-
Crédit Agricole
- Chef de projet MOA SI Achat (Ivalua Buyer)
Montrouge
2016 - maintenant
Principales réalisations dans le cadre du plan d’évolution 2016 de la solution EASY (Ivalua Buyer):
- Chef de projet : Coordination des ressources, prise en compte des demandes métiers, lotissement et plan de charge, animation des instances de suivi projet.
- Assistance au métier dans le cadre des études d’opportunité et cahiers des charges des évolutions.
- Proposition de solutions fonctionnelles répondant aux demandes d’évolutions (en essayant de rester dans le standard de la solution).
- Traduction des expressions de besoin en SFG.
- Conception et mise en œuvre des évolutions de paramétrage, recette fonctionnelle.
- Support utilisateurs niveau 2.
-
Aéroports de Paris
- Consultant technico fonctionnel SI ACHAT (Ivalua Buyer)
Tremblay-en-France
2014 - 2016
• Principales réalisations en phase Build
- Dans le cadre de l'intégration du Module Rfx : Recette fonctionnelles et techniques, reprise de données, rédaction des supports de formation, paramétrage et traduction de l'extranet fournisseur.
- Mise en place du module Système de Qualification : Validation des spécifications, recette unitaire, organisation et conduite de la campagne de test utilisateurs, rédaction des supports de formation.
- Mise en place de l'interface Provigis (prestataire chargé de la collecte et la vérification des documents légaux des fournisseurs).
- Lot E (évolutions) : Rédaction des spécifications détaillées.
- Reporting Achat : Conception et développement de rapports sous SQL server.
- Reprise de données (400 campagnes d'évaluation).
• Principales réalisations en phase Run
- Gestion des correctifs/évolutions mineures : Recueil et centralisation des anomalies, gestion de la relation éditeur, recette des correctifs, suivi des mises en production, reporting hebdomadaire.
- Structuration des activités du service support (interne/fournisseur).
- Réalisation de tests de non régression dans le cadre des montées de version.
- Paramétrage, Administration et Support de niveau 1 et 2.
-
Rexam
- Chef de Projet SI Achat
SURESNES
2012 - 2013
+Mise en place d'un outil SRM (supplier relationship management) au niveau secteur (Europe/US/Inde).
[Périmètre fonctionnel: E-Sourcing/Référentiels (certificats, contrats, fournisseurs, articles)/Spend/Savings/Vendor Quality/BI.]
- Responsable du cadrage du projet, de la communication projet, du respect du planning, du budget (500K€) et de la relation fournisseur.
- Revue et cartographie des process métiers supportés par l'outil et rédaction du dossier de spécifications.
- Gestion de l'appel d'offre (sourcing, négociation et contractualisation) et promotion du projet en interne (validation budget/DSI groupe).
- Animation des workshops de conception et réunions projet (steerings comitee, progress meeting, information, reporting).
- Paramétrage fonctionnel de la solution et reprise des données.
- Change management: Suivi des livraisons, recettes (Integration et UAT), documentation (guides, procédures, transfert), formation Key Users et End Users (Europe).
-
Rexam
- Analyste ERP
SURESNES
2010 - 2011
+Mise en place d’une organisation centralisée Master Data (Référentiels SAP Fournisseur et Article) :
- Revue de l'existant: Mapping des pratiques locales/benchmark des pratiques groupes.
- Développement de formulaires et workflows automatisés (VBA) et validation de la procédure centrale par l'Audit Interne.
- Gains: Réduction de la base fournisseur (-40%) / Unicité de la base article / Consistance des données et meilleure qualité du reporting.
+Déploiement du Portail fournisseurs transactionnel (SAP Netweaver):
- Conduite du changement et formation des fournisseurs retenus dans le cadre de la phase pilote.
- Mise en place de deux nouveaux modules interactifs (gestion du stock consigné/confirmation des commandes d'achat).
+Autres Projets transverses:
- Back Office métier dans le cadre des déploiements SAP (France/Inde/Pays Bas).
- Coordinateur Achat sur le projet groupe SAP GRC (Gouvernance, Risk and Compliance).
- Harmonisation groupe des matrices d'autorité de validation sur les flux achat SAP (Demandes et commandes d'achat).
- Gestion des demandes d'évolution Achat sur SAP (Expression du besoin, suivi, recette et formation).
- Mise en place de nouveaux reports Supply Chain (BOM, OTIF, Performance fournisseur, Budget).
- Super KU sur le logiciel ARIBA (modules Spend visibility et Sourcing management).
-
L'OREAL
- Support fonctionnel MM/SD déploiement SAP
PARIS
2009 - 2010
- Préparation au GO LIVE: Paramétrage des terminaux radio fréquence, suivi des tests d'intégration et pilotage des recettes utilisateurs.
- En post GO LIVE : Accompagnement des utilisateurs, centralisation et remontée des anomalies, administration de la base article, key User
+Autres missions :
Conduite d'appel d’offres :
- Externalisation du stockage de produits dangereux.
- Renouvellement du parc machine filmeuses.
-
Okaidi
- Assistant Chef de Projet - Direction Logistique
Roubaix
2007 - 2008
+ Projet implantation plate-forme Haute Qualité Environnementale:
- Mise en œuvre du Système de Management de l’Opération: Suivi du calendrier, centralisation de l’information, création de groupes de travail, élaboration et suivi des plans d’actions, rédaction des comptes-rendus de réunions, reporting.
- Obtention de la certification HQE en phase Programmation.
+Projets d’améliorations ergonomiques (chariots de picking, terminal RF, poste de travail.
+Gestion de la relation fournisseur.
-
BMV
- Responsable Administratif Arrivages
2006 - 2007
+Gestion et optimisation du SAV et réduction des anomalies de livraison
+Contrôle et validation des livraisons (15 chauffeurs)
+Préparation de l’Audit Qualité Interne, gestion des litiges clients
