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Claire LALISSE ROELENS

Boulogne Billancourt

En résumé

Mes compétences :
SAP
Logistique
Lean
Commerce
ERP
Supply Chain
Production
Warehousing
Achat
Planning

Entreprises

  • DMD - Responsable achat et planning

    Boulogne Billancourt 2016 - maintenant - Achat des matières sèches (bouteilles, cartons, habillages, ...)
    - Comptabilisation des achats
    - Planification et ordonnancement des productions
    - Création des nouveaux produits dans l erp
    - Appels d offres fournisseurs
    - Inventaires

  • MONSANTO - Responsable gestion des stocks et expédition

    2013 - 2016 Management de plusieurs magasins de stockage (interne et externe)

    Gestion des réceptions et expéditions, ainsi que des préparations et distributions (picking...)

    Management d une equipe de 30 personnes

    Gestion d un centre de coût

  • MI-GSO - PMO operationnel FAL A350 SPIRIT AEROSYSTEMS

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2013

  • AIRBUS Central Entity - KPI Manager

    2012 - 2012 KPI MANAGER (temporary worker)

    - Creation of user accounts for reporting applications group AIRBUS,

    - User support on SAP BW (spend and supplier performance),

    - Test of acceptance for the convergence of the new BW server and integration of new datas (SAP ARP),

    - Collect of customer’s evolution for update.

  • DECATHLON - Responsable de rayon nature

    Villeneuve d'Ascq 2011 - 2011

  • SPPH - Analyste Supply Chain

    Lyon 2010 - 2011 ANALYSTE SUPPLY CHAIN (contrat de professionnalisation)

    Mission de "REORGANISATION DU MODE DE GESTION DES STOCKS":

    - GESTION DE PROJET : Appel d'offre externalisation des stocks, mise en place d'indicateurs d'efficience (budgétaire et logistique),

    - LOGISTIQUE: Réorganisation des Stocks, etude de faisabilité, ...,

    - METHODES : Rédaction de modes opératoires, standards de réglage, fiches reflexe,

    - AMELIORATION CONTINUE : Animatrice de chantier LEAN (CEDAC).

  • UCCOAR - Assistante Gestion de Production

    2010 - 2010 ASSISTANTE GESTION DE PRODUCTION (stage)

    Mission de "MISE EN PLACE DE METHODOLOGIES INDUSTRIELLES"

    - GESTION DE PROJET : Appel d'offre transport (Phoning), mise en place d'indicateurs d'efficience (budgétaire, production et logistique),

    - METHODES : Rédaction de modes opératoires, standards de réglage,

    - AMELIORATION CONTINUE : Animatrice de chantier LEAN (SMED et 5S).

Formations

Réseau

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