Claire VILLOIN

En résumé

Entreprises

• Comité Olympique et Sportif des Deux-Sèvres - Chargée de mission

  2004 - 2015 * Conseil et accompagnement des structures sportives:
  Diagnostic des besoins, conception et animation de protocoles et outils d’accompagnement, ingénierie et animation de formations dans les domaines de droit social, GRH, stratégie, gestion budgétaire, juridique, fiscalité et comptabilité
  
  * Développement & conduite de projets :
  Réalisation d’état des lieux et diagnostic des besoins, formalisation d’objectifs, définition des contenus de l’action, identification et mobilisation des moyens, pilotage, évaluation.
  
  * Professionnalisation d'associations sportives :
  Accompagnement des projets de professionnalisation d’associations, création de Groupement d’Employeur, maîtrise de la CCN Sport, expert pour le CNOSF sur ce thème
  
  * Gestion administrative de personnel (60 employeurs, 100 salariés) :
  Réalisation des paies et déclarations sociales pour des associations
  Administration du personnel, rédaction de contrats de travail
  Recrutement
  

• Conseil Régional de Poitou-Charentes - Chef de projet, chargée de la coordination du projet « 2003 Année du Sport"

  Poitiers 2002 - 2003 Il s'agissait de piloter et coordonner la mise en oeuvre d'actions sur le territoire de Poitou-Charentes durant l'année 2003, sur le thème du sport. Les principales actions menées ont été:
  
  * Coordination de l’organisation d’une manifestation sportive (1000 participants) :
  Conception du projet et de son cahier des charges, animation de réunions, mobilisation de partenaires institutionnels et privés, coordination de prestataires, évaluation.
  
  * Développement et animation d’un appel à projets :
  Conception, élaboration du règlement, instruction et suivi des dossiers.
  

• Groupe Pierre & Vacances Center Parcs - Acheteur à la Direction des Exploitations

  Paris Cedex 19 2001 - 2002 - Achats: Élaboration de mercuriales, appels d’offres, négociation, rationalisation des coûts.
  - Centralisation des achats pour les sites: commandes aux fournisseurs, facturation aux sites, suivi des stocks, et clôture comptable (avec le logiciel EBP)
  - Interface entre les 80 sites du groupe et les fournisseurs référencés.

• Groupe Pierre & Vacances Center Parcs - Contrôleur d'exploitation du village vacances Cap Estérel

  Paris Cedex 19 2001 - 2001 En charge du contrôle des flux financiers, du suivi budgétaire et du suivi des procédures légales et administratives du personnel du village vacances « Cap Estérel » (1600 logements), groupe P&V à Saint Raphaël (Var). :
  - Gestion et contrôle de gestion :
  o Elaboration et suivi du budget du village vacances (7 M€)
  o Suivi analytique de l’engagement des charges par pôle d’activité
  o Aide à la prise de décision des responsables de service et du directeur de site
  o Contribution à l’élaboration et analyse des tableaux de bord mensuels
  o Création d’outils de gestion
  o Rationalisation des dépenses
  
  - Audits et contrôles de :
  o La facturation et l’encaissement du chiffre d’affaire sur les centres de profit
  o Procédures administratives et légales du personnel
  o Respect des Procédures et Normes d’exploitation (contrôle qualité)
  

Formations

• IAE Poitiers

  Poitiers 2000 - 2001 DESS Certificat d'Aptitude à l'Administration d'Entreprises
  
  Connaissances de bases en gestion et administration d'entreprises : Gestion, contrôle de gestion, comptabilité, fiscalité, gestion de projets, gestion des RH, droit du travail, droit des entreprises, marketing, économie.

• Faculté Des Sciences Du Sport

  Poitiers 1999 - 2000 Maitrise management du sport
  
  Gestion, comptabilité, management, gestion des RH, droit du sport, communication

Réseau

• Alexandre JAMIN

• Annabelle DESBOIS

• Aurélie DUFOUR

• Cedric MAGNE

• Cyrielle BERGER

• Francis DUMASDELAGE

• Jacky CHOLLET

• Jonathan LEVEUGLE

• Loïc HUG

• Pascal SERRANO