Claire GUILLAUME

En résumé

Entreprises

• Humanis - Project Management Office

  2014 - maintenant

• HUMANIS - Contrôleur de Gestion Groupe

  2011 - 2014 Mise en place des normes et procédures Groupe (création du plan analytique, des suivis projets, garant du respect des procédures...).
  Consolidation.
  Reporting et suivi des activités du Groupe.
  Animation de la filière Contrôle de Gestion.
  Rôle d'interface et de facilitateur avec la Comptabilité.
  Management d'une équipe jusqu'à 5 contrôleurs de gestion.

• SUPERDIET PRODUCTION - Contrôleur de gestion Industriel

  2004 - 2011 - Suivi de 7 Business Unit (Laboratoires et Production) : conception des comptes d’exploitation, construction de la méthode de calcul des prix de revient et suivi de leur cohérence, construction du budget et suivi budgétaire, construction et mise en place des reportings…
  - Chef de projet sur la création d’outils transverses : prévisions de ventes, mises au rebut…
  - Chef de projet sur la mise en place du nouvel outil informatiqe SAP, partie financière.
  - Management d’une équipe de 3 personnes : 3 cadres (1 administrateur, 1 développeur et 1 contrôleur de gestion).

• DBS - Groupe SWEETCO - Contrôleur de gestion

  2001 - 2004 - Conception et suivi des comptes d’exploitation des 3 sociétés du Groupe (Fabricant de housses et tapis auto).
  - Suivi des marges.
  - Elaboration des budgets et suivi budgétaire.
  - Chef de projet sur la réorganisation de l’usine.

• DAMART - Contrôleur de gestion

  Roubaix 1998 - 2001 - Gestion des marques SEDAGYL, JOURS HEUREUX : mise en place des comptes d’exploitation et de la gestion des stocks.
  - Conception d’outils fiabilisant la valorisation des stocks.
  - Reporting DAMART France.
  - Projet transverse : mise en place du nouvel outil informatique, avec un rôle de facilitateur entre le marketing, la direction financière et les achats.

• DAMART - Gestionnaire des achats

  Roubaix 1997 - 1998 - Gestion des achats d’une nouvelle marque : Nature et Liberté.
  - Développement des relations fournisseurs, suivi des livraisons, négociation des prix…
  - Conception d’un outil de prévisions des commandes

• AUCHAN - Chef de rayon

  Villeneuve-d'Ascq 1995 - 1997 - Mise en avant des produits, responsable du CA du rayon, responsable de la marge.
  - Management d’une équipe de 2 à 4 personnes.
  - Chef de file chaussures femmes France en centrale d’achats.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Aurore BELLANGER

• Céline DUMAZY

• Claire LEFRANC BASSEZ

• Cyrille BROSS

• François MOIROUX

• Julie HANNOTHIAUX

• Julien CHMIELARSKI

• Michel DELAIRE

• Nathalie THOREZ

• Véronique DESHAYES