Mes compétences :
SAP SRM
Dématériaisation facture
SAP SRM MDM
Relation fournisseurs
Déploiement solutions SAP
SAP Material Management
SAP MM
eProcurement
SAP NetWeaver MDM
SAP SD
Projet HANDLING
Offshore Oil & Gas
Ariba
Entreprises
GDF SUEZ
- Acheteuse IT
COURBEVOIE2014 - maintenant
CGI
- Consultante Senior e-procurement en Mission chez AIR LIQUIDE
Casablanca2013 - 2014Projet TPAM : Maintenance évolutive des Systèmes Achats et Logistiques du groupe
Fonction : Consultante Senior e-procurement
- Analyser et suivre les demandes d’évolution ainsi que les incidents de production : chiffrage, planning, analyse technico-fonctionnelle, analyse d’impact, priorisation
- Piloter l’équipe Offshore (Inde) pendant les campagnes de test
- Assurer la montée en compétence des consultants juniors
Environnement technique : SAP MM, SD, SRM, Ariba
CGI
- Consultante e-procurement en Mission chez LATECORE
Casablanca2012 - 2012Projet SCMA : Conception et mise en œuvre de la solution core model des processus Achats et Logistiques
Fonction : Stream leader de l’équipe projet e-procurement
- Assurer l’adéquation fonctionnelle de la solution par rapport aux besoins, et répondre aux enjeux du projet sur les problématiques relatives aux processus d’approvisionnement des Frais Généraux, sourcing, pilotage des contrats, qualification des fournisseurs et référentiels Achats
- Rédiger et accompagner le processus de validation des livrables de conception détaillée, tout en respectant les délais du planning projet
Environnement technique : SAP SRM, MM, MDM
CGI
- Consultante e-procurement en mission chez AIR FRANCE KLM
Casablanca2011 - 2012Projet COMPTAPLUS : Déploiement de la solution e-procurement et de la solution de dématérialisation des factures fournisseurs d’IATA.
Fonction : Chef de projet du déploiement International et de la conduite de changement sur 16 escales du groupe réparties sur l'Europe, l'Asie, et l'Amérique du Nord
- Définir les plannings de déploiement, collecter les données et organiser la recette avec les key-users
- Préparer et organiser les Comités de Pilotage mensuels
- Préconiser les bonnes pratiques afin d’améliorer l’utilisation de la solution et assurer l’adhésion des fournisseurs à la plateforme d’achat
- Préparer et animer les formations des utilisateurs des nouvelles entités déployées
Environnement technique : SAP SRM, MM, Itesoft (outil de dématérialisation)
Capgemini
- Consultante e-procurement en mission chez GENERALI
SURESNES2010 - 2010Projet PEGASE : Refonte et harmonisation des processus achats et dématérialisation des factures.
Fonction : Stream-leader pour la conception de la solution de gestion des catalogues électroniques
- Analyser et formaliser les processus achats sur catalogues électroniques internes et externes
- Réaliser et présenter les maquettes de la solution de gestion des catalogues aux acteurs-clés du projet
- Préparer les Comités Projet, suivre les activités de l’équipe projet (12 consultants) et le processus de validation des livrables du projet
Environnement technique : SAP SRM, MDM
Capgemini
- Consultante SAP en mission chez AIR FRANCE KLM
SURESNES2008 - 2009Projet HANDLING : Mise en œuvre d’une solution e-procurement dédiée aux achats de prestations d'assistance des avions (plateaux repas, prestations de nettoyage, services de bagagerie…).
Fonction : Assistance à maîtrise d’œuvre
- Préparer, animer, rédiger les comptes rendus des ateliers de conception générale et détaillée
- Piloter l’équipe back-office pendant la phase de réalisation
- Planifier et assurer la mise en œuvre opérationnelle des évolutions post-démarrage
Environnement technique : SAP MM, SRM
Computer Sciences Corporation
- Consultante SAP en mission chez GDF SUEZ
2008 - 2008Projet e-Shop : Mise en œuvre de la solution d'approvisionnement en ligne basée sur SAP SRM /MM pour la gestion des frais généraux
- Rédiger les scenarii de tests fonctionnels ;
- Organiser les opérations de collecte de données pour le déploiement France, Angleterre et Italie
- Assistance au pilotage : rédiger les comptes rendus de Comité de Direction, produire et diffuser les indicateurs clés de performance
- Environnement technique : SAP MM et SRM.