Menu

Claire EMERIT

Saint-Malo

En résumé

Responsable de la création des Nouveaux Business pour le Groupe Beaumanoir, je suis enthousiasmée par la création de nouveaux modèles et nouvelles équipes.

Mon souhait est de continuer à progresser et découvrir de nouveaux sujets, dans le but de créer un jour ma propre entreprise.

claire.emerit@gmail.com


Mes compétences :
Logistique
Management
Stratégie
Stratégie d'entreprise
Supply chain
Gestion de projet
Relations internationales
Création d'entreprise

Entreprises

  • Groupe Beaumanoir - Responsable des Nouveaux Business

    Saint-Malo 2013 - maintenant Diversification du portefeuille d’activités du groupe en 2 étapes :
    Montage du projet
    - Recherche de nouvelles gammes de produits et définition du Business model : distributeur exclusif en France de 2 marques internationales, FLORMAR (Maquillage-Turquie) et CARPISA (Maroquinerie-Italie)
    - Négociation des conditions de franchise France
    - Montage des structures juridiques, flux logistique et IT, adaptation du concept mobilier
    - Ouverture de 60 points de vente
    Exécution
    - Responsable de la BU Nouveaux business : plan d’animation marketing, responsable des performances et du budget
    - Collaboration quotidienne avec les équipes Turque et Italienne
    - Gestion des points de vente et management d’une équipe de 6 personnes

  • Groupe Beaumanoir - Responsable des Opérations Internationales et Multicanal - marque Morgan

    Saint-Malo 2012 - 2013 Accompagnement du développement international et multi-canal de la marque MORGAN par la coordination de projets transverses :
    - Mise en place d'une plateforme e-commerce B2B, pour professionnaliser l'activité Wholesale
    - Amélioration des outils informatiques et mise en place de process pour optimiser la charge de travail administrative
    - Coordination des opérations avec les équipes supports IT et Supply Chain
    - Préconisations sur l’organisation globale de l’équipe Internationale

  • Groupe Beaumanoir - Responsable des Opérations Asie - marque Morgan

    Saint-Malo 2010 - 2012 Suite au rachat de MORGAN par le GROUPE BEAUMANOIR, relance de l’activité sur tout le continent :
    - Implémentation du système ERP (Storeland)
    - Redéfinition du schéma logistique bi-entrepôt (France et Chine), création des process entrepôt en Chine
    - Intégration des spécificités chinoises de contrôle qualité
    - Travail quotidien de gestion des stocks : budget achats, suivi de la marge, élaboration du plan marketing, positionnement prix
    - Management de 2 personnes

  • Capgemini Consulting - Consultante Manufacturing, Distribution & Retail

    Paris 2009 - 2009 - Réorganisation de l'activité aéroportuaire de Roissy Charles de Gaulle: modélisation, création d’un outil d’aide à la décision, formations, déploiement
    - Analyse de MRP pour Messier Dowty
    - Restructuration d'une entreprise de Telecoms : conduite du changement
    - Rédaction de propositions commerciales (Leader Price, Michelin)

  • Keolis - Chargée d'étude

    Paris 2007 - 2008 - Etude de l'accessibilité du réseau de transports en commun de Lyon pour les personnes handicapées
    - Restructuration d'un réseau en Île-de-France
    - Assistance à plusieurs réponses à appels d'offre
    - Développement d'un outil de cartographie modélisant les besoins du grand public
    - Etude du réseau de tramway de Nottingham (Grande-Bretagne), pour réponse à appel d’offre, en collaboration avec une société locale de transports publics, Trent Barton

  • Université Jiaotong Daxue, Chengdu Chine - Stage

    2007 - 2007 Cours et ateliers d’ingénierie en compagnie des étudiants chinois

Formations

Réseau

Annuaire des membres :