-
EPS Barthélemy Durand
- Responsable logistique
2012 - maintenant
- Responsable des services magasin, lingerie, transport, mécanique
- Management d'équipes pluridisciplinaires de 30 personnes
- Recrutement
- Matérialisation des processus
- Création d'outil d'aide à la décision et de gestion des tâches sur la base d'Excel, word, BOxi
- Suivi budgétaire
- Gestion de projet
- Déménagement de structure
- Mise en place d'un logiciel de réservation couplée à une armoire à clé sécurisée
- Participation à l'écriture des marchés publics
-
Thyssen Krupp
- Ingénieur logistique - Planification
Saint Barthélemy d'Anjou
2011 - 2011
Planifier l'activité d'îlot de production
Organiser les transports exceptionnels (taxis)
-
SEGULA Technologie Automotive
- Pilote d'activité Préparation chariot d'essai
2008 - 2011
Capitalisation des données clients : indicateur, fonctionnement équipe, contenu des postes
Création de l’équipe : Recrutement / Formation au poste Assistant technique et logisticien / Création de processus
Pilotage de l’activité et de l’équipe de 25 personnes : organisation, suivi, indicateur, entretien annuel
Fiabilisation de l’activité : plan d’action, audit, plan de progrès préparateur : Augmentation taux de service de 40% en 8 mois
Bilan entre client / prestataire
-
RENAULT
- Pilote Animation Délai
Boulogne-Billancourt
2006 - 2007
Coordination des usines mécaniques et carrosseries montages, pour toutes modifications moteurs impactant le véhicule
Gestion des arrêts – départs des références pièces pour minimiser les pertes matérielles et financières
Amélioration du poste : Fiabilisation de la base de données, Création de fichiers navettes entre les services à coordonner pour une meilleure communication en toute autonomie
-
CASTORAMA DIRECT
- Projet : Amélioration flux Service Après Vente
2006 - 2006
Stage fin d'étude: Amélioration du service SAV
- Mise en place d’un cahier des charges pour l’amélioration des systèmes d’information du service SAV
- Matérialisation des processus : procédures du flux logistique de retour
- Mise en place d’indicateur d’évaluation des performances de ce flux
- Formation au poste SAV
Gestion des réclamations clients
Mise en place de procédure, réception, expédition SERNAM
Suivi de l’activité de l’entrepôt (productivité, effectif, activité, réception expédition, stockage, prévisionnel)
Gestion du transport (demande d’affrètement, demande d’aide au déchargement, bras de grue)
-
ESLI
- Organisatrice Colloque les Entretiens de la Logistique 2005
2005 - 2005
- Recherche des Intervenants et suivi
- Recherche des fournisseurs
- Organisation de la journée
- Compte rendu du colloque
-
FAURECIA
- Projet : Optimisation Equipe Logistique d'atelier
2004 - 2005
Stage en alternance : Optimisation Equipe Logistique d'atelier et standardisation de processus
- Mise en place de la démarche du Travail standardisé
- Mise en place des procédures de travail (fiches d’instructions, schémas des flux, table de combinaison des tâches)
- Mise en place de standard pour les trains d’approvisionnement
(Contenu des trains, Organisation des tournées, Modélisation de arrêts)
- Optimisation des flux
Inventaire
-
GACD
- Assistante Logistique - stage
PARIS
2004 - 2004
Stage en alternance: Augmentation de la productivité par la préparation de commande
- Amélioration de l’Ergonomie des postes (création de nouveau chariot, poste de travail)
- Equilibrage de la charge de travail
- Réorganisation du flux de préparation de commande (réimplantation)
- Mise en place et animation du groupe de progrès
Emploi temporaire :
Etude de l’optimisation de la zone des produits sensibles (cadeaux) et de ses stocks
-
Vêtement WEILL
- Assistante fabrication extérieure - stage
2002 - 2002
- Réorganisation des dossiers import-export sur deux ans pour vérifier l’exactitude et la présence de chaque document (facture, Certificat d’Origine,…).
- Inventaire
- Saisie informatique
- Etude comparative entre les placements de patrons mis en place informatiquement et ceux, manuellement.
- Gestion des fiches articles
-
Lycée Albert de Mun
- . Créatrice de Mode - défilé 2000 et 2002
paris
2000 - 2000
Création des modèles
Mise en place des patronages et des gammes de fabrication
Achat des matières premières
Création des prototypes
Présentation des prototypes
Organisation du défilé: Habillage, Réglage...
