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Claverie YANN

RENNES

En résumé

Mes compétences :
acheteur
Allemand
Approvisionnement
Automobile
Lean
Plannification
Pompe � chaleur
Production
Qualité
Voile
Logistique
Gestion de projet

Entreprises

  • Inifinite Sailing - Gerant de SARK

    2017 - maintenant

  • Sanden Manufacturing Europe - Responsable Suppy Chain

    2011 - 2016 Responsable supply-chain, activité comprenant les fonctions Administration des ventes / Gestion de production / Approvisionnement / Transport / Gestion des stocks.

    Encadrement d'une équipe de 16 personnes (cadres/techniciens).

  • Sanden Manufacturing Europe - Chef de projet

    2009 - 2011 Chef de projet pour la conception et l'industrialisation de pompe à chaleur (dans le cadre d'une diversification des activités de SANDEN en Europe).

    > Coordination des activités industrielles (BE / Achats / Logistique / Méthodes / Qualité / Production)
    > Gestion budgétaire (Invest / Dépenses / Manning)
    > Reporting auprès de la direction de l'usine
    > Mise en place d'une nouvelle unité de production basée sur les concepts du LEAN Manufacturing
    > Intégration de nouveaux fournisseurs au panel

  • Sanden Manufacturing Europe - Chef de projet

    2007 - 2009 Chef de Projet pour la conception et l'industrialisation de nouveaux modèles de compresseurs automobiles

    > Support des ingénieurs commerciaux pour la relation client
    > En charge des études de faisabilité pour l'obtention de nouveaux marchés
    > Garant des objectifs QCD du projet depuis l'obtention du marché jusqu'à SOP+6 mois
    > Gestion des budgets invests/dépenses

    SANDEN : Groupe japonais, équipementier automobile de rang 1 et leader mondial sur le marché des compresseurs de climatisation

  • Renault SA - Acheteur projet

    2003 - 2007 Mission d'intérim chez Renault SA :

    Projet Megane3 CC – Achat toit escamotable/étanchéité/vitrage/rétro

    - Participation aux revues de conception technique
    - Responsable des phases de consultation
    - Optimisation et négociation des offres fournisseurs
    - Gestion du panel fournisseurs : sourcing, évaluation, qualification, audit
    - Gestion de la logistique des pièces en collaboration avec le service transport

  • Altran - Chef de projet

    Vélizy-Villacoublay 2000 - 2003 Ingénieur consultant en mission chez RENAULT SA :

    Gestion de projets en vie série – secteur Sièges puis Mécanismes d’ouvrants

    - Animation transversale du projet (Production/Achats/Logistique/Qualité)
    - Pilotage des activités achats : consultations, ressourcing LCC, productivité
    - Pilotage de la qualité du projet : mise en place des outils d'amélioration continue, traitement des non-conformités, suivi des modifications produits/process
    - Garant de l’atteinte des objectifs qualité usine/client et productivité vis-à-vis de la direction
    - Gestion de l’ANPQP (démarche qualité Renault/Nissan)
    - Suivi des phases de mise en production
    - Management d’une équipe de 6 personnes (1 ingénieur BE / 1 acheteur /2 techniciens BE / 1 technicien qualité usine / 1 correspondant prodution).

  • Valeo Thermique Habitacle - Ingénieur R&D

    2000 - 2000 Projet de fin d’études :

    - Optimisation aéroacoustique d’appareils de climatisation automobile

Formations

Réseau

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