Mes compétences :
Contrôle de gestion
Informatique de gestion
Comptabilité
Entreprises
AVENTICS (ex Bosch-Rexroth)
- CFO
Bonneville2014 - maintenantDirection financière du groupe français après la vente de la division à un fonds d'investissement :
- mise en place d'un LBO
- création d'un groupe d'intégration fiscale
- réintégration des aspects juridiques et fiscaux auparavant gérés par le Groupe
- mise en place du cash management.
En parallèle, toujours responsable de la comptabilité et du contrôle de gestion de l'entité française.
Robert Bosch France
- Responsable contrôle de gestion et comptabilité usine
Saint Ouen Cedex2010 - 2013Responsable de la comptabilité et du contrôle de gestion, Bosch Rexroth, usine de Bonneville (74), France:
• Encadrement des équipes comptabilité et contrôle de gestion (12 personnes dont un chef de groupe)
• Membre du comité de direction usine
• Clôtures annuelles IFRS et French GAAP, l’usine étant une société (SAS)
• Coordination des reportings mensuels, des revues de plan et des budgets prévisionnels
• Suivi des marges commerciales
Robert BOSCH France SAS
- Responsable contrôle de gestion siège
Saint Ouen Cedex2008 - 2010Responsable du contrôle de gestion central:
• Encadrement de l’équipe de contrôle de gestion
• Reporting et controlling du site(fonctions administratives, R&D, services commerciaux)
• Interface comptabilité / contrôle de gestion (siège et usines) : consolidations, suivi des provisions sociales, activités de clôture annuelle
• Consolidation des fonctions centrales européennes de la division : responsable de la coordination des 7 pays concernés, interlocuteur des responsables fonctionnels européens, mise en place au niveau européen de mesures correctives en cas de déviations par rapport au plan etc.
Robert BOSCH France SAS
- Responsable contrôle de gestion usine
Saint Ouen Cedex2007 - 2008Responsable contrôle de gestion d'une usine:
• Encadrement de l’équipe de contrôle de gestion (5 personnes)
• Membre du comité de direction usine
• Coordination de la clôture mensuelle
• Suivi d’indicateurs de production
• Suivi budgétaire
• Suivi des effectifs
• Calculs de coûts de revient (utilisation de SAP / CO)
• Cotation de nouveaux projets
• Suivi des investissements
Bosch
- Trainee en finance
2005 - 2007Graduate program option finance - controlling: 4 stations de 6 mois dans plusieurs pays et plusieurs fonctions de la division Systèmes de freinage de Bosch (leader sur le marché des systèmes de freinage traditionnels et assistés dans le monde). Après 6 mois passés en consolidation au siège Europe de la division, 6 mois actuellement en cours en usine en Pologne, en contrôle de gestion. Responsable du controlling des ventes et des relations interco avec les autres usines, ainsi que du calcul des marges référence par référence. Déploiement du business plan dans l'usine.
