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Claude SONNEVILLE

PARIS

En résumé

J’accompagne mes clients dans leurs projets d’optimisation des processus et de transformation du système d’information. Je leur apporte ma solide expérience en gestion de grands projets et de gouvernance acquise dans les domaines de la banque, de l’assurance et de la protection sociale.

Ce qui m’anime en particulier c’est l’écoute et la compréhension des besoins, la recherche et la mise en œuvre de solutions pérennes. C’est également faciliter, organiser, animer, coordonner des équipes avec rigueur, méthode … et proximité.

Les différentes postures que j'ai eu l'occasion d'adopter dans le service, l’édition logicielle, le conseil et également au sein d’une DSI puis dans un GIE Informatique me donnent une compréhension fine des acteurs concourant à la transformation digitale de l’entreprise.

Mon credo : Ecouter, Transformer, Transmettre

«Je ne cherche pas à connaître les réponses, je cherche à comprendre les questions »
Confucius

Mes compétences :
Animation d'équipe
Coordination de travaux
Gestion de projet
Management opérationnel

Entreprises

  • GIE Informatique - Directeur de Projets

    2008 - 2015 Directeur de Projet
    Responsable de l'activité Gestion de Projets techniques ; Animation d’une équipe de chefs de projet ;

    Projets : Intégration technique de progiciels applicatifs, Évolution logicielle des infrastructures, Production des environnements de projet des Etudes, - Relocalisation des infrastructures dans un nouveau Data Center

    PMO (Project Management Officer)
    Contribution en tant que Key-User à la mise en place du système de gestion du portefeuille d'activités (normes ABC)
    Gestion du plan de charges des 70 personnes de l’entité Architecture et Infrastructure

    Chef de Projet
    Organisation et pilotage des recettes métiers du logiciel UR Allocataire (400 hj, 15 p, 5 sites)

    Pilotage migration SI Etats Mainframe vers EOS (15 personnes, 560 jh, 15.000 Etats, 1 400 utilisateurs)
  • Groupe Mornay - Chef de Projet - Solution progiciel

    Paris 2002 - 2007 - Co-piloter le programme de refonte du Système d’Information Comptabilité / Finance / Achats et d’intégration de l’ERP Oracle e-Business Suite (70 entités, 340 users)
    - Suivre les contrats de prestations : éditeur, intégrateur, conseil (500Kє/an). Lancer les consultations AO.
    - Assister les directions métier Finance, Achats, RH, Immobilier dans leur expression de besoin
    - Coordonner les équipes DSI Etudes et Exploitation (15 personnes)
  • Deloitte - Consultant Manager

    Puteaux 1999 - 2000 Optimisation du processus de consolidation
  • Cartesis - Responsable Qualité

    Oberhoffen-sur-Moder 1998 - 2000 Améliorer la qualité des composants du progiciel : logiciel, IHM, documentation, aide en ligne
    Industrialiser sa diffusion auprès des clients (packaging)
    Mettre en place un support hotline
  • McDonnell Douglas Information Systems - Chef de Projet développement logiciel

    1982 - 1991 Coordination des développements de la Refonte du système d'information d'une société d'Affacturage.

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