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Clémence NOÉ - PICARD

CLICHY

En résumé

Mes compétences :
Achat
ADV
Commercial
Logistique
Logistique achat
Tennis

Entreprises

  • Imerys - Responsable du reporting groupe

    2012 - maintenant

  • Puressentiel - Contrôleur de gestion

    PARIS 16 2011 - 2012 - Chef de projet adjoint pour la mise en place de Sage (Adonix) et d’un outil de gestion des réclamations
    - Conception d’un process de reporting (par circuit et par produit) automatisé pour l’ensemble des filiales
    - Construction du budget et mise en place d’un process de forecast mensuel
    - En charge des clôtures mensuelles
    - Suivi des incentives des commerciaux

  • Wolters Kluwer France / Téléroute - Responsable du contrôle de gestion - France

    2010 - 2011 - En charge du reporting et de la clôture mensuelle
    - Contrôle des coûts opérationnels et des flux de trésorerie (management d'un contrôleur de gestion)
    - En charge du processus budgétaire en coordination avec le responsable de zone
    - Analyses business (politique de prix, validation des nouvelles offres, analyse des ventes) => mise en place de tableaux de bord
    - Coordonne les relations avec les auditeurs externes et internes

  • Sony Ericsson - Contrôleur de gestion opérationnel

    Puteaux 2008 - 2009 - Développement et mise en place de tableaux de bord et de procédures :
    * outil d'analyse des forecasts des volumes / ventes
    * outil de pilotage des dépenses marketing (Modélisation Visual Basic)
    * outil de prévision des ressources à long terme pour une revue stratégique des investissements marketing avec le comité directeur
    * procédure de validation électronique des commandes marketing pour un gain en efficacité (Modélisation Visual Basic)

    - Contrôle budgétaire des dépenses marketing
    * Pilotage du budget
    * Analyse des opérations majeures avec une approche ROI (Retour sur Investissement)

    - En charge des clôtures mensuelles
    * atterrissage de chiffre d'affaire et de marge, niveau de provisions, coûts exceptionnels

    - Reporting
    * tableaux de bord mensuel récapitulant l'activité de la Business Unit et analyse des résultats, rôle d'alerte en cas de dérive

    - Élaboration et consolidation du budget

    - Encadrement de 2 stagiaires

  • Sony Ericsson - Chargée de compte

    Puteaux 2007 - 2007 A 360° sur le compte d'exploitation d'un portefeuille de clients (SFR, Audim, NRJ, Auchan)

    - Logistique :
    * Accompagnement et challenge des commerciaux sur les forecasts de volume (recommandation sur la base d'analyses de stock et du marché)
    * Responsable des flux logistiques en partenariat avec le Demand Planning, les transporteurs et les centres techniques.
    * Optimisation du taux de service
    * Mise en place et suivi du CPFR

    - Recouvrement :
    * Suivi des créances client pour une optimisation du BFR
    * Suivi des indicateurs financiers : DSO, niveau d'impayés

    - Analyse du compte d'exploitation de mes comptes :
    * Analyses ROI des activités marketing, de la marge, du mix produit
    * Forecast des ressources
    * Pilotage des dépenses marketing en trinome avec le marketing et le commerce

  • GALBANI - Chef de secteur : Stage 4 mois

    2006 - 2006 Secteur : Paris + Région Parisienne
    - Référencement : augmenter la DN
    - Relayer les opérations / promo en magasin
    - Optimiser la présence de la gamme Galbani en linéaire

  • HENKEL - Stagiaire coordination des ventes

    Düsseldorf 2005 - 2005 - Assurer l’interface entre les services du siège et la force de vente
    - Centralisation et consolidation de l’information à destination de la force de vente (Plans d’action, données marchés, tableaux de bord)
    - Participation à l’élaboration des outils terrain (argumentaires)
    - Suivi et synthèse des actions terrain (offensives)
    - Relations avec les prestataires

Formations

Réseau

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