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Claire PIVOT

LYON

En résumé

Avec une double compétence Ingénieur et Executive MBA, j'ai plus de 14 ans d’expérience en management d'équipes techniques (BE, Méthodes, Qualité) et coordination de projets à dominante mécanique.
Responsable, Autonome, Organisée, Orientée résultat, Faculté d'adaptation, Réactive, Fédératrice et qui a le goût du terrain.
Fort de cette expérience importante je suis attirée vers un poste offrant des aspects techniques et managériaux.

Mes compétences :
Gestion de projet
Qualité
Amélioration continue
Management
CAO
Management stratégique
Conception mécanique
Simulation numérique
Industrialisation

Entreprises

  • JST Transformateurs - Responsable Méthodes industrielles et Qualité Fbrication

    LYON 2013 - 2015 Méthodes Industrielles :
    Management d'une équipe de 8 personnes en charge de :
    - L'industrialisation des nouveaux projets de transformateurs,
    - La conduite de projets d'investissement (jusqu'à 1 M€),
    - La gestion des procédés de fabrication.

    Responsable 5S.

    Qualité Fabrication :
    Responsable du budget des coûts de non qualité
    Management d'une équipe de 10 personnes en charge de :
    - Contrôler les produits en cours de fabrication,
    - Mener les actions curatives, correctives et préventives,
    dans le but de réduire au maximum les coûts de non-qualité à court et long terme.
    Audits client & ISO / OSHAS.

  • JST Transformateurs - Responsable BE

    LYON 2001 - 2013 Finalité :
    Management de l'équipe (10 personnes) au quotidien, à moyen et long terme afin de garantir la satisfaction des clients externes et internes sur la fonctionnalité mécanique des transformateurs, tout en respectant les objectifs coûts / délais / Qualité.

    Missions et activité principales :
    Encadrement, gestion du planning et des ressources.
    Responsable de la gestion des projets de transformateurs et du centre de coût de l'équipe.
    Établir, formaliser et faire appliquer les règles de conception mécanique.
    Expertise technique sur la conception mécanique et l'assemblage des transformateurs auprès de l'équipe et de la production.
    Liaison avec les clients et les fournisseurs.
    Conduite de différents projets : conception, R&D, amélioration continue, et externalisation de certaines activités de production.

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