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Claude VIDAL

Taden

En résumé

Mes compétences :
Direction de centre de profits
Direction de projet
Après-vente
Gestion de projet
Relations sociales & syndicales
Lean supply chain
Gestion de la production
Logistique industrielle
Supply Chain
Six Sigma
Oracle Applications
rationalisation fonction support
Team building
Oracle Manufacturing
Kanban

Entreprises

  • Cordon electronics - Directeur de site industriel

    Taden 2013 - maintenant Directeur de site industriel - Responsable de Centre de Profit. Développement du CA de 33M EUR à 40M; Mise en place plan développement commercial avec le support du Groupe et mise en place plan augmentation productivité
    En tant que président du CE et directeur de site Restructuration site, rationalisation fonction support -30% 154 personnes (PSE), réduction frais généraux 1M EUR
    Migration des systèmes d'information ,

  • Sony - Directeur Opérations

    Puteaux 2011 - 2013 Production et Réparation Produits et sous ensemble électronique - sous traitance électronique CA 33M EUR
    restructuration flux site via LEAN , renouvellement outils production, rationalisation portefeuille client ,
    Président du Comité d'entreprise gestion des relations sociales site

  • Sony - Directeur service après vente et logistique

    Puteaux 2005 - 2010 SONY France - (CA 33M EUR , 300 pers)
    Réparation des produits SONY grand public et professionnels (350k/an). Anime équipe ADV, Approvisionnement, Atelier réparation, Engineering, Qualité, Logistique
    Responsable de Centre de Profit. Développement du CA de 10M EUR à 33M EUR et réductions des coûts (Lean)
    Mise en place d'une solution complète de retour produit: système d'information, centre d'appel externe, transport express, réparation, achat des pièces détachées. Reconversion des personnels de production.

  • Sony - Directeur de production

    Puteaux 2000 - 2004 SONY France - (CA 330M EUR , 320 pers)
    Responsable de Centre de Profit. Pilotage Engineering, Production, Supply Chain, Qualité, SAV
    Production de d'ordinateurs personnels SONY VAIO (1,4 millions en 5 ans),
    Démarrage de l'activité, constitution des équipes et mise en place des solutions opérationnelles.

  • Sony - Adjoint au Directeur informatique & Chef de projet fonctionnel

    Puteaux 1997 - 2000 mise en place ERP «ORACLE APPLICATION», 13 modules, équipe 40 pers., coût projet 3M EUR hors salaires.
    Mise en place Supply Chain pour les téléphones SONY Ericsson : réduction des délais de livraison (1 mois à 1 semaine), des stocks -30%, fiabilité des livraisons (95% à temps) déploiement logistique dans 67 pays.

  • Sony - Responsable des approvisionnements de production

    Puteaux 1991 - 1997 1991-1993 Achat sous traitance cartes électroniques - achats: 4.5M EUR , équipe de 9 personnes.
    puis
    1993-1997 responsable des Approvisonnements 300M€, 5000 références, 22 personnes. Mise en place Kanban, réduction des stock de 15 à 5 jours.

  • Hewlett Packard - Ingénieur Production

    COURTABOEUF 1987 - 1991 * développement de tests « in situ » de carte mère d'ordinateurs, Industrialisation de cartes électronique ;

Formations

Réseau

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