Avis Location de voiture
- Contrôleur de gestion opérationnel
Puteaux2009 - 2010Avis, Marseille (13) - Location de véhicules, 2000 salariés
Contrôleur de gestion opérationnel - Région Sud-Est
CA région : 69 M€ ; 62 stations ; 300 salariés
Objectif : analyse des résultats et mise en place d’actions en vue d’améliorer la rentabilité et la contribution de l’ensemble des stations de la région
- Élaboration des budgets : investissements, revenus mensuels, marges commerciales, frais fixes et variables, commissions agents/concessionnaires, plan d’effectifs et masse salariale
- Analyse mensuelle des comptes d’exploitation des stations et de la Direction Régionale
- Contrôle des ratios d’activité commerciale et de flotte puis mise en place d’actions correctives
- Diffusion et analyse des reportings financiers auprès des managers et synthèse des axes
d’amélioration à la Direction Financière
- Élaboration et animation de plans d’amélioration du niveau de contribution
- Garante des travaux de clôture mensuelle (provisions, corrections et reclassements)
- Participation aux tâches transverses et études spécifiques pour la Direction Financière
- Participation au dimensionnement de la flotte par catégorie et par mois
- Formation des managers aux éléments constituant la contribution
- Support au Directeur Régional : business plan, étude de rentabilité et projets divers
Résultat : baisse des frais fixes de
Supermarchés Match
- Contrôleur de gestion/Administrateur de Projets
La Madeleine2006 - 2009Groupe Cora - Supermarchés Match, Lille (59) - Grande distribution, 6500 salariés
Contrôleur de gestion & administrateur projets
Objectif : participation à la gouvernance de la Direction Systèmes d’Informations Europe
Missions de contrôle de gestion
- Pilotage des budgets de frais (16M€) et d’investissements (5M€) de cinq pays du groupe
- Garant de la fiabilité du compte d’exploitation et refacturations inter sociétés et inter pays
- Calcul des marges et seuils de rentabilité des prestations
- Consolidation et analyse mensuelle des résultats et mise en place d’actions correctives
- Construction d’indicateurs et outils de pilotage budgétaire pour les opérationnels
- Contrôle de la bonne application des normes IAS/IFRS
Résultats : fiabilisation des calculs de performance et réduction des frais Europe d’1
Missions de gestion de projets
- Pilotage et optimisation du SI, participation aux projets internes du groupe et benchmarks
- Élaboration et pilotage du plan projet annuel avec les chefs de projet
- Support aux opérationnels : création de reportings et suivi d’activité des équipes projet
- Audit permanent du portefeuille des projets stratégiques et réglementaires du Groupe
Résultat : intégration d’une nouvelle méthode de gestion de projet aux outils de pilotage interne
Aéroport Nice Cote-d'Azur
- Assistante Contrôle de Gestion
2005 - 2005Aéroport Nice Côte d’Azur - Chambre de Commerce et d’Industrie de Nice (06)
Stage de 6 mois
Assistante Contrôle de Gestion
Objectif 1 : Déploiement et amélioration du Système d’Information de Gestion pour le contrôle et le suivi budgétaire :
- Formation des utilisateurs, écritures des procédures et des manuels
- Réalisation et suivi des budgets par Direction et par Service
Objectif 2 : Réalisation de l'audit interne des redevances aéronautiques de l'aéroport :
- Interview des parties prenantes
- Rédaction du rapport d'audit
- Présentation des résultats et préconisations d'actions correctives
Philips Semiconductors
- Contrôleur de Gestion Junior
Suresnes2005 - 2006Philips Semiconductors, Sophia-Antipolis (06)
De Juillet 2005 à Août 2006 - Apprentissage
Contrôleur de Gestion Junior
- Suivi des investissements du site
- Mise à jour des circuits de signature et d'approbation
- Suivi des effectifs
- Réalisation des budgets trimestriels
- Construction des tableaux de bord et des reports mensuels
- Analyse des écarts entre les budgets et les coûts
- Élaboration des clés de répartition et des clés budget
