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EMERGENS
- Consultant et coach
2005 - 2009
Accompagnement de projets de vie professionnelle
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Lee Hecht Harrison
- Consultant senior, puis associé
1997 - 2003
Consultant en repositionnement professionnel
Bilans professionnels, out-placement , coaching de cadres supérieurs et dirigeants
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ACTE
- Consultant
1997 - 2006
Accompagnement de cadres en recherche d'emploi .
Animation de séminaires de dynamisation professionnelle .
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SPIE BATIGNOLLES (Groupe)
- Directeur du développement des ressources humaines
1994 - 1995
Mise en place de processus de recrutement partagé avec les DRH avec traitement informatisé des candidatures spontanées .
Gestion des Hauts Potentiels au niveau DG et Directions de Divisions.
Mise en place d'une politique de mobilité et de procédures associées .
Mise en place d'une politique de gestion des cadres .
Animation des CEDRE au niveau du Comité Exécutif du groupe
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SPIE BATIGNOLLES (Division Ingénierie, Pétrole et Canalisations)
- Directeur des Ressources Humaines
1992 - 1993
La Division Ingénierie, Pétrole et Canalisations ne faisant plus partie du périmètre stratégique de SPIE, j'ai assuré le pilotage d'un plan social, puis accompagné la cession de deux-tiers des activités de la division restante à un repreneur .
Seule l'entité Pétrole et Canalisations, essentiellement SPIE CAPAG, a été maintenue et développée au sein du groupe SPIE .
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SPIE BATIGNOLLES (Siège)
- Directeur du parc Saint-Christophe
1989 - 1991
Coordination des services généraux au siège,après regroupement à Cergy, sur un même site, de 5 directions et services centraux, de13 établissements jusqu'alors dispersés en Ile de France .
Mise en place de règles de vie et de procédures communes concernant les services, et liaison avec les institutions locales , (région, patronat, administration ...)
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SPIE OFFSHORE
- Directeur général-adjoint
1983 - 1983
Services para-pétroliers, intégrant plusieurs domaines (maitrise d'oeuvre pour construction de plateformes , inspection de structures, ingénierie sous-marine, interventions par plongeurs)
J'ai réalisé rapidement que la structure était sans avenir, et j'ai demandé à la quitter .
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SPIE BATIGNOLLES
- Formation et gestion des ressources humaines
Neuilly-sur-Seine
1983 - 1989
Au siège, chargé de promouvoir, coordonner et mettre en oeuvre une politique de formation , principalement des cadres .
J'ai proposé et animé la politique de gestion des cadres, avec et par les opérationnels . Des Réunions semestrielles d'évaluation et de développement des ressources de l'entreprise- les CEDRE-, ont balisé la réflexion des comités de direction, au niveau des entités, avec consolidation au niveau de la DG du groupe
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Intersub Services
- Directeur général
1981 - 1982
Redémarrage d'une société de services industriels , principalement para-pétroliers .
Remise en condition de deux engins sous-marins habités, maitrise d'ouvrage d'un sous-marin habité et de trois engins télécommandés, équipement d'un navire support .
Prise de commandes et réalisations d'opérations en Méditerranée, mer du Nord, et Golfe de Gascogne .
Intégration dans une structure plus large, SPIE OFFSHORE, nouvelle division de SPIE BATIGNOLLES
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GENAVIR/CNEXO(devenu IFREMER)
- Chef du Service D'Armement des Engins
1975 - 1980
Services d'engins habités ( bouée-laboratoire et sous-marins) pour chercheurs océanographes, reconnaissance de fonds et structures immergées, repêchage d'épaves )
En 75, Cyana(immersion maximale de travail 3000mètres), a fait, sous ma direction, ses premières plongées industrielles, suivies de nombreuses campagnes en Méditerranée, Atlantique et Pacifique .
Détaché auprès de la COMEX comme directeur de projet pour le pompage de la cargaison d'un pétrolier coulé au large de Brest (Bohlen).
Contribution à la conception d'un engin submersible habité, le Nautile, avec possibilité d'intervention à 6000 mètres.
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CEMCI (Compagnie des Experts Maritimes de Cote D'Ivoire)
- Directeur général
1973 - 1974
Expertises maritime sur les transports de marchandises, les navires et aéronefs transporteurs, et les services associés .
Commissariat d'avaries, représentant le Comité des Assureurs Maritimes de France
Redressement de l'agence d'Abidjan, fermeture de l'agence de San-Pedro, et contrôle à distance des agences de Cotonou et Lomé
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OFRS/CEMA
- Chargé de mission, puis Directeur général
1968 - 1972
Organisme de recherche et de soutien du groupe Cousteau.
Missions diverses, dont le commandement de la Calypso (Caraïbes,Pérou, Mexique,Californie),
puis la campagne de reconnaissance préliminaire du trajet sous-marin Tunisie -Sicile-Italie avant pose de 3 gazoducs.
Assistance aux essais de la soucoupe 3000/Cyana
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Marine nationale
- Officier de marine
Paris
1954 - 1968
Défense nationale
Officier embarqué sur sous-marins : Artémis, Espadon,Dauphin,Narval.
Commandant de la Flore
