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Clement BUISSET

MONTPELLIER

En résumé

Objectifs : Efficience et régulation du système de santé
Mise en place d'actions locales et nationales d'accompagnement des établissements de santé et médico-sociaux dans le cadre du Plan ONDAM et des priorités communes entre ARS et CPAM.
Accompagnement pro-actif des établissements au travers d'actions ciblées.
Domaines d'actions principaux : Transports, Médicaments, Virage ambulatoire
Relations professionnelles :
Externes : ARS, Etablissements de Santé,
Internes : Services Régulation, Relations avec les Professionnels de Santé, Délégués de l'Assurance Maladie, Lutte contre la Fraude, DCGDR

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Management
Stratégie commerciale

Entreprises

  • CPAM du Tarn - Resp Régulation Hospitalière et Médico-sociale

    2016 - maintenant Objectifs : Efficience et régulation du système de santé
    Mise en place d'actions locales et nationales d'accompagnement des établissements de santé et médico-sociaux dans le cadre du Plan ONDAM et des priorités communes entre ARS et CPAM.
    Accompagnement pro-actif des établissements au travers d'actions ciblées.
    Domaines d'actions principaux : Transports, Médicaments, Virage ambulatoire
    Relations professionnelles :
    Externes : ARS, Etablissements de Santé,
    Internes : Services Régulation, Relations avec les Professionnels de Santé, Délégués de l'Assurance Maladie, Lutte contre la Fraude, DCGDR
  • CHRU de Montpellier - Contrôleur de Gestion

    2011 - 2016 Contrôleur de Gestion
  • CHU Montpellier - Contrôle de Gestion Projets

    Montpellier 2009 - 2010 Au sein d'une cellule transversale (Groupe Projets Synthèse):
    Gestion du plan pluri-annuel d'investissement et contrôle de gestion projets multi-domaines (travaux-biomed, informatique, etc..)
    Missions : -Fournir à la direction des éléments objectifs pour une prise de décision éclairée et une priorisation stratégique des investissements.
    -Support méthodologique dans la sélection et le suivi des projets du plan d'investissement mais aussi dans le cadre de l'élaboration du projet médical.

    Au sein du contrôle de gestion : Renfort ponctuel (Conception de tdb d'activité des labos sur Excel, base d'angers, études...)

    Outils : Excel, Impromptu, Anlaysis.
  • Centre Hospitalier - Contrôle de gestion

    2009 - 2009 Intégré à un groupe de travail "médico-administratif", mise en place de la nouvelle gouvernance au CH d'Albi, élaboration de tableaux de bords stratégiques de suivi de la performance. Elaboration d'outils d'aide à la décision sur Excel ainsi que réalisation de diverses études ponctuelles en contrôle de gestion.
  • CHU TOULOUSE - Stagiaire Fonction Achats matériel médical non stérile

    Toulouse 2008 - 2008
  • R.H Partners - Assistant de gestion

    2006 - maintenant Analyse financière (SIG, bilans fonctionnels), trésorerie, aide à la décision auprès du PDG de ce groupe.
  • VITTAVI - Conseiller Clientèle

    2006 - 2007 Inbound calls, mission de vente (mutuelles) et d'information auprès des assurés. Travail d'équipe sur plate-forme d'appels.
  • BRABO France - Stagiaire

    2005 - maintenant Optimisation de l'espace de stockage, réalisation de descriptifs de postes, communication produits.

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