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Claire LEPROUST

Meudon

En résumé

Mes compétences :
Management
Télécommunications
Contrôle de gestion
Microsoft Excel
SAP

Entreprises

  • Bouygues telecom - Responsable contrôle de gestion – DSI et Direction Fonctions supports

    Meudon 2013 - maintenant o Suivi et accompagnement auprès des opérationnels du plan d’économie et de transformation de la DSI
    o Réalisation du plan à 3 ans en lien avec la stratégie de la Direction immobilier
    o Responsable des clôtures mensuelles comptables et de l’animation du processus budgétaire
    o Identification et mise en œuvre de projets d’amélioration aux outils de gestion
    o Réalisation d’études économiques ponctuelles notamment sur l’infrastructure de la DSI
    o Management de 3 collaborateurs

  • Bouygues Telecom -  Responsable contrôle de gestion - Direction Commerciale et Clients/ B&You

    Meudon 2009 - 2013 o Analyse de la performance économique des coûts de Relation Client (ABC) en étroite collaboration avec les Processus et suivi des plans d’actions afférents
    o Production, coordination et analyse du Free Cash Flow de la ligne de marché B&You
    o Responsable de la consolidation des coûts de la DCC et des relations transverses avec les autres entités du contrôle de gestion (Consolidation centrale, rentabilité des offres, …)
    o Management de 2 collaborateurs

  • BOUYGUES TELECOM - Contrôleur de Gestion direction commercial

    Meudon 2007 - 2009 o Pilotage des accords commerciaux dont notamment les partenariats en lien avec les responsables d’enseigne
    o Réalisation et animation des clôtures mensuelles et des prévisions budgétaires
    o Participation au processus d’alerte et d’aide à la décision auprès des opérationnels
    o Construction des modèles économiques des canaux en développement : e-commerce et distribution déléguée

  • Bouygues Telecom - Contrôleur de gestion - Direction de la Relation clients

    Meudon 2007 - 2008 o Réalisation et animation des clôtures mensuelles et des prévisions budgétaires
    o Animation et accompagnement des opérationnels dans le pilotage de leur activité
    o Analyse économique (ROI, appels d’offres prestataires, projets transversaux, …)
    o Management d’un stagiaire pendant six mois
    Réalisation du coût de revient par offre pour l’ensemble des coûts directs de la Direction Relation Clients
    o Répartition des coûts de la Direction par activités puis par offre selon la méthode ABC

  • Bouygues Telecom - Contrôleur de gestion service client

    Meudon 2004 - 2007 Contrôleur de gestion opérationnel des activités assistance forfait interne (6 centres de relation clients) et externe (budget de 71M€ annuels) ainsi que de la facturation (28M€ annuels)
    o Réalisation et animation des clôtures mensuelles et des prévisions budgétaires
    o Animation et accompagnement des opérationnels dans le pilotage de leur activité
    o Analyse économique (ROI, appels d’offres prestataires, projets transversaux, …)
    o Management d’un stagiaire pendant six mois

  • Bouygues Telecom - Stagiaire contrôle de gestion

    Meudon 2004 - 2004 o Participation au processus de clôture de fin de mois et animation du processus budgétaire auprès des opérationnels
    o Réalisation d’un tableau de bord sur la Formation des opérationnels et développement d’indicateurs
    o Modélisation de la répartition CF / CV par activité
    o Audits : Notes de frais, cartes Sim, …

  • STEREAU - Stagiaire contrôle de gestion

    2003 - 2004 o Fiabilisation des tableaux de bord financiers des chantiers (CA : 18 M€)
    o Réalisation du contrôle budgétaire des frais de structure
    o Participation aux arrêtés comptables budgétaires
    o Elaboration des prévisions à moyen terme

  • AIR FRANCE - Stagiaire contrôle de gestion

    Roissy CDG 2002 - 2002 Réalisation d'une étude sur la masse salariale de la Direction exploitation sol Roissy CDG
    Participation au processus de reporting central et des tableaux de bord

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