Paris
COMPETENCES : Systèmes d'Information
DSI : Manager de transition et Direction de programmes
Direction de projets informatiques :
- Mise en place du progiciel SAP (10 millions d’Euros)
- Mise en place d’un projet de relation client spécifique CRM WEB (5 millions d’Euros)
- Projets de refontes de salles informatiques (data centers), serveurs et réseaux.
- Projets de refonte du postes de travail
- Projet de refonte de la Business Intelligence WEB (3 millions d’Euros)
- Projets de migration de systèmes Legacy vers ERP (10 millions d’Euros)
- Gestion d’un portefeuille de 50 projets simultanés sur 2 ans (représentant 20 millions d’Euros par an et 100 personnes, 20 000 jours/hommes par an)
Domaines fonctionnels :
- Comptabilité générale et analytique,
- Contrôle de gestion,
- Ressources Humaines
- Gestion back-office d’instruments financiers (crédits classiques, LOA, LLD, revolving…),
- Gestion commerciale et Gestion de la relation client,
- Logistique et Distribution,
- Consolidation financière et budgétaire,
- Réglementation Sarbanes-Oxley, IAS/IFRS,
-Gestion de services automobiles.
Gouvernance informatique :
- Gestion de la relation DG/MOA/MOE dans des contextes très exigeants
- Alignement de la stratégie business de l’entreprise et des processus IT,
- Gestion de la performance des services IT délivrés (ITIL)
- Contrôle et audit des processus et des systèmes (COBIT),
- Maturité des infrastructures et des processus IT.
- Maîtrise des risques sur le plan technologique et structurel,
- Gestion des ressources humaines IT (profils, organisations
- Gestion de la gouvernance : Comités de décision et d’engagement des ressources,
- Gestion de la qualité ISO 9001 version 2000, CMMi
Autres Compétences :
- Gérer la crise au sein d’une DSI,
- Construire un Schéma directeur stratégique,
- Bâtir l’architecture des systèmes d’information : rationalisation
- Conduire le changement,
- Auditer et Conseiller,
Mes compétences :
Gestion de projet
Informatique
Management