Clément BERTRAND

En résumé

Entreprises

• Saint-gobain - Directeur administratif et financier

  Courbevoie 2018 - maintenant Directeur Administratif Vidrio Andino/Saint Gobain en Colombie

• Saint-Gobain - Coordinateur Contrôle de Gestion Industriel Europe

  Courbevoie 2016 - 2018 Analyse de projets d’investissements internationaux
  Mise en place d’indicateurs de performance opérationnelle
  Harmonisation des règles de gestion des usines
  Elaboration des phases Budget, Reforecast & Plan
  Optimisation des flux de supply chain à l’échelle européenne
  Benchmark des différentes usines et lignes de production (coût,productivité et organisation)

• Saint-Gobain - Contrôleur de Gestion Industriel Europe

  Courbevoie 2016 - 2016 Analyse mensuelle des performances financières des usines,
  Analyse des écarts de production,
  Élaboration des phases Budget, Reprévisions et Plan Stratégique,
  Refonte des calculs des coûts de revient,
  Support aux usines.

• Saint-Gobain - Contrôleur de Gestion Usine - Coordinateur CG industriel France

  Courbevoie 2013 - 2016 -Réalisation des clôtures mensuelles, des RF, du Budget et du Plan à 5 ans pour l'usine
  -Calcul de coûts standards
  -Analyse mensuelle des écarts industriels : Traduction des résultats de l’entreprise en éléments financiers
  -Membre du Programme d’amélioration continue (WCM) : Déploiement des pertes usine, responsable projets,...
  -Analyse des indicateurs de gestion et mise en place d’actions correctives.
  -Contrôle de la bonne tenue du stock : inventaires, dépréciations, mise au rebut…
  -Réalisation d’études économiques et financières.
  -Réalisation de synthèses et commentaires de l’activité
  -Participation à la Politique de Sécurité de l’organisation : réalisation de visites de sécurité
  -Participation à l’Upgrad SAP.
  -Mise en place de procédures pour faciliter l’arrivée du prochain contrôleur.
  

• Saint-Gobain - Contrôleur de Gestion Central

  Courbevoie 2013 - 2013 -Élaboration du Plan Stratégique à 5 ans et du Budget
  -Analyse des ventes, des coûts et des investissements
  -Mise en place de tableaux de bord
  -Autres sujets financiers

• JoaCasino Les Pins - Contrôleur de Gestion

  2012 - 2012 Contrôle de Gestion : Création d’outils d’aide à la décision.
  Création de tableaux de bord.
  

• SARL Les Salines - Consulting

  2012 - 2012 Contrôle de Gestion : Aide à la décision

• Office de Tourisme - Contrôleur de Gestion

  2011 - 2011 Mise en place d’une comptabilité analytique afin d’évaluer le costing des services rendus par l'Organisation.
  Réévaluation de la commission prise par l’Office sur la vente de billets permettant ainsi, une augmentation des produits.

• TVEC 85 Les Sables d'Olonne - Sportif

  2010 - 2013 Joueur de Football

• Mr Hallab créateur d'entreprise - Aide à la décision

  2010 - 2011 Lancement sur le marché d’un produit permettant de mesurer la rigidité artérielle ayant pour objectif de diminuer le nombre d’accidents cardiovasculaires.
  Mise en place de bilans et comptes de résultats prévisionnels sur 3 ans.
  

• SARL Les Salines - Co-Gérant base de loisirs

  2008 - 2011

• Restaurant La Gargote - Plongeur

  2005 - 2007

Formations

• Université Paris Dauphine

  Paris 2012 - 2013 Master 2
  
  Contrôle de Gestion,
  Système d'Informations,
  Finance,
  ...

• IEMN IAE

  Nantes 2011 - 2012 Master 1
  
  Contrôle de Gestion, Finance

• IEMN IAE

  Nantes 2008 - 2011 MSG
  
  Contrôle de Gestion,
  Finance,
  Economie

Réseau

• Anne PASSELANDE

• Daphnée BRIDOUX

• Elisabeth STEINER

• Magali TAUBER CAILLIEUX

• Matthieu HELARY

• Pierre-Alexandre LETINTURIER

• Sebastien BRUNET

• Thierry CORTEY

• Valérie HOUR