Mes compétences :
Commerciale
Communication
Gestion
Ressources Humaines
Recrutement
Management de projet
Management d'équipe
Vente
Management du changement
Entreprises
SFHE - Groupe Arcade
- Directeur général Adjoint
2019 - maintenant
SFHE - Groupe Arcade
- Directeur des Territoires et de la Relation Client
2017 - 2018
SFHE - Groupe Arcade
- Directeur de la Proximité
2016 - 2017
Vilogia
- Directeur Commercial et Marketing Vilogia Rhône Méditerranée
VILLENEUVE D'ASCQ2013 - 2016Management d'une équipe de 45 personnes.
et des activités commerciales de l'ESH Vaucluse Logement et des activités du 1%.
France Loire / Groupe Arcade
- Responsable d'agence et Responsable de l'animation commerciale
2012 - 2013
France Loire / Groupe Arcade
- Responsable d'Agence
2010 - 2012Encadrement d’une équipe de 25 personnes afin d’assurer l’exploitation du patrimoine locatif du secteur de Vierzon (2000 logements) soit :
Gestion de la proximité :
Réclamations, services, qualité des prestations.
Gestion Technique :
Création et Validation du Plan d’Entretien (2 Millions d’Euros de Budget d’investissement).
Relation partenaire :
Création et Maintien des différents partenariats
En charge de trouver des axes pour le développement de la promotion.
Management de l’équipe : 25 personnes
Gestion du budget de l’agence :
Participation au Comité de Direction de l’entreprise :
Mission transversale :
Mise en place du référencement Google pour l’ensemble de la société.
Responsable du développement de la publicité sur internet pour l’ensemble des agences et formation des managers.
ADMR
- Responsable Association des Grands Crus
PARIS 102010 - 2010ADMR (Aide à domicile en Milieu Rurale) : CADRE ADMINISTRATIF
Encadrement et Organisation d’une Equipe Administrative de 5 personnes.
- Gérer les ressources humaines pour les 120 Salariés (Aides à domicile) :
Organisation de réunions salariées
Entretien individuel à la demande des salariés
EPI (entretien professionnel individuel
Gestion des conflits
- Veiller à la bonne application de la démarche qualité
- Veiller à l’utilisation du nouveau système informatique : PHILIA
- Veiller au respect de la législation du travail (contrats, modulation, planning et jours de repos, registre du personnel, visites médicales, DUE, etc.)
- Gérer les bénéficiaires (400 clients) :
Assurer la mise en place des dossiers d’intervention er veillé à leur bon déroulement
Suivre les impayés (réunion mensuelles
Gérer les réclamations
- Gérer le service Homme Toutes Mains : petit bricolage et petit jardinage (1 intervenant)
Organisation du planning et des interventions
Suivi des clients et de la facturation
- Contribuer à l’amélioration des conditions de travail
Centre Hospitalier de Semur en Auxois
- Responsable Ressources Humaines Adjoint
2008 - 2009Responsable RH Adjoint
Responsable Service Paye, de la rémunération, et des carrières (2 techniciens)
- Remise à niveau des pratiques de paye avec la réglementation en vigueur, négociation avec les partenaires sociaux.
- Rapprochement avec le Trésor public.
- Amélioration du traitement de la paye.
- Mise en place du logiciel Agile Time (gestion des plannings pour l'ensemble de l'hôpital).
Chargé de Mission RH
- Mise en place de la comptabilité analytique dans le service RH.
- Installation, paramétrage, formation des cadres de santé, négociation avec les syndicats afin de mettre en place le logiciel Agile Time.
- Participation à la mise en place d'un partenariat avec OOJOB pour le recrutement des personnels(profil).
- Préparation,Participation et Rédaction des Comptes rendus des CTE.
Freudenberg SAS
- Assistant RH
2007 - 2008FREUDENBERG SAS : Février 2008 à Novembre 2008
ASSISTANT RESSOURCES HUMAINES :
- En charge de la GPEC (Gestion prévisionnelle des Emplois et des Compétences). Cette mission consiste à :
* Création des fiches compétences (pour tous les postes de l'entreprise)
* Détermination en collaboration avec les cadres et les partenaires sociaux des métiers "sensibles" (d'avenir ou en perte de vitesse)
* Création des passerelles entre les métiers d'avenir et les métiers en perte de vitesse
* Proposer pour chaque passerelle les formations nécessaires pour acquérir les compétences nécessaires minimales pour pouvoir postuler.
* Création du livret passerelle métiers mis à disposition des salariés et des partenaires sociaux.
- Recrutement des stagiaires, et des personnels non qualifiés (personnels de production, opérateurs).
- Création d'une CVthèque, création d'un partenariat avec des sites de recrutement.
