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Claudia Linore MILANDOU

RENNES

En résumé

J'interviens en Gestion de Projet depuis plus de 7 ans sur des projets industriels de type Nouveau Projets - Revamping – Développement - Maintenance...
Mes expériences m’ont confronté à des environnements complexes, durant lesquels, j'ai pris en charge la fonction d’Ingénieur planning et animatrice des risques au sein d’équipes engineering et maîtrise d’ouvrage. J'ai ainsi pu aborder des projets aux enjeux importants, dans le secteur de l'énergie nucléaire, de la défense, ainsi que dans le ferroviaire. Mon expertise et ma maîtrise des outils de planification, mes compétences en gestion de projet et d'équipe me permettent d’être force de propositions dans la mise en place de méthodes de gestion de projet de grande envergure.

Mes compétences :
Chimie
Management
matériaux
MEB
Microscopie
Physique
Physique Chimie
PMI
Synthèse
Traction

Entreprises

  • Sncf - Ingénieur Planification /Risques/ Gestion de Projet-AMO - Société ECP pour le compte de SNCF Réseau

    2017 - maintenant Appui aux Directeurs d'opérations et chefs de projet en Planification, Gestion des risques et établissement des documents de management de projet
    • Animatrice de la démarche de gestion des risques au sein des équipes Projet
    • Planification détaillée des opérations de développement, de régénération des voies et de construction des ouvrages d'art et ouvrages de Terre
    • Appui aux DO/DOP et Chefs de Projets dans l'élaborations des documents de pilotage des opérations

    Logiciels: Sciforma /PSNext, Access, SEISM (Base documentaire)
  • Nexter - Responsable Planification (PMO) Société ECP pour le compte de NEXTER System

    Versailles 2016 - 2017 Responsable de la structuration, la planification et le suivi des coûts et risques des projets.
    - Réalisation de reporting pour les Responsables de Lots de Travaux et les Responsables Contrats
    - Elaboration et consolidation des Coûts A Terminaison des projets/affaires en lien avec le Responsable Finance et Gestion,
    - Alertes sur les dérives coûts et/ou délais des projets/affaires, suivi des jalons métiers et contractuels, maîtrise des risques.
    - Contribution à la mise en place des référentiels calendaires et financiers pour assurer le pilotage du projet / de l’affaire.

    Logiciels: Sciforma, ERP (BaaN), MS Project
  • Areva - Responsable Planification- Société ECP pour le compte du PMO d'AREVA NC La Hague

    Paris La Defense 2014 - 2016 --> Responsable d'une Equipe de 7 planificateurs (Ingénieurs et Techniciens)
    Pilotage activité Planning (Interface entre le client Areva et l’équipe de planificateurs)
    • Gestion du plan de charge et des priorités de l'équipe
    • Animation des activités d’amélioration continue
    • Rédaction des procédures et processus associés
    • Réalisation des entretiens de recrutement (qualification de profils)
    • Elaboration des ADI (estimation coût de prestation)
    • Rédaction de rapports d’activités mensuels et de supports des comités trimestriels
    • Participation aux TRIM contractuelles avec le client Areva, aux réunions de vérifications internes et retour des non-conformités au service qualité PMBO et en assurer la clôture

    --> Opérationnel
    • Elaboration et assurance du suivi des plannings MOE de niveau 2 et 3 d’un portefeuille de 11 projets (phase Avant-Projet, Etudes, Réalisation, Mise en exploitation, Maintenance…)
    • Etablissement, suivi et réalisation des reportings mensuels des indicateurs d’avancement physique des projets
    • Gestion de l’interface avec les fournisseurs, l’exploitant, les équipes COST, Achats, analyse de risques projet et Qualité pour les plans de surveillances, relecture des livrables fournisseurs à la demande du chef de projet
    • Animation des suivis mensuels des activités des fournisseurs
    • Contribution à la rédaction des supports des différents comités Projets
  • Euro Contrôle Projet pour le compte d'AREVA NC - Ingénieur Planning

    2012 - 2014 •Planification et Assistance MOA sur des projets d’investissement type Revamping – Maintenance – Projet nouveau - (Gestion d'un portefeuille de 47 projets maximum en interface avec 11 pilotes de projet)
    - Analyse des données d’entrée MOE / Coût (DSCP)/ARP
    - Création + Suivi d’avancement mensuel des plannings
    - Suivi de l'avancement physique, rédaction de notes d’hypothèses et des conditions associées aux plannings MOA
    - Analyse des risques délais, alerte sur les éventuelles dérives, relance fournisseurs...

    • Transfert du portefeuille de projets de MS-Project vers Primavera P6

    • Amélioration continue: Pistes d'optimisation pour la qualité de la prestation
  • Rio Tinto Alcan - Ingénieur Projet

    Montréal 2011 - 2012 Amélioration des processus de prévision et de gestion de la charge de travail en fonction de la fluctuation de l'activité.
  • Cesi - Etude de cas de Management Projet

    PARIS 2010 - 2010 Etude de cas: Pilotage des différentes phases d’un projet d’industrialisation de 1000 pièces de trottinette : de la découverte du besoin à la production.


