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Claire PHILIBERT

PARIS

En résumé

Mes compétences :
ISO 900X Standard
Business Objects
Lawson M3
Navision
PRMS
Pack Office
SAP

Entreprises

  • CARMAT SA - Directrice achat

    2010 - maintenant Start up de 150 personnes, concepteur et développeur du projet de cœur artificiel
    total français
    Périmètre Achats : Ensemble des achats de la société : Production/ Hors production/
    R&D/Essais cliniques / Equipements de production
    Equipe achat : 6 personnes

    * Définition de la politique achat et mise en place de procédures suivant l'ISO 13485 ;
    * Structuration de l'activité achat et mise en place de réunions de coordination avec les services ;
    * Intégration des achats dès la phase R&D, recherche de fournisseurs innovants ;
    * Actions de sécurisation du panel fournisseurs en accompagnement de la phase de ramp-up ;
    * Etablissement de contrats avec les fournisseurs critiques ;
    * Internationalisation du panel fournisseur ;
    * Amélioration des flux logistiques : mise en place de délégations d'achat auprès de
    fournisseurs
    * Déploiement de la nouvelle usine de production depuis la recherche de site jusqu'aux achats
    d'équipements spécialisés

  • Diagnostica Stago - Responsable Achat

    2000 - 2010 SAS de 1000 personnes, spécialiste mondial des kits de diagnostic pour l'hémostase
    Périmètre Achats : Production/ Hors production/ R&D/Equipements de production
    Equipe achat : 5 personnes

    * Etablissement d'outils de mesure de la performance achat ;
    * Suivi budgétaire, d'un programme de réduction et de maîtrise des coûts, et d'amélioration de
    la qualité fournisseur.
    * Mise en conformité du service achat avec la norme ISO9000:2000 et ISO13485, et 21CFR
    part 820 (FDA)
    * Centralisation de certains achats communs aux différents sites du groupe. ;
    * Internationalisation et sécurisation des sources d'approvisionnement, établissements de
    contrat cadre
    * Intégration des achats dès la phase de développement des produits, rédaction de cahiers des
    charges

  • Nycomed - Responsable Achat / Approvisionnement

    SURESNES 1998 - 2000 PME de 200 personnes spécialisée dans la fabrication de stents et cathéters cardiaques et
    neurologiques, produits de contraste
    Périmètre Achats : Production/Maintenance
    Equipe achat / approvisionnement : 2 personnes, 12 millions d'euros

    * Gestion de l'ordonnancement et de la passation des commandes, suivi des litiges ;
    * Sécurisation des achats : recherche et qualification de fournisseurs, mise en place de contrats
    cadre
    * Négociations et mise en concurrence : réduction de 30 % sur le budget du fournisseur
    principal
    * Mise en place de SAPR3 pour le module achat

  • Numéris - Responsable Achat / Approvisionnement

    1995 - 1998 PME de 80 personnes, négoce de matériels et fournitures pour les hôpitaux
    Equipe achat : 2 personnes, 6 millions d'euros, 3000 références et livraison dans les 48h.
    Périmètre Achats : Achats de négoce

    * Gestion de l'ordonnancement et de la passation des commandes, suivi des litiges
    fournisseurs.
    * Structuration du service afin de répondre au développement rapide de la société ;
    * Mise en place d'une politique de stock permettant de garantir la livraison dans les délais et
    l'optimisation financière
    * Mise en concurrence des fournisseurs et négociations et réduction de 20 % du budget d'achat
    des papiers médicaux et 22 % sur les gels échographiques
    * Déploiement de l'ISO 9002

  • Merck - Assistant Chef de produit

    Lyon 1994 - 1995 * Réalisation de supports de vente et marketing pour équipe de vente (Modurétic/Lévodopar) ;
    * Coordination des fournisseurs : graphistes, imprimeurs, agences de communication ;
    * Organisation de séminaire

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