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Frederic BLAVIER

Paris

En résumé

COMPETENCES : Systèmes d'Information

DSI : Manager de transition et Direction de programmes

Direction de projets informatiques :
- Mise en place du progiciel SAP (10 millions d’Euros)
- Mise en place d’un projet de relation client spécifique CRM WEB (5 millions d’Euros)
- Projets de refontes de salles informatiques (data centers), serveurs et réseaux.
- Projets de refonte du postes de travail
- Projet de refonte de la Business Intelligence WEB (3 millions d’Euros)
- Projets de migration de systèmes Legacy vers ERP (10 millions d’Euros)
- Gestion d’un portefeuille de 50 projets simultanés sur 2 ans (représentant 20 millions d’Euros par an et 100 personnes, 20 000 jours/hommes par an)

Domaines fonctionnels :
- Comptabilité générale et analytique,
- Contrôle de gestion,
- Ressources Humaines
- Gestion back-office d’instruments financiers (crédits classiques, LOA, LLD, revolving…),
- Gestion commerciale et Gestion de la relation client,
- Logistique et Distribution,
- Consolidation financière et budgétaire,
- Réglementation Sarbanes-Oxley, IAS/IFRS,
-Gestion de services automobiles.

Gouvernance informatique :
- Gestion de la relation DG/MOA/MOE dans des contextes très exigeants
- Alignement de la stratégie business de l’entreprise et des processus IT,
- Gestion de la performance des services IT délivrés (ITIL)
- Contrôle et audit des processus et des systèmes (COBIT),
- Maturité des infrastructures et des processus IT.
- Maîtrise des risques sur le plan technologique et structurel,
- Gestion des ressources humaines IT (profils, organisations
- Gestion de la gouvernance : Comités de décision et d’engagement des ressources,
- Gestion de la qualité ISO 9001 version 2000, CMMi

Autres Compétences :
- Gérer la crise au sein d’une DSI,
- Construire un Schéma directeur stratégique,
- Bâtir l’architecture des systèmes d’information : rationalisation
- Conduire le changement,
- Auditer et Conseiller,

Mes compétences :
Gestion de projet
Informatique
Management

Entreprises

  • Ipsos - Global IT Services and Transformation Director (Freelance)

    Paris 2013 - maintenant IT Re-Organisation: Aligned local processes with Global IT strategy (new 2013-2015 strategy)
    - Managed a global team to operate IT Solutions (6 regions, 240 people).
    - Moved to processes based on service delivery (ITIL):
    - Set a new IT organization based on “Business customer relationship” with “internal client” department,
    - Move internal IT services to outsourced IT services to the cloud Office 365 (Mails, Files, Servers),
  • SAFRAN - SAGEM - IS&T Solution Manager

    Paris 2012 - 2013 Accompagnement de la nouvelle organisation de la DSI, Adjoint du Solution Manager
  • ALSTOM - CONSULTANT Finance

    Saint Ouen 2010 - 2012
  • EDF - IT Transition Project Director

    Paris 2008 - 2010
  • TEVA FRANCE - Directeur des systèmes d'information de transition

    2007 - 2008
  • ARVAL filiale BNP PARIBAS (LLD) - Directeur des systèmes d'information

    2000 - 2007
  • VOLKWAGEN FINANCE SA - Directeur des systèmes d'information

    1996 - 2000
  • MC DONNELL DOUGLAS IS - Responsable d'une équipe de consultants

    1990 - 1996
  • GSI DECISION - Responsable d'une équipe de consultants

    1986 - 1990
  • SOGEP - Consultant

    1983 - 1985

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