier de fonctions de suppor)
    - Etudes d'opportunités (lancement de produits, entrée dans un nouveau marché, création de joint venture)

  • Accenture - Consultant senior (Stratégie)

    Paris 2000 - 2006 Dans le cadre de différents projets de stratégie et d'organisation, principalement dans le secteur des Télécommunications.
    - Analyse stratégique (Business case, benchmark organisationnel, etc.)
    - Analyse et Redéfinition de processus
    - Encadrement d’équipe
    - Coaching/ formation

Formations

Réseau

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