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Claire EMERIT

Saint-Malo

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Responsable de la création des Nouveaux Business pour le Groupe Beaumanoir, je suis enthousiasmée par la création de nouveaux modèles et nouvelles équipes.

Mon souhait est de continuer à progresser et découvrir de nouveaux sujets, dans le but de créer un jour ma propre entreprise.

claire.emerit@gmail.com


Mes compétences :
Logistique
Management
Stratégie
Stratégie d'entreprise
Supply chain
Gestion de projet
Relations internationales
Création d'entreprise

Entreprises

  • Groupe Beaumanoir - Responsable des Nouveaux Business

    Saint-Malo 2013 - maintenant Diversification du portefeuille d’activités du groupe en 2 étapes :
    Montage du projet
    - Recherche de nouvelles gammes de produits et définition du Business model : distributeur exclusif en France de 2 marques internationales, FLORMAR (Maquillage-Turquie) et CARPISA (Maroquinerie-Italie)
    - Négociation des conditions de franchise France
    - Montage des structures juridiques, flux logistique et IT, adaptation du concept mobilier
    - Ouverture de 60 points de vente
    Exécution
    - Responsable de la BU Nouveaux business : plan d’animation marketing, responsable des performances et du budget
    - Collaboration quotidienne avec les équipes Turque et Italienne
    - Gestion des points de vente et management d’une équipe de 6 personnes

  • Groupe Beaumanoir - Responsable des Opérations Internationales et Multicanal - marque Morgan

    Saint-Malo 2012 - 2013 Accompagnement du développement international et multi-canal de la marque MORGAN par la coordination de projets transverses :
    - Mise en place d'une plateforme e-commerce B2B, pour professionnaliser l'activité Wholesale
    - Amélioration des outils informatiques et mise en place de process pour optimiser la charge de travail administrative
    - Coordination des opérations avec les équipes supports IT et Supply Chain
    - Préconisations sur l’organisation globale de l’équipe Internationale

  • Groupe Beaumanoir - Responsable des Opérations Asie - marque Morgan

    Saint-Malo 2010 - 2012 Suite au rachat de MORGAN par le GROUPE BEAUMANOIR, relance de l’activité sur tout le continent :
    - Implémentation du système ERP (Storeland)
    - Redéfinition du schéma logistique bi-entrepôt (France et Chine), création des process entrepôt en Chine
    - Intégration des spécificités chinoises de contrôle qualité
    - Travail quotidien de gestion des stocks : budget achats, suivi de la marge, élaboration du plan marketing, positionnement prix
    - Management de 2 personnes

  • Capgemini Consulting - Consultante Manufacturing, Distribution & Retail

    Paris 2009 - 2009 - Réorganisation de l'activité aéroportuaire de Roissy Charles de Gaulle: modélisation, création d’un outil d’aide à la décision, formations, déploiement
    - Analyse de MRP pour Messier Dowty
    - Restructuration d'une entreprise de Telecoms : conduite du changement
    - Rédaction de propositions commerciales (Leader Price, Michelin)

  • Keolis - Chargée d'étude

    Paris 2007 - 2008 - Etude de l'accessibilité du réseau de transports en commun de Lyon pour les personnes handicapées
    - Restructuration d'un réseau en Île-de-France
    - Assistance à plusieurs réponses à appels d'offre
    - Développement d'un outil de cartographie modélisant les besoins du grand public
    - Etude du réseau de tramway de Nottingham (Grande-Bretagne), pour réponse à appel d’offre, en collaboration avec une société locale de transports publics, Trent Barton

  • Université Jiaotong Daxue, Chengdu Chine - Stage

    2007 - 2007 Cours et ateliers d’ingénierie en compagnie des étudiants chinois

Formations

Réseau

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