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Claude DECOSTA

ABIDJAN

En résumé

J'ai grandi et commencé ma carrière professionnelle en Côte d'Ivoire.
J'ai travaillé dans des centrales d'achats spécialisées dans les secteurs industriels, agricole et automobile.
En 2000, j'ai créé ma centrale que j'ai dirigé pendant 5 ans mais les problèmes économiques en Côte d'Ivoire, m'ont contraint à la fermeture de la société.
Après un séjour d' un an à Libreville (Gabon) où j'ai travaillé dans une entreprise d'importation et de fabrication de mobiliers, en qualité de Directeur d'Exploitation, je suis rentré en France pour des raisons familiales. En 2008, je suis retourné en Afrique, plus précisement au Cameroun pour une entreprise d'exploitation et de transformation de bois.
"Victime" de la crise financière en 2009, je suis revenu en Côte d'Ivoire où je travaille pour une ONG britannique en qualité de coordonateur logisticien.
Spécialisé en Achats/Logistique à des postes de responsabilité, je suis à la recherche d'un emploi en Afrique Francophone mais ausi Anglophone.

Mes compétences :
Achats
Afrique
Logistique
Musique
Sports

Entreprises

  • SIMPO (Abidjan - Côte d'Ivoire - Superviseur

    2009 - 2009 Mission de trois mois dans une société de location de matériel de génie civil pour laquelle j’avais la responsabilité du matériel et du personnel mis à la disposition d’une mine d’or en construction, dans le nord de la Côte d’Ivoire.
  • MERLIN (Abidjan - Côte d'Ivoire) - Coordonateur Logisticien

    2009 - 2010 Coordonateur logistique dans une organisation non gouvernementale britannique s’occupant de nutrition et de réhabilitation d’écoles dans la zone Nord-Nord/Ouest de la Côte d’Ivoire.
    Ma mission consiste à optimiser la supply chain et à gérer les priorités et les plannings des équipes sur le terrain (transport, sécurité, etc...).
  • FIPCAM (Yaoundé - Cameroun) - Responsable du Service Achats

    2008 - 2008 Je gérais le Service Achats dans une entreprise d'exploitation et de transformation de bois.
    Depuis mon arrivée dans la société, j’ai optimisé les coûts et les achats par le développement du portefeuille fournisseurs, tant au Cameroun qu’en Europe.
    Chargé de la logistique pour les approvisionnements sur les sites en forêt, j’ai géré, en collaboration avec le responsable garage, un parc de 120 matériels roulants.
  • IDEES 2000 (Libreville - Gabon) - Directeur d'exploitation

    2006 - 2006 Entreprise de vente et de fabrication de mobiliers divers de 75 employés,
    -J’ai développé le service commercial par la mise en place de nouvelles stratégies pour diversifier la clientèle.Le chiffre d'affaires a augmenté de 20% pour cette péride.
    -J’ai coordonné les travaux donnés aux ateliers et aux équipes sur les chantiers.
    -J’ai réorganisé le service achats et le magasin pièces pour améliorer les coûts, les délais d’approvisionnement et la gestion du stock.
    -J’ai secondé la Directrice Générale pour les commandes des mobiliers importés.

    En huit mois de fonction, j'ai développé un esprit d'équipe ce qui a permis d'améliorer le rendement et la cohésion des différents ateliers. J'ai aussi permis à la société d'avoir de nouveaux clients dont un hôtel(renouvellement de mobiliers fabriqués localement).
  • CEDEX ( Abidjan - Côte d'Ivoire ) - Directeur

    2000 - 2005 Centrale d’achats de 5 employés, spécialisée dans l'importation de matériels industriel, agricole et automobile. Je gérais les finances, le commercial ainsi que les achats et le transit
  • SISTEM (Abidjan - Côte d'Ivoire) - Directeur

    1984 - 2000 Centrale d’achats de 10 employés, spécialisée dans l'importation de matériels industriel, agricole et automobile. je gérais les finances, le commercial ainsi que les achats et le transit.
  • SETDIMACI (Côte d'Ivoire) - Directeur Commercial

    1980 - 1984 Centrale d’achats de 20 employés, j’ai développé le service commercial en améliorant le portefeuille clientèle en qualité et en quantité. Le chiffre d’affaires a ainsi augmenté de 25% dès la première année.
  • SIBATEC (Côte d'Ivoire) - Responsable des Chantiers

    1978 - 1980 Entreprise de construction de 50 employés, j’étais chargé du suivi des chantiers (approvisionnement du matériel, coordination des différents corps de métiers, paie du personnel).

Formations

  • LYCEE CLASSIQUE D'ABIDJAN (Abidjan)

    Abidjan 1971 - 1975

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