Mes compétences :
Business
Business development
Chef de produit
Chef de projet
Développement produit
Management
Marketing management
Merchandising
Mode
Textile
Textile Habillement
Gestion de projet
Entreprises
Ben Sherman
- Directrice Licences monde
2014 - maintenant
Timberland
- Responsable collection international et responsable licences Europe et Asie
2010 - 2013
Thales
- Chef de projet marketing
Courbevoie2008 - 2009Mise en place des techniques du marketing civil dans l'univers de la défense. Assurer la promotion des produits et des services innovants dans les domaines de la formation, la maintenance et la gestion de parc.
Timberland Europe
- Chef de marque Licences Europe
2004 - 2010Optimisation du portefeuille des licences en respectant les valeurs et l'image de la marque.
Assurer le lancement, le développement et le suivi des catégories et des lignes de produits : textile femme ; textile enfant ; maroquinerie ; bagagerie ; chaussures, textile et gants de sécurité.
Définition et élaboration des process de développement, de fabrication et d'approbation.
Suivi du développement des produits dans le respect des marges requises.
Veille concurrentielle.
Définition du marketing mix.
Analyses de la performance des catégories, des produits, évaluation de leur rentabilité.
Développement et/ou validation de programmes marketing et commerciaux en collaboration avec les équipes internes et externes des différents pays pour améliorer les performances de vente.
Management de projets entre les différents partenaires pour stimuler les ventes.
Validation des plans et des actions de communication sur différents supports.
Prospection de nouvelles catégories à licencier et évaluation des propositions.
Timberland France
- Responsable Grands Comptes/Grands Magasins
1997 - 2004Croissance du chiffre d’affaires de 500 % en 6 ans et développement de la marque sur 70 points de vente.
Négociation des accords commerciaux, présentation des collections, gestion du budget maketing. Management direct de 12 personnes et animation des équipes commerciales des corners.