-
Yonne Equipement - Yonne Développement
- Directeur Général SEM Immmobilière et Directeur d'Agence de Développement Economique
2009 - maintenant
Effectif de 5 personnes : un directeur, une assistante de direction, 2 cadres opérationnels, un responsable administratif et financier. Sous une large délégation de pouvoir du Président : actions de management, de gestion et de développement stratégique des deux structures.
2009 / 2013 – YONNE EQUIPEMENT - Directeur Général
La Société a un effectif de 5 pers: un directeur, une assistante de direction, 2 cadres opérationnels, un responsable administratif et financier. Sous une large délégation de pouvoir du Président : actions de management, de gestion et de développement stratégique.
Chiffres d’affaires : 10 M € - 5 pers
Coordination et gestion opérationnelles
- Les interventions opérationnelles, montages et négociations de contrats,
- Mise en place d'outils de suivi et de reporting des opérations (établissement annuel des PRD des opérations),
- Les Relations avec les partenaires pour le financement des opérations immobilières avec les acteurs opérationnels, élus, promoteurs, banques, services des collectivités, prestataires,
- suivre le bon déroulement (financier et économique) des parcs immobiliers constitués de 50 bâtiments industriels.
- Elaboration du budget et des marchés de la Direction Générale
- Suivi des indicateurs économiques et financiers de la société
- Management de la vie sociale (préparation et animation du conseil d'administration et des AG).
Action foncière :
Mise en œuvre de la politique d'acquisition foncière pour la réalisation de projets immobiliers : élaboration, négociation, suivi et conclusion des actes lors des acquisitions. Mise en place des procédures foncières : servitudes, garanties d'emprunt avec affectation hypothécaire, divisions en lots ou en volumes, règlements de copropriété..
Rédaction du bilan annuel des opérations immobilières (acquisitions et cessions) réalisées sur le territoire de l’Yonne.
Action immobilière :
Identification et évaluation des biens, élaboration et suivi de la procédure de cession du patrimoine existant.
Gestion d'une partie du patrimoine immobilier du domaine privé : redaction, suivi de baux et conventions d'occupation, validation et paiement des charges.
Restructuration et réorganisation
Conseil en matière immobilière et foncière auprès des partenaires privés et publics.
Pilotage de la refonte de la réflexion juridique et économique du « business model » - Création d’un Pôle Ressources Juridiques : Dossier relevant du droit public ou du droit privé.
2009 / 2013 – YONNE DEVELOPPEMENT - Directeur
Agence de développement économique du Conseil Général de l’Yonne (89)
Budget : 850 000 € - 5 pers
Mise en œuvre et aboutissement des projets de développement économique du territoire de l’Yonne.
Proposition et mise en place un plan d’actions permettant d’atteindre les objectifs fixés (renforcer la prospection endogène et exogène, favoriser l’implantation de nouvelles entreprises sur le territoire, aider au développement des entreprises déjà présentes sur celui-ci, etc.), dans le cadre des orientations stratégiques définies par le Conseil d’Administration.
Communiquer sur les succès obtenus et sur l’attractivité du Territoire en définissant et en s’appuyant sur un marketing économique opérationnel (Consultation Départementale, Etude d’image et Démarche de Marketing Territoriale).
Coordonnation des actions et travail en réseau et en transversalité avec les services des partenaires de l’agence au niveau Départemental et Régional sur le champs privé et public.
Représentation de la structure auprès des partenaires et intervenants.
-
Corrèze Expansion - Agence de développement économique Départementale
- Directeur marketing Territoriale
2005 - 2009
Agence de développement économique du Conseil Général de la Corrèze (19)
Budget : 650 000 € - 6 pers
Accompagner les entreprises et les professionnels de l'immobilier d'entreprise dans leurs recherches immobilières ou foncières : analyse du besoin, proposition de locaux ou de terrains, information sur l'environnement économique et réglementaire (aides), suivi des propositions transmises.
