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Clément DAO VAN

Neyron

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En résumé

Mes compétences :
Méthodes, Process
Planification de projet
Lean Management
Microsoft Project
Supply Chain Management
Project Management Office

Entreprises

  • IM Projet - Ingénieur gestion de projet

    Neyron 2014 - maintenant

  • Assystem - Ingénieur Projet / Planification

    Courbevoie 2013 - 2014 Pour SNECMA - Groupe SAFRAN (Projet Open Rotor)

    • Planification du projet (vision Chef Ingénieur Projet, PMO)
    - Consolidation mensuelle du Macro-Planning (Niveau 2 : Projet/Programme)
    - Animation hebdomadaire des plannings détaillés de niveaux 3 (optimisation, suivi d’avancement, gestion des ressources)
    - Simulation planning en vue de donner une vision stratégique au Chef de Projet

    • Management du Projet
    - Mise en place d’indicateurs pour animation des équipes projet au niveau PMO
    - Préparation des revues afin de communiquer auprès des acteurs internes et externes du projet

  • Assystem - Chargé d'Affaires Moyens Industriels

    Courbevoie 2011 - 2013 Pour Renault (Projet X87 – Véhicule CAPTUR)

    • Développement des emballages spécifiques (40 affaires réparties sur 15 fournisseurs / Montant global : 2,3M€)
    - Rédaction des cahiers des charges et analyse des retours d’offres
    - Prévision des budgets liés aux investissements des emballages
    - Négociation/convergence économique et technique avec les fournisseurs
    - Animation et suivi fournisseur selon les attendus QCD du projet

    • Gestion de la logistique et des emballages non spécifiques (70 fournisseurs)
    - Interface entre les fournisseurs et l’usine cliente Renault pour la mise en place de solutions logistiques/conditionnements
    - Chiffrages/études logistiques (bilan TDC Total Delivery Cost)

  • Assystem - Pilote Gestion Moyens d'Essais

    Courbevoie 2010 - 2011 Pour PSA Peugeot Citroën (Centres techniques de Carrières S/s Poissy, Belchamp/Sochaux, Vélizy)

    • Pilotage des inventaires des moyens d’essais en coopération avec les métiers R&D (150 Services, 15000 biens/réfs)
    • Consultant sur la refonte des processus métiers de la gestion des actifs PSA Direction R&D
    • Amélioration de l’outil de gestion existant en vue de mettre en place un outil de pilotage destiné aux gestionnaires d’actifs (EXCEL)

  • PSA Peugeot Citroën - Ingénieur Méthodes

    Rueil Malmaison 2009 - 2010 • Analyse des non conformités de distribution des pièces en interne
    - Outils de reporting/Analyse indicateurs/Actions correctives
    • Mise en œuvre d’actions inscrites dans une démarche Lean (5P, PDCA, Equipe de progrès, Management visuel, Poka Yoké)
    • Mise en place d’un outil de gestion de pièces (200 réfs) destiné à des Techniciens d’Optimisation de Poste (ACCESS)

Formations

Réseau

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