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Maincare Solutions
- Responsable Equipe Cloud
2016 - maintenant
• Gestion de Projet : Conseils, Cadrage, Pilotage projets techniques complexes (GHT / Multi-établissements.
• Cloud Santé : Conception et Mise en oeuvre de la plateforme hébergée (+ de 300 clients pour 1100 VMs).
• Programme PREDICE (14 GHT / 85 établissements) - Portail régional services de collaboration et d'interopérabilité des Systèmes d'Information Hospitaliers des Hauts de France : Cheffe de Projet.
• Encadrement Equipe Hébergement
Outils : Suite Office, MS Project/Visio, Planification PPME, VSphere 6.7, Teams, iTop, Veeam ONE, Bastion Wallix
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EMC
- Chef de Projet Technique Confirmé
Bezons
2016 - 2016
• Cadrage et pilotage évolution stockage auprès de la Direction
• Définition SLA et engagements de service
• Coordination migration serveurs baies EMC VNX5800 vers baies VNX7600 et Baies XtremIO sur VPlex - 3 datacenters – 17000 VMs, 1800 Serveurs, 4,2 Pétas
• 4 plateformes (AIX, Windows, Linux, ESX) Clusters et Standalone
• Pilotage Projet Upgrade ViPR v3 : Sites homologation et production
• Pilotage Rattachement baies VMAX au VPlex
• Pilotage Extension de stockage et mise en pool
Outils : MS Project, Office Timeline, Visio, Remedy, MS Lync, ViPR, VPlex, VMWare, SRM.
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Banque Neuflize OBC
- Directrice de Projet - Infrastructure & Opérations
Paris
2014 - 2016
• Mission de conseils projet PA/PY : migration des flux RH vers nouvelle plateforme Groupe
• Mission de conseils Projet NEPTUNE : Migration des flux plateforme AXA vers QIS
• Mission de conseils Projet migration middleware Gateway CFT Multiplateformes : AS/400-Windows-AIX (290K€),
• Coordination technnique projet sécurisation des flux CFT (3700 flux, 45 partenaires internes/externes , 415 J/H, 550K€),
• Mise en place nouveaux process lors de la transformation et la mutualisation des équipes IBM (FR, CZ, PL et NL) avec le Service Delivery France,
• Projet SWIFT : Changement méthode d’échanges des flux entre le Groupe ABN AMRO NL et Neuflize OBC (CFT vers IBM MQ Series, 150 J/H, 250k€).
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CYBETIC
- Directrice de Projet
2013 - 2014
• Audits auprès de PME d’évolution de leur SI,
• Mise à jour Solution Applidis Fusion 4 sur VCenter 5.5,
• Rédaction cahier des charges, choix des solutions (Windows Server 2008 R2 DELL, Exchange 2010, TrendMicro…) et migration ERP (SAGE),
• Intégration et configuration de serveurs Windows 2008 R2 en raid 5,
• Optimisation de serveurs virtuels VMware (VCenter 5.1),
• Création de sites internet (Joomla, WordPress, Photoshop, Inkscape),
• Rédaction cahier des charges sécurisation et câblage locaux techniques.
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Sogeti High Tech
- Ingénieure Conceptrice
TOULOUSE
2011 - 2012
La Banque Postale : 15 475 sites - France entière - 94 100 utilisateurs – 12 M€
Mission : Conduire le projet de migration des applications métiers vers la suite Office 2010 sur tout le périmètre.
• Gestion de projets : Etude de faisabilité, validation du cahier des charges, plans de tests, analyse et suivi de la réalisation,
• Mise en œuvre de la plateforme technique : VM Citrix sur serveurs Windows 2008 R2 hébergés,
• Recettes avec les maitrises d’ouvrage concernées.
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Suez Environnement
- Responsable des Systèmes d'Informations
PARIS LA DEFENSE
2000 - 2011
Périmètre : 55 sites, 17 départements, 11 sociétés, 1 500 personnes.
Missions : Sécurisation et exploitation des SI, intégration des SI dans le cadre de fusions/acquisitions, conduite de projets, encadrement d’équipe.
• Animation d’une équipe de 10 personnes,
• Définition de l’architecture et administration des Systèmes (Windows, AD, WScript et batchs, Citrix, VMWare 4.0, TSE, Lotus, Exchange, SQL, SAN),
• Définition et mise en oeuvre de l’interconnexion entre les sites (SDSL, Liaisons Louées, Fibre Optique, Fibre noire, VPN, Riverbed),
• Optimisation, sécurité et surveillance du réseau (Sniffer, HP Open View, Nagios, nmap, Single Sign-On…) ,
• Réorganisation des activités IT selon la norme ITIL (mise en place Service Desk, gestion des incidents, gestion des problèmes, et OLA clients internes),
• Reporting mensuel au DAF des indicateurs d’activités (nombre d’appels, nombre d’interventions, délai de résolution, axes d’améliorations…),
• Garante de la mise en conformité aux règles de sécurité informatique et physique des sites (Budget 100 K€/an).
