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Clément BIZOUARD

Nanteuil-lès-Meaux

En résumé

ESCP + DEC
Expert-comptable et commissaire aux comptes chez Bizouard & Associés, après 8 ans d’expérience en développement opérationnel, contrôle de gestion et capital investissement dans trois business units en France et en Turquie.

www.bizouard.com

Mes compétences :
Reprise d'entreprise
Création d'entreprise

Entreprises

  • Bizouard & Associés - Expert-comptable - commissaire aux comptes

    Nanteuil-lès-Meaux 2010 - maintenant Les cabinets d’expertise comptable de Meaux, La Ferté sous Jouarre et Claye-Souilly sont dirigés par 3 associés experts-comptables : Bernard BIZOUARD, Clément BIZOUARD et Serge GODARD et organisés autour de 5 départements : pôle comptable, pôle social, pôle juridique, pôle gestion et Commissariat aux Comptes.

    Accompagnés d’une équipe de 60 collaborateurs, comptables, auditeurs, gestionnaires de paies, assistantes juridiques, assistantes administratives, nous intervenons dans les domaines de l’expertise comptable et du commissariat aux comptes avec les normes professionnelles applicables à chaque métier.

    La diversité des profils de nos collaborateurs nous permet de proposer nos services auprès de TPE, PME dans les secteurs les plus variés : commerce, artisanat, industrie, agricole, professions libérales, services, BTP, associations, congrégation, EHPAD, particuliers.

    DES SERVICES UTILES A L'ENTREPRISE
    La comptabilité est un moyen, pas une fin. Notre mission va bien au-delà de la préparation de vos comptes. Quelle que soit la mission confiée à notre cabinet, vous avez l'assurance d'une relation bénéfique et d'un intérêt concret.
    - conformité comptable
    - sécurisation de la paie et du social
    - externalisation de la fonction administrative
    - conseil en gestion
    - conseil en organisation
    - ingénierie juridique et fiscale

    DE REELS BENEFICES POUR LE DIRIGEANT
    Notre conviction, depuis la création du cabinet en 1948, est que le développement et la pérennité de l'entreprise sont indissociables de l'accompagnement de son dirigeant. C'est pourquoi la planification patrimoniale est au coeur de notre démarche.
    - déclarations IR/ISF
    - stratégie patrimoniale
    - statut social du dirigeant
    - couverture sociale et prévoyance
    - bilan retraite

    www.bizouard.com
  • Led to Lite, Paris (CA 2008 : 2,4M€) - Directeur délégué

    2008 - 2009 Mission de lever 4,5M€ auprès du Fonds Stratégique d’Investissement réalisée avec succès :

    - Réalisation du Business Plan présentant le passage d’une société artisanale à une société industrielle
    - Finalisation de l’accord malgré le contexte de crise économique impactant fortement le secteur de l’éclairage : présentations aux Comités d’Investissements, négociation du Protocole d’Investissement
    - Conseil en gestion et organisation sur les différents sites de cette PME encore peu structurée.
  • Smith&Nephew Orthopédie - France (CA 2007 : 13M€) - Contrôleur de gestion commerciale

    2004 - 2008 Augmentation du chiffre d’affaires, assainissement des comptes, et retour à la rentabilité de l’exploitation :

    - Restructuration de la fonction finance alors que la Business Unit accusait de lourdes pertes opérationnelles
    - Recommandations concernant la stratégie commerciale sur un marché moribond, dans une optique de retour sur investissement rapide
    - Optimisation des stocks : problématique forte de dépôt de matériel chez les clients en orthopédie
    =>> Confiance du groupe restaurée, la France redevient un marché cible

    - Contribution au processus de fusion suite au rachat de la société Plus Orthopedics.
  • Pierre Fabre Medicament - Turquie (CA 2003 : 1,5M€) - Responsable opérationnel

    2002 - 2003 Création de la filiale suite au retrait brutal du distributeur local :

    - Négociation de contrats, définition de procédures internes, lancement de nouveaux produits
    - Gestion et coordination des sous-traitants locaux, au-delà des différences culturelles et du poids modéré de la filiale pour ses partenaires : gestion des approvisionnements et de la production, suivi de la prospection commerciale et de la distribution
    - Pilotage de l’activité tenant compte de la forte inflation et des variations de change
    - En tant que relais local de Pierre Fabre, reporting et coordination avec le chef de zone, basé en France.
  • Givenchy - Japon - Assistant du DAF (stage d'études)

    2001 - 2001 Analyse du risque de crédit chez les sociétés vendant la marque sous licence.
    Mise en place de nouveaux outils de reporting au sein de la filiale.
  • Lyonnaise des Eaux - Jordanie - Assistant du DAF (stage d'études)

    2000 - 2000 Etude du contrat d’opérateur et recommandations concernant la renégociation de la clause tarifaire.
  • Deloitte - France - Auditeur (stage d'études)

    Puteaux 1999 - 2000 Missions récurrentes de commissariat aux comptes.
    Participation au processus d'introduction en bourse aux Etats-Unis du groupe Suez.

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