Organiser, développer et entretenir les partenariats du Département avec les différentes institutions publiques et acteurs privées du territoire dans les domaines économiques (chambres consulaire, ANPE, syndicats, entreprises…)
Assurer le suivi d'un certain nombre de dossiers sensibles dont un Nouvel Aéroport Brive Souillac pour le compte du CG19 depuis sa création jusqu'au lancement de DSP pour sa gestion – Investissement de 46 M€ (plate forme aéroportuaire + piste).
Gérer des dossiers transversaux et multi secteurs afin d’optimiser les fonds publics dans un cadre de service public ou d'intérêt général : pépinière d'entreprises, restaurant d'entreprises, abattoir, restaurant d'un Musée, EPID (insertion.), SEM, .
-
Brive Energies - Agence de développement économique - Communauté d'Agglomération
- Directeur marketing et Grands Projets
2001 - 2005
Budget : 690 000 € - 7 pers
Élaborer le volet développement économique du contrat d'agglomération et définir de la stratégie de développement du territoire de Brive (2001-2007).
Créer la société d'économie Mixte – Brive Energies afin de faire la promotion économique de l'agglomération et mettre en place une stratégie commerciale pour attirer de nouvelles entreprises sur les 50 hectares de ZAC disponibles
Participer au développement durable de l'économie par le lancement de la démarche qualité ISO 9001 pour l'Agence de développement ; la création d'une filière sur les Eco entreprises dans le cadre d'un contrat site l (enveloppe 250 000 euros) ; une contribution au volet développement économique de l'Agenda 21.
-
Technopole du Futuroscope du Conseil Général de la Vienne (86) –
- Chef de Projet
2001 - 2001
Stage professionnel de 6 mois : Etude de 70 technopoles en France.
Missions : - Modéliser la démarche technopolitaine (immobilier d'entreprises + innovation).
- Encourager les transferts de technologies par la création de CEEI (Centre Européen d'Entreprises et
d'Innovation) , pépinière, incubateur,
- Inscrire les filières d’excellences du territoire dans une démarche économique par l’innovation.
- Participer aux réseaux ELAN, FTEI, EBN .
-
HT Emballages
- Directeur Général & Directeur des Achats
1998 - 2001
1998 / 2001 - HT Emballages - Poitiers (86)
Distributeur de produits d’emballage –
Chiffre d’Affaires : 10 M€ - 48 prs dont 5 cadres
1999/2001 Directeur Général
Gestion des ressources humaines pour réalisation d’un chiffre d’affaires de 10 millions d'Euros par le management d’une force de vente constituée de 10 commerciaux.
Réalisation et suivi des objectifs au travers des tableaux de bord et suivis d'activité.
Développer le portefeuille de clients au travers du développement commercial des différentes lignes de produits de la gamme
1998/2001 Directeur des Achats
Définir de la politique en matière d'achats sur la zone Europe
Manager l'ensemble du service achat et approvisionnement
Suivre et régler les litiges.
-
AMPA FRANCE - BEBE CONFORT
- Service Achat Import
1992 - 1998
1992 / 1998 - Groupe AMPAFRANCE – BEBE CONFORT (92 & 49)
Puériculture - Négoce International –
Chiffre d’Affaires : 90 M€ - 90 prs dont 9 cadres.
1996/1998 Responsable gestion Import – zone Asie - Cholet (44)
Définir une politique d'achat sur 9 gammes de produits (composés de 150 articles) dont 6 gammes distributeurs (MDD) auprès de fournisseurs.
Garantir une politique d'achat conforme aux exigences normatives,
Animer des relations avec les fournisseurs avec comme objectifs afin d'assurer la qualité et la pérennité des approvisionnements dans le respect de la politique achats.
1992/1995 Acheteur – Chef Produit - Boulogne Billancourt (92)
Achat et suivi des approvisionnements des matières premières et de produits finis en provenance d’Asie (Chine, Thaïlande, Taiwan, Inde)
Négocier les prix et la gestion des stocks.
Manager 3 personnes (équipes chefs produits)
