2011 - maintenantService Ingénierie Logistique Interne
• Etudes et mise en place des flux logistiques internes pour un démarrage usine (Projets Peugeot & Citroën)
Définition des solutions conditionnements et moyens roulants (100 moyens développés)
Implantation CAO et physique de la zone (650 références sur 6800m²)
Création des gammes de postes, équilibrages et définition des postes de travail pour les activités d’approvisionnement, de préparation et de distribution en bord de ligne (25 postes)
Rédaction des standards de travail
Cotations ergonomiques des postes de travail
• Amélioration continue des zones et des process pendant tout le projet
• Déploiement des bonnes pratiques PSA sur la ligne Mitsubishi
EXPECTRA - SCA Hygiene Products (Roissy en France - 95)
- RESPONSABLE TRANSPORTS ET LOGISTIQUES
2010 - 2011Service client
• Pilotage des activités logistiques d’un entrepôt presté en interface EDI avec SAP
Gestion des stocks (150 réfs) : couvertures, ruptures, retours, évolutions produits, inventaires…
Sélection et création des bons de préparation (200 à 400m3 expédiés par jour)
• Gestion des approvisionnements & mise en place des prévisions de ventes dans SAP DP
• Optimisation du fret client par la sélection des transporteurs (express, messagerie, lot)
• Suivi, analyse et amélioration des KPIs logistiques (MAPE, Service Level, Distribution costs…)
• Evaluation des provisions, contrôle et validation des factures logistiques et transports
• Responsable multi entrepôts de la gestion des réclamations logistique et transport
• Responsable activité échantillons (prototype, nomenclature, planification, production, distribution)
2008 - 2009Service Logistique Opérationnelle Montage
• Etudes et démarrages des nouveaux flux internes de pièces automobiles :
Définition des moyens, des méthodes et de l'implantation
Accompagnement des opérationnels sur le terrain lors de la mise en place des flux
• Fiabilisation des flux internes existants:
Analyse des dysfonctionnements, planification et mise en œuvre des plans d’actions, suivi des résultats (création fiche d’audit, analyses 5 pourquoi, mise en place tableaux de bord…)
Identification, formalisation et déploiement des bonnes pratiques
Participation à la mise en place d’une démarche qualité auprès des opérationnels
• Etude et démarrage d’un nouveau mode de préparation des pièces recadencées
2007 - 2008Service client
• Gestion d´activités logistiques et transports : traçage des colis, gestion des aléas transports, traitement des retours, gestion des expéditions Chronopost
• Traitement des relations clients : suivi des commandes, gestion des litiges, SAV, retours, …
