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Claudie HESSE

ANICHE

En résumé

Femme de terrain et de réseaux, après une 1ère partie de carrière en tant que responsable logistique d'entrepôt, depuis ces 10 dernières années j’ai fait le choix de travailler dans le secteur social tant à des postes de directrice qu’à des postes d’accompagnement de jeunes et adultes en difficulté.

En effet,j'aime fédérer des équipes autour de projets qui font sens pour moi et qui non seulement correspondent à des enjeux sociétaux qui me font écho mais répondent aussi à mes valeurs : Respect, équité et loyauté et à ma volonté d’apporter ma pierre à l’édifice d’une société plus inclusive .

Mes compétences :
Management
Analyse transactionnelle
Prise de parole en public incluant les Institution
Stratégie commerciale
Accompagnement des personnes en situation de handi
Gestion budgétaire
Contrôle des coûts
Cuisine et restauration pedagogique
Coordination de projets
Logistique
Gestion administrative
Gestion des ressources humaines
Gestion de projet
Mutualisation de moyens et recherche de partenaria
Restaurants
Sorties

Entreprises

  • mission locale Tourcoing - Conseillère en insertion sociale et professionnelle

    2016 - maintenant Accompagnement individualisé des jeunes ( 16/25 ans) dont des jeunes déficients intellectuels et handicapés moteurs.
    Aide à la définition du projet professionnel avec levée des freins et recherche de formation et des financements et orientation vers le dispositif le plus approprié au regard de la situation du jeune.
    Lien avec l'AGEFIFH et la MDPH
    Saisie des informations administratives ( informatisation de chaque dossier de jeune) du fait de la capture régulière par l'Etat des éléments permettant les subventions
  • INSTEP ET SAS FORMATION - Conseillère en insertion sociale et professionnelle

    2012 - 2016 Accompagnement individualisé de publics en difficulté jeunes et adultes incluant les personnes en situation de handicap .
    Aide à la définition du projet personnel et professionnel avec levée des freins à l'intégration et l'insertion incluant les besoins périphériques ( logement, culturels, sociaux etc.) et balisage du parcours individualisé de formation avec recherche des financements.
    Accompagnement à l'emploi en milieu ordinaire ou protégé.
    Bilan de compétences
    Remise à niveau des savoirs de base ( maths et français) incluant des cours à des usagers d'ESAT
    Création d'un jeu de cartes pour "apprendre autrement" notamment en remise à niveau des savoirs de base en Français
  • CFA CCI de l'Aisne et Lycée Professionnel Agricole - Directrice

    2005 - 2012 Gestion du budget ( 18M€) selon le contrat Pluriannuel d'Objectifs et de Moyens ( CPOM)
    Mise en place de la Certification ISO 9002 avec création de procédures et d'audit interne
    Suivi des contrôles et des financements de l'Etat: FSE, Conseil Régional, Conseil Départemental
    Élaboration et suivi avec l'équipe pédagogique du projet d'établissement avec création notamment d'un "livret d'accueil" .
    Développement des formations en fonction de la stratégie du CA et des besoins des employeurs selon les bassins d'emplois
    Gestion et suivi des travaux d'agrandissement de l'internat , du restaurant collectif et du restaurant pédagogique avec création de cercles de réflexion pour la participation active des jeunes pour le choix des matériaux et du mobilier
    Gestion des risques liés aux restaurants ( collectifs et pédagogiques - HACCP) , à l'utilisation des différents outils ( fleuristerie et cuisine+restaurant pédogogiques) et à la gestion de l'internat mixte avec majeurs et mineurs
    Mise en place de sorties culturelles en France et à l'étranger , d’événements sportifs et participation à des concours régionaux et locaux liés aux métiers préparés.
    Mutualisation des équipements : gymnase, salles de cours spécifiques , internat et restaurants ( collectif et pédagogique).
  • Groupe BN DELACRE et Groupe CARGLASS - Responsable logistique d'entrepôt

    1983 - 2004 : Responsable logistique : BN/DELACRE budget 106 MF (Nantes et Lille)- avec atelier protégé de conditionnement
    intégré. CARGLASS (Nîmes et Paris), budget global 18M EUR et CENTRE HOSPITALIER à Meulan (78).
    - Gestion du Budget et Optimisation des moyens en lien avec les équipes de production en tenant compte des aléas de
    production nécessitant des actions correctives et un redéploiement des équipes.
    - Gestion de l'Atelier protégé « conditionnement des produits finis » avec adaptation aux évolutions du marché
    Création de Mode opératoire et de pictogrammes de sécurité.
    - Management d'équipe avec gestion de projet transversaux
    - Elaboration et Mise en place de tableaux de bord de suivi d'activité, avec analyse puis actions correctives
    SIMULTANEMENT
    - cours de Management, Logistique et qualité en Fac ( Bac+5) à Paris 12, Université Jules Verne Picardie, Argenteuil et en centre de formation continue en BAC+5 ( EMA vendée ) et Bac +3 ( ISLT )

    - Création ( en 1991) et co gérante d'une auto école familiale avec cours de code à des sourds et muets et des usagers d'ESAT

Formations

  • Holonomie Coach&Team

    Nantes 2011 - 2011 Certification AT 101

    Coaching CT
  • Faculté De Sociologie (Nantes)

    Nantes 2006 - 2007 DESS

    Stratégie et Ingénierie en Formation pour Adultes (SIFA), UFR Sociologie à Nantes
  • IMTL Lieusaint (Lieusaint)

    Lieusaint 1996 - 1997 ingénieur

    ingénieur en Logistique

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