Menu

Claire MOUGEOT

Boulogne-Billancourt

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • FDJ - Contrôleur de Gestion

    Boulogne-Billancourt 2010 - maintenant
    Contrôleur de gestion Opérationnel Senior (DSI, Direction Financière puis Direction Digitale)
    Production des clôtures mensuelles, suivi et analyse des écarts dans le cadre du reporting mensuel,
    Elaboration du budget, du Plan à Moyen Terme et des réestimés budgétaires,
    Elaboration de «business case», suivi de projets (dont refonte du SI Finance),
    Analyses ponctuelles (audit des commissions bancaires, etc.),
    Aide à la mise en place et au suivi de KPI sur différents périmètres (Directions Support, Service Clients),
    Conseil et support aux opérationnels en tant que Business Partner,
    Contribution au chantier de performance relatif à la transformation du Service Clients (Appels d’offres, négociation contrat)





  • Colombus Consulting - Consultante

    Paris 2009 - 2010 Etude de rentabilité du projet de refonte de la gestion des interventions pour ERDF, rédaction du cahier des charges

    Coordination de la migration des logiciels de paie et de comptabilité au 31 mars 2010 pour Novescia

  • HUDSON - Consultante en recrutement , spécialisée en Finance

    2008 - 2009 Prospection commerciale, développement et suivi d’un portefeuille clients
    Gestion complète du processus de recrutement de la prise de mission au suivi d’intégration
    Evaluation des candidats, conseil des clients sur leur stratégie de développement
  • PricewaterhouseCoopers - Consultante IAS

    Neuilly-sur-Seine 2006 - 2008 Missions SOX (Suez, Rockwood, Polymer)
    Missions d'externalisation du service Audit Interne (Altran)
  • Mazars et Guérard - Auditeur externe

    Paris La Défense 2004 - 2006 Formation aux techniques d'audit

    Missions de commissariat aux comptes et d'audit organisationnel au sein de différents groupes (Bouygues Telecom, Lazard, Publicis, Thales, etc)
  • Jules (Mulliez) - Apprentie Contrôleur de Gestion

    2002 - 2004 Amélioration et mise à jour d'indicateurs de performance personnalisés
    Mise en place d'un système d'alerte sur l'ensemble de la chaîne
    Analyse des écarts entre les données prévisionnelles et réalisées, préparation des bilans fournisseurs
    Aide aux achats dans la mise en oeuvre de la gestion de production : mise en place d'un projet matière

Formations