Clément CACHOT

En résumé

Entreprises

• SFHE - Groupe Arcade - Directeur général Adjoint

  2019 - maintenant

• SFHE - Groupe Arcade - Directeur des Territoires et de la Relation Client

  2017 - 2018

• SFHE - Groupe Arcade - Directeur de la Proximité

  2016 - 2017

• Vilogia - Directeur Commercial et Marketing Vilogia Rhône Méditerranée

  VILLENEUVE D'ASCQ 2013 - 2016 Management d'une équipe de 45 personnes.
  et des activités commerciales de l'ESH Vaucluse Logement et des activités du 1%.

• France Loire / Groupe Arcade - Responsable d'agence et Responsable de l'animation commerciale

  2012 - 2013

• France Loire / Groupe Arcade - Responsable d'Agence

  2010 - 2012 Encadrement d’une équipe de 25 personnes afin d’assurer l’exploitation du patrimoine locatif du secteur de Vierzon (2000 logements) soit :
  
  Gestion locative :
  Animation commerciale, recouvrement loyers, maintenance patrimoine Gros entretien, Investissement, Entretien courant.
  
  Gestion de la proximité :
  Réclamations, services, qualité des prestations.
  
  Gestion Technique :
  Création et Validation du Plan d’Entretien (2 Millions d’Euros de Budget d’investissement).
  
  Relation partenaire :
  Création et Maintien des différents partenariats
  En charge de trouver des axes pour le développement de la promotion.
  
  Management de l’équipe : 25 personnes
  
  Gestion du budget de l’agence :
  
  Participation au Comité de Direction de l’entreprise :
  
  Mission transversale :
  Mise en place du référencement Google pour l’ensemble de la société.
  Responsable du développement de la publicité sur internet pour l’ensemble des agences et formation des managers.

• ADMR - Responsable Association des Grands Crus

  PARIS 10 2010 - 2010 ADMR (Aide à domicile en Milieu Rurale) : CADRE ADMINISTRATIF
  
  Encadrement et Organisation d’une Equipe Administrative de 5 personnes.
  
  - Gérer les ressources humaines pour les 120 Salariés (Aides à domicile) :
  Organisation de réunions salariées
  Entretien individuel à la demande des salariés
  EPI (entretien professionnel individuel
  Gestion des conflits
  - Veiller à la bonne application de la démarche qualité
  - Veiller à l’utilisation du nouveau système informatique : PHILIA
  - Veiller au respect de la législation du travail (contrats, modulation, planning et jours de repos, registre du personnel, visites médicales, DUE, etc.)
  - Gérer les bénéficiaires (400 clients) :
  Assurer la mise en place des dossiers d’intervention er veillé à leur bon déroulement
  Suivre les impayés (réunion mensuelles
  Gérer les réclamations
  - Gérer le service Homme Toutes Mains : petit bricolage et petit jardinage (1 intervenant)
  Organisation du planning et des interventions
  Suivi des clients et de la facturation
  - Contribuer à l’amélioration des conditions de travail

• Centre Hospitalier de Semur en Auxois - Responsable Ressources Humaines Adjoint

  2008 - 2009 Responsable RH Adjoint
  
  Responsable Service Paye, de la rémunération, et des carrières (2 techniciens)
  - Remise à niveau des pratiques de paye avec la réglementation en vigueur, négociation avec les partenaires sociaux.
  - Rapprochement avec le Trésor public.
  - Amélioration du traitement de la paye.
  - Mise en place du logiciel Agile Time (gestion des plannings pour l'ensemble de l'hôpital).
  
  Chargé de Mission RH
  - Mise en place de la comptabilité analytique dans le service RH.
  - Installation, paramétrage, formation des cadres de santé, négociation avec les syndicats afin de mettre en place le logiciel Agile Time.
  
  - Participation à la mise en place d'un partenariat avec OOJOB pour le recrutement des personnels(profil).
  
  - Préparation,Participation et Rédaction des Comptes rendus des CTE.

• Freudenberg SAS - Assistant RH

  2007 - 2008 FREUDENBERG SAS : Février 2008 à Novembre 2008
  
  ASSISTANT RESSOURCES HUMAINES :
  - En charge de la GPEC (Gestion prévisionnelle des Emplois et des Compétences). Cette mission consiste à :
  * Création des fiches compétences (pour tous les postes de l'entreprise)
  * Détermination en collaboration avec les cadres et les partenaires sociaux des métiers "sensibles" (d'avenir ou en perte de vitesse)
  * Création des passerelles entre les métiers d'avenir et les métiers en perte de vitesse
  * Proposer pour chaque passerelle les formations nécessaires pour acquérir les compétences nécessaires minimales pour pouvoir postuler.
  * Création du livret passerelle métiers mis à disposition des salariés et des partenaires sociaux.
  
  - Recrutement des stagiaires, et des personnels non qualifiés (personnels de production, opérateurs).
  
  - Création d'une CVthèque, création d'un partenariat avec des sites de recrutement.
  
  - Recherches Juridiques.
  
  - Tâches de Gestion Courantes (Compte rendu CE, effectifs, recherches juriiques, relation IUMM etc

Formations

• INSEEC

  Paris 2008 - 2009 Master Management des Ressources Humaines et des Relations Sociales

• INSEEC

  Paris 2007 - 2008 Master spécialisé Management, Business et Stratégie

Réseau

• Abdelhadi TIFARMI

• David BOISDRON

• Jean-Jacques BERTHIEU

• Jessica CORREA

• John VON BROWN

• Magali AVIS

• Marc DENIS

• Maxence-Ismaël SADANE*

• Olfa AZZABI

• Sandrine VASSEUR