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Yannick CORDONNIER

Vélizy-Villacoublay

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

Experience with successfully managing all aspects of a accounting teams including implementing automated suppliers invoices process systems; selecting, managing and training staff; developing and managing the departmental budget; establishing and monitoring productivity goals; and leading worldwide functional teams on key projects. Have designed the layout, organization, processes, and procedures for a accounts Payable accounting.

Looking for new opportunities. Available from october the 22, 2012.

Mes compétences :
Comptabilité fournisseurs
Management d'équipe
Management de projet
Contrôle budgétaire
Conduite d'entretien
Gestion de notes de frais
Management
ERP

Entreprises

  • Dassault Systèmes - Senior manager Comptabilité Fournisseurs & Notes de frais, SSC France & South EMEA

    Vélizy-Villacoublay 2010 - maintenant o Senio Manager Comptabilité Fournisseurs et Notes de frais, CSPC South EMEA

    Management d’une équipe de onze personnes, deux services :
    · Comptabilité fournisseurs du Centre de Services Partagés Comptables South EMEA : 8 collaborateurs
    Supervision du cycle fournisseurs pour l’ensemble des huit entités France et « Europe du Sud »
    Optimisation des process liés au cycle fournisseurs : rapprochement bancaire, communication fournisseurs, relations inter
    services/Départements,...
    Optimisation des process de clôture : Réduction des délais de clôture, fiabilisation des provisions, communication,…
    Supervision du contrôle interne AP & Expenses
    Production des indicateurs clés de performance :
    Production des KPIs : définition, mode de calcul, validation des données
    Organisation de l’analyse des KPIs et plan d’amélioration des performances

    · Gestion des Frais de déplacements : 3 collaborateurs
    Audit des notes de frais,mise à jor de la politique voyage, gestion des cartes Affaires.

  • Dassault Systèmes - Global Business Process Owner (Global BPO)

    Vélizy-Villacoublay 2010 - maintenant o Global Business process Owner Processes AP & Expenses
    Coordination Monde des process Purchase to Pay « Comptabilité Fourniseurs » et « Frais de déplacements »
    (Global Business Process Ower AP & Expenses) dans le cadre du Project d’Upgrade PeopleSoft (15 mois) en liaison entre les
    trois Geos Dassault EMEA, Asie, et US :

    · Définition et documentation des Process et policies dans le respect du Core Model et des règles comptables groupe
    · Mutualisation des actions et standardisation des process et Policies
    · Organisation et obtention de la validation, au plan mondial, des besoins liés aux améliorations et nouvelles fonctionnalités
    systèmes
    · Accompagnement des déploiements du système et support à la formalisation des besoins
    · Participation à l’organisation de la recette et à la validation des réalisations systèmes
    · Gestion du changement : promotion des Process et Communication des Policies et formation auprès des entités concernée

  • Robert Bosch (France) SAS - Responsable Comptabilité Fournisseurs SCC France

    2005 - 2010 o Responsable Comptabilité Fournisseurs, CSPC (France)

    Management d’une équipe de vingt personnes, réparties en trois services : ordonnancement, règlement et données
    fournisseurs, analyses
    Supervision du cycle fournisseurs pour les entités Robert Bosch France SAS et Bosch Systèmes de Freinage
    Supervision de l’ensemble des réconciliations inter-compagnies
    Supervision des contrôles internes rattachés au cycle fournisseur
    Optimisation des processus d’automatisation du cycle fournisseur : intégration de fichiers, OCR, structure
    organisationnelle, mise en place de process de clôture trimestrielle
    Optimisation de la qualité de prestation des services rendus par le centre de services partagés auprès de l’ensemble des
    interlocuteurs (internes et externes)
    Chef de projet Implémentation LME, Comptabilité fournisseur

  • Sony France - Responsable du contrôle budgétaire

    Puteaux 2000 - 2005 Responsable du contrôle budgétaire, en charge d'une équipe de 8 personnes.
    Principales responsabilités :
    - Gestion du cycle comptable Fournisseurs
    - Elaboration, révision des budgets des différentes services de Sony France
    - Suivi du budget Ad&Prom. en lien avec l'ensemble des responsables métiers

  • Sony France - Responsable Gestion de règlements Clients

    Puteaux 1999 - 2000 Management d’une équipe de quatre personnes

    Principales responsabilités :

    - Suivi du cycle Client : imputation des règlements Clients (300 millions d’euros d’encaissements annuels) et constatation
    des litiges afférents à l’activité, en relation directe avec le crédit Clients ainsi que la cellule litiges
    - Montage et suivi des dossiers de pertes sur créances douteuses
    - Participation, pour la partie comptabilité clients, à la création d’une nouvelle entité comptable sur SAP

  • Innovex France - Responsable Comptabilité Clients

    1996 - 1999 07/97 - 12/99 :
    Responsable Comptabilité Clients
    En charge de la totalité du cycle Clients : facturation, saisie, recouvrement, reporting du chiffre d’affaire auprès de la
    holding
    • 12/96 – 06/97 :
    Missions diverses (trésorerie, comptabilité clients et fournisseurs, notion de paie)
    Formation :
    Préparation DECF

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