Contrôle de gestion et pilotage des investissements.
Mes compétences :
Contrôle de gestion
Reporting
Finance
ERP
Entreprises
Lindt et Sprüngli France
- Contrôle de gestion industriel
2010 - maintenantAnimer et réaliser le processus budgétaire, les actualisations, ainsi que le reporting.
Réaliser des études d'investissements.
Assurer les contrôles internes pour la partie industrielle (COGS)
Altadis (puis Imperial Tobacco Group en 2008)
- Contrôle gestion France et Investissements à l'international
2000 - 2010Animer le processus budgétaire de la zone et assurer le suivi
Piloter à l’international les investissements (industriels, commerciaux et R&D) d’une division
- Analyser les demandes d’investissement en appréciant le risque
lié au projet, études de rentabilité de projets stratégiques
- Réorganiser l’outil de production dans plusieurs pays dans l'UE
et hors UE
Reporter auprès de la Direction Générale le budget, le suivi et les analyses.
Altadis
- Audit / Chargé de mission
Paris1998 - 2000Cost improvement
Chargé de mission - Mise en œuvre d’une démarche de réduction des coûts compressibles en lien avec le Cabinet McKinsey, dans des services de production , maintenance, qualité et administration
Implémentation sur 3 sites industriels
Chef de projet
Altadis
- Responsable du contrôle de gestion - Nantes
Paris1992 - 1998Manager une équipe de 5 collaborateurs (en contrôle de Gestion et Compta)
Animer le processus budgétaire (91 M€).
Etablir les coûts de production, la productivité, EBITDA, G&A,
Définir des indicateurs de performance (KPI’s, tableaux de bord ...)
Analyser les résultats, dégager les tendances et proposer des axes d’amélioration
Communiquer les résultats aux dirigeants et chefs de service
Mettre en place des procédures (inventaires, investissements, immobilisations, commandes)
Justifier auprès des Commissaires aux Comptes les provisions et dépréciations
