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AXA
- Head of Controlling
Nanterre
2018 - maintenant
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AXA
- Senior Financial Controller
Nanterre
2016 - 2018
- Réalisation du contrôle budgétaire, du budget et forecasts OPEX / CAPEX au sein d’un environnement international.
- Mise en place d’un nouvel outil budgétaire au sein du GIE AXA, modèle ANAPLAN.
- Participation à la réalisation des présentations destinées aux membres du COMEX.
- Responsable de la facturation des coûts du siège aux entités AXA Monde, impliquant la méthode ABC, et l’exploitation du Time tracking des départements opérationnels du GIE AXA.
- Travail en étroite collaboration avec les départements Fiscal et Juridique du groupe.
- Responsable de la communication des coûts centraux du groupe auprès des entités AXA Monde.
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Sfd
- Contrôleur de Gestion opérationnel / Business partner
Paris
2014 - 2016
- Réalisation du contrôle budgétaire, du budget et forecasts OPEX / CAPEX – Présentation mensuelle CODIR.
- Responsable des comptes d’exploitation magasins et business plans ; Optimisation d’un réseau de 300 points de vente : projets d’acquisitions, transferts, travaux, fermetures des points de vente (ROI).
- Définition des objectifs commerciaux, en collaboration avec le CODIR et le groupe Numericable-SFR.
- Pilotage du plan d’économies quant aux dépenses d’exploitation.
- Modélisation des éléments sous EBITDA : amortissements, dépréciation d’actifs (Impairment test).
- Vision globale des performances (commerciales et financières), de la rentabilité et du patrimoine de l’entreprise.
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Bouygues Telecom
- Contrôleur de Gestion opérationnel / Chargé de projets
Meudon
2013 - 2014
Gestion des stocks, flux et risques associés :
- Réalisation du contrôle budgétaire mensuel : approvisionnements, flux financiers avec les constructeurs et les distributeurs / Gestion du Prix Unitaire Moyen Pondéré des terminaux.
- Pilotage de la valeur de l’actif, élaboration du budget et forecasts avec les directions opérationnelles.
- Optimisation du suivi des stocks et audit des process (SAV, retours produits, paramétrages SAP SIL / SIEF).
- Refonte et pilotage de la provision pour risques d’obsolescence des terminaux et accessoires / Amélioration de la trésorerie.
Gestion de projets et développements SI associés :
- Refonte du suivi des stocks distributeurs.
- Gestion de projets transverses liés au développement des ventes et du SAV.
Développement de compétences managériales : encadrement d’un collaborateur junior.
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Bouygues Telecom
- Contrôleur de Gestion opérationnel / Business analyst
Meudon
2010 - 2013
Contrôleur de gestion opérationnel des coûts commerciaux :
- Réalisation du contrôle budgétaire mensuel, des budgets et forecasts de la subvention des terminaux et du commissionnement distributeurs ; Réalisation du reporting et tableaux de bord associés.
- Optimisation et adaptation des outils de suivi à un marché en constante évolution / animation des coûts commerciaux auprès des directions opérationnelles et du management.
- Responsable du compte de résultat de l’activité Assurances : production, analyse et animation.
- Participation au projet de rachat de DARTY TELECOM et développements SI associés.
Business analyst / suivi de l’activité commerciale :
- Reporting mensuel de l’activité commerciale et déclinaison des objectifs de vente par canal de vente / évolution de l’outil prévisionnel.
Responsable mouvements intra-groupe (MIG).
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Editions Armand Colin, filiale de Hachette, Groupe Lagardère (Paris, France)
- Contrôleur de gestion
2009 - 2009
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Plastic Omnium
- Business developer
Levallois-Perret
2007 - 2008
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L&L consultant et associés (Paris, France)
- Consultant - chargé d'études
2007 - 2007
