Mes compétences :
Ressources humaines
Management
Gestion de projet
Analyse des besoins
Coordination
Communication
Entreprises
MAS Concorde et FAM L'Ayguebelle - Apeihsat
- Directrice
2012 - 2016- Élaboration et conduite stratégique du Projet d’Etablissement
- Développement des partenariats et de la stratégie de communication interne et externe
- Management et gestion des Ressources Humaines, conception et accompagnement de la GPEC
- Gestion économique, financière et logistique de l’établissement, maîtrise de la gestion budgétaire et financière pluriannuelle
- Conduite d’une politique de prévention et de gestion des risques
- Représentante de l’employeur dans la relation avec les Délégués du Personnel
IREPS Midi Pyrénées AntenneTarn (ex CODES 81)
- Directrice
2010 - 2012- Pilotage de la structure associative (gestion budgétaire, animation équipe)
- Conseil méthodologique en gestion de projet ; formation de professionnels de santé, démarche qualité, Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
- Représentation de l'association, participation à l’élaboration des politiques de santé départementales, développement de projets de partenariats.
- Gestion financière et administrative de l'antenne 31.
Maison d'Accueil Spécialisée Concorde, APEIHSAT
- Cadre de direction
2009 - 2010- Coordination de l’équipe de direction et éducative dans le cadre de plans d’actions pluridisciplinaires du projet d’établissement
- Elaboration d’outils de la loi de 2002 (animation/ formation de groupes transversaux)
- Responsable du service buanderie (réorganisation du service), gestion du projet de mise en place d’un GCSMS inter associatif
- Organisation et animation d’une Commission Planning, élaboration de fiches de fonctions et de livrets d’accueil.
- Préparation des grilles d’évaluation interne et du plan bleu/ cellule de crise dans le cadre de la démarche qualité
- Gestion de projets architecturaux (organisation et animation de groupes de travail pluridisciplinaires, études de coûts).
Centre Hospitalier Comminges Pyrénées
- Stagiaire du directeur
2008 - 2008- Etude préalable à la mise en place de Pôles d’Activité (élaboration de fiches de profil, du projet de délégation de gestion, d’indicateurs de gestion des pôles)
- Rédaction d’outils pour la mise en place des Pôles d’Activité (règlement intérieur, contrats de pôles, avenants).
Paris2007 - 2007- Rédaction de la procédure de gestion globale des risques
- Préparation et participation à la certification de l’établissement (V2)
- Mise en place d’un système informatique de gestion et de suivi des chutes approuvé en COPIL, rédaction journal qualité.
Centre de rééducation et de réadaptation fonctionnelle de l’enfant, Paul Dottin - ASEI
- Stagiaire de la responsable qualité
2006 - 2006- Etude d’une enquête de satisfaction des parents : service qualité
- Gestion documentaire quotidienne (suivi et analyse des fiches d’évènements indésirables et des chutes) pour la labellisation
Toulouse2008 - 2009Master 2 Santé publique, gestion des institutions et services de santé
Management stratégique des établissements de santé, qualité et gestion des risques, prise en charge de la dépendance, analyse des politiques de santé publique, santé au travail (gestion des risques professionnels, document unique, plans d’actions…).
Marseille2005 - 2008Ingénieur maître en économie et gestion des organisations de santé
Techniques de gestion (gestion de projet, comptabilité, contrôle de gestion), gestion des ressources humaines, qualité et gestion des risques, problématiques de santé publique, droit de la santé, informatique (Word, Excel, Internet, Epi Info, Power point, SPSS, Access), PMSI, théorie des organisations, économie…
