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Claire JAURÉ

LES SABLES D'OLONNE

En résumé

Gestionnaire senior en immobilier, aménagement, construction, marketing, et experte du développement des affaires, j'ai oeuvré autant dans les secteurs public que privé, qu'auprès de chefs d'entreprise, d'hommes politiques et de clientèles B2B et B2C.
Polyvalente, dynamique, curieuse, mon entourage professionnel me recommande sans hésiter grâce à l'atteinte et au dépassement des objectifs fixés, à une excellente organisation et une attitude professionnelle en tout temps.
L'une de mes principales habiletés réside en ma capacité d'adaptation. Autant auprès de mes collaborateurs et employés, des diverses clientèles, ainsi que face aux changements ou à des situations de gestion de crise.
Gestionnaire aguerrie, et présentant un rare profil en marketing, je suis reconnue pour le respect des budgets opérationnels, pour l'importance accordée à la gestion des employés, pour mes talents en négociation de contrats, tout en respectant les échéanciers et les contraintes techniques. Ayant aussi la capacité de vendre, je sais user de ma force de persuasion pour obtenir les résultats souhaités.
Autonome, si vous n'entendez pas parler de moi, c'est que tout va bien.
Autodidacte, gestionnaire en immobilier professionnelle mais aussi à mes heures, j'ai négocié, acheté, rénové, et revendu 5 biens immobiliers à titre indépendant.
Équilibrée professionnellement et personnellement, le sport occupe une place importante pour moi: ski, tennis, surf et escalade à travers le monde.
Comme bénévolat, je sais m'impliquer dans les communautés dans lesquelles j'évolue: surtout dans l'accompagnement de jeunes en donnant des cours de mathématiques, ou en les accompagnant sur des événements sportifs.

Mes compétences :
Développement économique
Immobilier d'entreprise
Anglais courant
Prospection économique et touristique
Innovation
Direction générale
Négociation contrats

Entreprises

  • Immobilier - Consultante senior

    2017 - maintenant Gestion de projets en rénovation de biens immobiliers, clés en main

    - Recherche de biens immobiliers à fort potentiel générant un retour sur investissement important
    - Négociation des prix d'achat et conditions de vente
    - Recherche de financement bancaire optimal
    - Définition du budget, des travaux à réaliser, et de l'aménagement des espaces de vie
    - Recherche des sous-traitants et négociation des contrats
    - Gestion et réalisation des rénovations en respectant le budget imparti
    - Revente de biens engendrant un bénéfice
  • Codes Rousseau - Directrice Innovation & Développement

    Le Château d'Olonne 2014 - 2016 Editeur national d'outils pédagogiques à la formation aux permis de conduire:
    - Gestion d'une équipe de 20 personnes pluridisciplinaire (conception, infographie, développement informatique)
    - Gestion de projets de lancement de nouveaux produits, orientés sur les nouvelles technologies
    - Veille concurrentielle
    - Développement des relations d'affaires, représentation de l'entreprise
  • Vendée Expansion - Directrice du Développement Economique et Touristique

    2009 - 2014 Le Pôle Développement Economique et Touristique apporte aux acteurs économiques conseils, assistance et connaissance du territoire afin de faire émerger les projets des collectivités, des entrepreneurs et des particuliers dans les meilleures conditions.
    - Gestion d'une équipe de 12 personnes
    - Accompagnement des chefs d'entreprises dans leurs projets de développement
    - Gestion des relations avec les institutions publiques et financières, les investisseurs locaux, nationaux, internationaux
    - Représentation de l'entreprise
    - Prospection de bâtiments et foncier
    - Prospection sur les salons professionnels nationaux et internationaux
  • Cogir, Société de Gestion - Directrice Générale et Marketing, Montréal

    2003 - 2009 Gestion Générale de Centres Commerciaux: administration, marketing et communication
    - Gestion budget et CAM (10 millions $ /an)
    - Gestion des RH
    - Définition de la stratégie marketing et communication
    - Gestion des relations B to B et B to C
    - Gestion des relations presse
    - Négociations de contrats avec les sous-traitants
  • Westcliff - Directrice Marketing, Montréal

    2000 - 2002 Gestion Marketing de Centres Commerciaux:
    - Définition et mise en place de la stratégie marketing et communication
    - Gestion de budget
    - Organisation de plus de 15 événements / an
    - Gestion RH
    - Réalisation de veille concurrentielle, étude de provenance et de marché
  • Remax - Directrice Marketing, Montréal

    paris 1999 - 2000 Gestion de la Stratégie Marketing d'Agences Immobilières

Formations

  • Faculté De Droit Et Sciences Économiques (Nantes)

    Nantes 1994 - 1998 Maîtrise Sciences Eco, Gestion de l'Entreprise
  • Lycée J De Lattre De Tassigny

    La Roche Sur Yon 1990 - 1994 Bac C

Réseau