    Compétences:

    - Management de projet: Méthodes et Outils de Conduite de Projet, accompagnement du changement, Kaizen, pilotage projet : tableau de bord, reportings
    - Notions de comptabilité, de marketing, de gestion de portefeuille
    - Management d’équipe
  • Faurecia Sièges Automobiles - Ingénieur Matériaux Junior

    2009 - maintenant Intitulé de l’intervention : Corrélation simulation-expérience : étude de la répartition des contraintes au sein d’un acier Dual phase lors du cambrage des glissières


    Objectif(s) :
    Développer un outil qui permette de corréler les résultats de simulation au comportement du dual phase DP1000 lors du cambrage


    Réalisation(s) :
    -Création de cartographie de répartition de dureté via Igor avec différents rayons de cambrage : analyse des propriétés mécaniques des différents rayons de cambrage
    -Définition des caractéristiques mécaniques du DP1000,
    -Etude de l’influence des paramètres de mise en forme de la glissière automobile,
    -Analyse comparative de la matière de différents fournisseurs.

    Environnement(s) technique(s)

    -Essais de dureté Vickers, Essais de traction, fichiers CATIA, fichiers LS Dyna, analyse métallographique : mise en résine, MEB
    -logiciels Igor, Minitab, Excel, publisher
  • MMA

    LE MANS CEDEX 9 2008 - 2009
  • ArcelorMittal Liège Research - Chargé de mission R&D

    2008 - maintenant Intitulé de l’intervention : Développement et mise au point d’une procédure de mesures spectroscopiques sur un acier à revêtement autonettoyant


    Objectif(s) :
    -Mettre au point une technique de mesures UV visible des films minces de TiO2 produit en usine de prototypage
    -Contribuer au transfert de cette procédure sur ligne de production

    Réalisation(s) :

    -Elaboration et caractérisation de couches minces de TiO2 sur différents substrats
    -Définition des paramètres de mesures spectroscopiques du signal du TiO2
    -Analyse des impacts environnementaux sur la qualité de l’acier lors de sa production
    -Calibration du capteur UV-visible sur le site de production
    -Prospection du marché puis achat d’un nouveau matériel

    Environnement(s) technique(s)
    -Dépôts sous vides par pulvérisation cathodique (PVD), Spectroscopie UV Visible, Colorimétrie, Fluorescence, Profilométrie, microscopie MEB;
    -Logiciels Winspec, Bureautique Windows, Excel, outlook
  • Total E&P (Exploration et Production) - Technicienne Qualité

    2007 - maintenant Intitulé de l’intervention : Suivi qualité et mise en œuvre des procédés de métallurgie soudage


    Objectif(s) :

    -Contribuer à la fiabilité et à la sûreté de fonctionnement des installations
    -Assurer le respect des exigences réglementaires des équipements


    Réalisation(s) :

    -Élaboration d’un baromètre qualité assurant la prévention et la préconisation des solutions techniques face aux dommages constatés
    - Pilotage des travaux des sous traitants : contrôle et suivi de travaux
    - Inspection et suivi de travaux en offshore
    - Etude et mise en application des normes qualités

    -Mise en œuvre des procédés de métallurgie soudage des pipelines de Total E&P
    -Veille à la conformité des équipements lors de leurs mises en service ou lors des réparations ou modifications


    Environnement(s) technique(s)

    -Normes qualité EN, ISO 9000 , AFNOR ; spécifications générales de Total.
    -Moyens de contrôles : Multimètre, métallographie, contrôles non destructifs (par ressuage, ultrasons, radiographie, magnétoscopie)
    -Windows, Excel, outlook
  • Laboratoire Chimie du solide et des Matériaux - Assistante chef de service

    2006 - maintenant Intitulé de l’intervention : Synthèse et caractérisation de couches minces ferroélectriques pour la réalisation de dispositifs agiles en hyperfréquence dotés de faibles pertes diélectriques



    Objectif(s) :

    -Explorer les diverses solutions susceptibles de réduire les pertes diélectriques des couches minces de KTN préparées par ablation laser pulsée
    -Débuter la caractérisation du Silicium qui servira dans la réalisation des couches minces par ablation laser.

    Réalisation(s) :

    -Solutions proposées pour réduire les pertes :
    - un dopage de l’oxyde de KTa1-xNbx O3 par un élément tétravalent
    - des recuits des recuits ex situ de couches minces sous air et sous oxygène
    - réalisation des couches tampons pour limiter les transferts
    -Association de matériaux diélectriques à faible perte mélangés au sein des couches minces (en multicouches)
    -Synthèse de cibles d’oxydes de silicium sur lesquelles est déposé le KTN
    -Mise au point des paramètres de synthèse.



    Environnement(s) technique(s)

    -Dépôts par ablation laser, frittage, recuit, diffraction RX, MEB, synthèse sol-gel
    -Windows, Excel, publisher, Powerpoint

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