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Claude SIINO

CUCHERY

En résumé

- Expert International en Organisation Industrielle : Audit-diagnostic, actions de « Mise à Niveau ».Etudes, Méthodes, Approvisionnements, Production, Gestion de Production, Sous-traitance, Commerciale, Qualité, Comptabilité etc. Choix et mise en œuvre de Système de ERP/GPAO, « Coaching ».
- Organisation fonctionnelle (postes et méthodes de travail) pour les études, l’industrialisation et les méthodes en prenant en compte :
Les processus de fabrication et les ressources de production (équipements, ressources humaines et matériels),
Les gammes de produits (nomenclatures et gammes de fabrication),
Les dossiers de fabrication,
La mise en oeuvre de moyens matériels et immatériel (CAO, GPAO...), humains (recrutements, formations...).

- Mise en oeuvre et optimisation de la logistique interne et externe, de la réception des commandes jusqu’à la facturation.
- Conception et mise en œuvre d’un système de gestion des Flux : autocontrôle, optimisation des approvisionnements, commandes programmes, réduction des délais.
- Gestion des stocks : mise en place des inventaires tournants, de l’inventaire général sans arrêter la production, fiabilisation et réduction des stocks,
- Organisation de la sous-traitance,
- Organisation de la LOGISTIQUE externe et interne,
- Réalisation d’un schéma d’organisation cible – organigramme - à moyen terme avec les liaisons hiérarchiques et transversales et l’élaboration des fiches de fonctions – de postes - correspondantes et la définition des phases et du planning de mise en oeuvre, avec leurs « schémas » transitoires.
- Maîtrise des contextes multi sites et multi sociétés
Expérience particulière:
-Réalisation et participation à des séminaires : ERP, coaching
-Angleterre, Allemagne, Hollande, Italie, Espagne,
-Algérie, Tunisie

Mes compétences :
ERP
ERP SAP
Gestion de production
GPAO
Logistique
Organisation
Organisation industrielle
Production
SAP

Entreprises

  • Entreprise Indépendante / ASTER, TRANSTEC, Pohl Consulting, CMC², CCM, Louis Berger, EGIS / BDPA - Consultant Expert International

    2003 - 2009 Expert International en Organisation Industrielle : Audit-diagnostic, actions de « Mise à Niveau ».Etudes, Méthodes, Approvisionnements, Production, Gestion de Production, Sous-traitance, Commerciale, Qualité, Comptabilité etc. Choix et mise en œuvre de Système de ERP/GPAO, « Coaching ».
  • NACAM SA - Chef de Projet ERP (SAP)

    2000 - 2003 Equipementier automobiles (fabrication de colonnes de direction): Responsable organisation et informatique pour le projet ERP SAP : Pilotage de la mise en oeuvre sur le domaine logistique et Gestion de Production dans un contexte de fabrication répétitive.Expertise fonctionnelle sur les modules PP, MM, SD (paramétrage)
  • ANTIX - CONSULTANT

    1999 - 1999 -Audit d’organisation générale.
  • Concessionnaire Massey Fergusson - Directeur Technique de Production

    1994 - 1999 Conessionnaire de machinisme agricole :Mise en place de la gestion technique et administrative des 4 concessions,
    Cahier des Charges, puis choix et mise en œuvre d'un système intégré de gestion (ERP),pilotage du Processus de mise en place des procédures et d’outils d’approvisionnements fiables, réactifs et rapides entre les concessions et le constructeur.
  • FICHET BAUCHE - Responsable de l’Organisation Industrielle -Responsabledu service Gestion de Production

    1976 - 1994 Mise en œuvre du système intégré de gestion pour 6 sites ; mise en œuvre du Système d’Information Intégré GPAO/ERP COPICS. Création et gestion d’un centre d’intégration et distribution des systèmes électroniques :Mode Juste à temps de la réception des commandes jusqu’à la facturation.
  • RANK XEROX - Responsable du service Gestion de Production

    1974 - 1976 Participation à la création de l’usine,Gestion du service approvisionnements, ordonnancement/lancements, le planning, la coordination de production, les stocks, les magasins, production
    Cahier des charges, choix de la solution et des outils - progiciels – GPAO-ERP.
    Coordination et Gestion des inventaires de Rank Xerox EUROPE.
    Transfert des Productions d’Angleterre et de Hollande vers la France
  • FORD BORDEAUX - Responsabledu service Gestion de Production

    1972 - 1974 Création et gestion du service gestion de production suivant les normes du groupe et choix et mise en œuvre du système de gestion de production,intégration des procédures du groupe FORD, Préparation et Pilotage du transfert des productions vers l’usine des boîtes de vitesses à Bordeaux France.
  • IBM - Responsable Groupe Contrôle de Production

    Bois-Colombes 1966 - 1971 Création et gestion du service « ordonnancement - gestion de production »
    Pilotage du démarrage de la mise en œuvre du concept MRP, conception, définition, mise en œuvre des systèmes de gestion de production :
    - définition de règles de gestion,
    - formation du personnel
    Transfert de la production des imprimantes de Montpellier, Paris vers l’usine de Vimercate à Milan.

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Réseau

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