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Stéphanie DUBORPER

LILLE

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion

Entreprises

  • Les Brasseurs de Gayant - Stagiaire

    maintenant
  • Thales - Contrôleur de gestion

    Courbevoie 2019 - maintenant
  • Humanis - Contrôleur de gestion

    Paris 2010 - 2019
  • Avis Location de voiture - Contrôleur de gestion opérationnel

    Puteaux 2009 - 2010 Avis, Marseille (13) - Location de véhicules, 2000 salariés
    Contrôleur de gestion opérationnel - Région Sud-Est
    CA région : 69 M€ ; 62 stations ; 300 salariés

    Objectif : analyse des résultats et mise en place d’actions en vue d’améliorer la rentabilité et la contribution de l’ensemble des stations de la région

    - Élaboration des budgets : investissements, revenus mensuels, marges commerciales, frais fixes et variables, commissions agents/concessionnaires, plan d’effectifs et masse salariale
    - Analyse mensuelle des comptes d’exploitation des stations et de la Direction Régionale
    - Contrôle des ratios d’activité commerciale et de flotte puis mise en place d’actions correctives
    - Diffusion et analyse des reportings financiers auprès des managers et synthèse des axes
    d’amélioration à la Direction Financière
    - Élaboration et animation de plans d’amélioration du niveau de contribution
    - Garante des travaux de clôture mensuelle (provisions, corrections et reclassements)
    - Participation aux tâches transverses et études spécifiques pour la Direction Financière
    - Participation au dimensionnement de la flotte par catégorie et par mois
    - Formation des managers aux éléments constituant la contribution
    - Support au Directeur Régional : business plan, étude de rentabilité et projets divers

    Résultat : baisse des frais fixes de
  • Supermarchés Match - Contrôleur de gestion/Administrateur de Projets

    La Madeleine 2006 - 2009 Groupe Cora - Supermarchés Match, Lille (59) - Grande distribution, 6500 salariés
    Contrôleur de gestion & administrateur projets

    Objectif : participation à la gouvernance de la Direction Systèmes d’Informations Europe

    Missions de contrôle de gestion
    - Pilotage des budgets de frais (16M€) et d’investissements (5M€) de cinq pays du groupe
    - Garant de la fiabilité du compte d’exploitation et refacturations inter sociétés et inter pays
    - Calcul des marges et seuils de rentabilité des prestations
    - Consolidation et analyse mensuelle des résultats et mise en place d’actions correctives
    - Construction d’indicateurs et outils de pilotage budgétaire pour les opérationnels
    - Contrôle de la bonne application des normes IAS/IFRS

    Résultats : fiabilisation des calculs de performance et réduction des frais Europe d’1

    Missions de gestion de projets
    - Pilotage et optimisation du SI, participation aux projets internes du groupe et benchmarks
    - Élaboration et pilotage du plan projet annuel avec les chefs de projet
    - Support aux opérationnels : création de reportings et suivi d’activité des équipes projet
    - Audit permanent du portefeuille des projets stratégiques et réglementaires du Groupe

    Résultat : intégration d’une nouvelle méthode de gestion de projet aux outils de pilotage interne
  • Aéroport Nice Cote-d'Azur - Assistante Contrôle de Gestion

    2005 - 2005 Aéroport Nice Côte d’Azur - Chambre de Commerce et d’Industrie de Nice (06)

    Stage de 6 mois

    Assistante Contrôle de Gestion

    Objectif 1 : Déploiement et amélioration du Système d’Information de Gestion pour le contrôle et le suivi budgétaire :
    - Formation des utilisateurs, écritures des procédures et des manuels
    - Réalisation et suivi des budgets par Direction et par Service

    Objectif 2 : Réalisation de l'audit interne des redevances aéronautiques de l'aéroport :
    - Interview des parties prenantes
    - Rédaction du rapport d'audit
    - Présentation des résultats et préconisations d'actions correctives
  • Philips Semiconductors - Contrôleur de Gestion Junior

    Suresnes 2005 - 2006 Philips Semiconductors, Sophia-Antipolis (06)
    De Juillet 2005 à Août 2006 - Apprentissage

    Contrôleur de Gestion Junior

    - Suivi des investissements du site
    - Mise à jour des circuits de signature et d'approbation
    - Suivi des effectifs
    - Réalisation des budgets trimestriels
    - Construction des tableaux de bord et des reports mensuels
    - Analyse des écarts entre les budgets et les coûts
    - Élaboration des clés de répartition et des clés budget

Formations

Réseau