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Claude FERNANDES

Boulogne Billancourt

En résumé

DIRECTEUR DE PROJET / DIRECTEUR DES SYSTEMES D'INFORMATIONS

Compétences fonctionnelles :
Gestion de projets d’infrastructure informatique en environnement multiculturel, direction de services informatiques
Mise en œuvre de plan de reprise d’activité (PRA) et de continuité d’activité (PCA), Disaster Recovery Plan, Soutien Logistique Intégré
Architecture réseaux et sécurité, mise en place et déploiement d’applications sécurisées, sécurité physique
Négociation de SLA, mise en œuvre de stratégie de continuité de service et de Maintien en conditions opérationnelles (MCO)
Pilotage de projet d’externalisation (TMA et infogérance), gestion de la maintenance informatique, Asset Management, GMAO, PLM
Pilotage de projets de déménagement, délocalisation, fusion, nearshore, offshore
Management des achats hardware et software, Recrutement, encadrement et formation d’équipes internationales et pluridisciplinaires…

Management :
Définition et gestion des ressources humaines (internes et externes) et financières
Entretiens annuels, Gestion des compétences,
Définition et application du schéma directeur
Management de l’exploitation (Hotline, Mises à jour des systèmes, gestion des actions préventives, curatives…)

Responsable des Achats
Définition du panel fournisseur et des processus.
Suivi du budget.
Négociations des différents achats (informatique, contrats, baux locatifs, voitures, consommables …).

Responsable des Services Généraux
Gestion du bâtiment
Gestion des fournisseurs (nettoyage, entretien des locaux, électricité, aménagements ...).
Pilotage des déménagements industriels (choix des locaux, plans d’implantation, suivi des travaux, transferts …)
Gestion de la téléphonie (PABX Matra, Alcatel), gestion du contrôle d’accès.

Mes atouts différenciateurs:
Trilingue Portugais, Anglais, Espagnol
Connaissances des réseaux, de la sécurité, des infrastructures
Homme de terrain, rigoureux, pragmatique, doté d’un bon esprit de synthèse.

Mes compétences :
chef de projet
informatique
DSI
consultant

Entreprises

  • MEOTEC - Directeur de projets

    Boulogne Billancourt 2007 - maintenant - Directeur de Projets et Directeur des Moyens Techniques
    Projets réalisés:
    - Thales Communication : Chef de projet / Assistance à Maîtrise d'ouvrage sur la préparation du nouveau site CRISTAL et du déménagement des activités de Colombes vers Gennevilliers.
    - Thales Global Services : Définition et mise en œuvre de la standardisation des services à apporter dans les salles de réunion pour le groupe Thales worldwide.
    - Thales Corporate Services : Mise en œuvre du Disaster Recovery Plan de Thales Corporate
    - Thales Corporate Services : Sécurisation et homogénéisation des systèmes de Visioconférence (pont, logiciels, studios) pour l’ensemble des entités de Thales dans le Monde.
    - Thales Corporate Services : Pilotage du déménagement de la direction informatique groupe (GISD) de Neuilly sur Seine vers Meudon-la-Forêt.
    - ...
  • MAGNA STEYR FRANCE - Responsable des systèmes d'information

    2000 - 2007 • Gestion de projet de réduction des coûts, analyse "Make or Buy", plan de productivité et d'économie (PPE), rationalisation du panel fournisseur, renégociation des économies d'échelle.
    • Refonte du système d’information, Définition et application du schéma directeur. Déploiement de nouvelles applications
    • Définition et Mise en œuvre d’un Plan de Reprise d’Activité (PRA / DRP).
    • Refonte de l’architecture réseau en concordance avec le standard du groupe, les besoins clients et les contraintes de sécurité.
    • Mise en place du WAN entre la France, l'Autriche et la Chine.
    • Mise en place d'ENX (réseau EXTRANET dédié automobile)
    • Refonte de l’infrastructure informatique des sites Français et étrangers dépendants de la France (Maroc, Espagne…).
    • Suivi du budget achats matériels et logiciels, Négociation des accords cadre (technique et financière) et des contrats de maintenance pluriannuels
    • Achats d’infrastructure informatique pour les sites Français et étrangers. Pilotage des projets de réduction des coûts et négociation des SLA.
    • Homogénéisation de la stratégie d’achats des matériels et logiciels en adéquation avec les standards du groupe
    • Définition des choix stratégiques des matériels et logiciels en adéquation avec les standards du groupe, des clients et des besoins internes.
    • Définition de la politique de sécurité et pilotage du déploiement des outils de sécurité pour la France.
    • Gestion et pilotage des mises en production, Administration des systèmes d’exploitation.
    • Gestion et négociation des contrats d'infogérance,
    • Encadrement des équipes de production et de maintenance des équipements (Hard et Soft)
    • Pilotage de chantiers d’installation et de déménagement de plateformes informatiques et techniques.
    • Gestion des équipements et contrats liés à la téléphonie (PABX Matra, Alcatel).
    • Pilotage de divers déménagements et délocalisations (usine, siège social)
  • WAGON AUTOMOTIVE - Responsable des Infrastructures informatiques et télécoms

    1993 - 2000 • Gestion du budget et des investissements informatiques et télécoms. Mise en œuvre de projet de maîtrise des coûts
    • Pilotage d’un appel d’offre pour externaliser la tierce maintenance d’applications (TMA) et négociation des conventions de service
    • Mise en place d’une équipe de helpdesk pour les interventions de support niveau 1 et 2 pour la gestion de 3 sites géographique
    • Définition des processus d’escalade et de gestion des faits techniques
    • Refonte de l’architecture informatique (infrastructure, réseaux et sécurité) après le regroupement de 3 sociétés.
    • Définition et application du schéma directeur.
    • Définition des choix stratégiques des matériels et logiciels en adéquation avec les standards des clients et des besoins internes.
    • Pilotage du déménagement du siège avec la production (400 personnes)
    • Gestion des contrats d'infogérance (définition des SLA, UO's, mise en place des services …)
  • Hartmann - RSI

    1992 - 1993

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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