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Clement DE GAUDUSSON

NEUILLY SUR SEINE

En résumé

Mes compétences :
Conseil
Conduite du changement
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Grant Thornton France - Directeur

    NEUILLY SUR SEINE 2019 - maintenant

  • 2B2G - Manager de Transition

    2015 - 2018

  • Eight Advisory - Senior Manager

    Paris 2012 - 2014

  • Atos Consulting - Manager

    2007 - 2012 Manager - Financial Management Solutions
    Intervention auprès des Directions Financières principalement dans l'industrie et le secteur bancaire, dans les domaines suivants :

    Pilotage de la performance :
    - Conception et construction de tableaux de bord (opérationnel, DG, ...) et Balanced scorecard

    Organisation :
    - Organisation de la fonction finance (diagnostic des organisations, processus, SI, ...)
    - Optimisation des processus financiers(Fast close/Hard close, Order-to-Cash/ Purchase-to-pay, Budget, ...)
    - Mise en place de centres de services partagés (étude d’opportunité, business plan, mise en oeuvre, optimisation, pilotage, ...)

    Gestion des coûts
    - Conception de modèles d'allocation des coûts selon la méthode ABC
    - Calcul de la rentabilité client / produits / ...

  • CSC - Consultant Senior

    MONTAUBAN 2004 - 2007 Consultant Senior : Conseil en organisation – Pôle Performance (gestion et achat.)
    =>Intervention principalement auprès des Directions Financières :
    - Amélioration de la performance de la fonction Finance / Gestion dans le domaine bancaire :
    - Diagnostic et définition de nouvelles organisations (Directions comptable et contrôle de gestion, middle office, …) ;
    - Amélioration et refonte des processus (réduction des délais de clôture, optimisation du suivi budgétaire, …) ;
    - Conception et mise en place d’outils décisionnels et de pilotage (tableaux de bord stratégiques - modèles de calcul de la rentabilité clients / produits selon la méthode ABC - pilotage des coûts) ;
    - Conduite du changement, coaching.
    =>Mise en place de SAP comptables auprès de compagnies d’assurance :
    - Audit organisationnel et fonctionnel des Directions comptables et du contrôle de gestion ;
    - Mise en place de nouvelles méthodes et procédures comptables (schémas comptables, procédures de clôture,…) ;
    - Préparation à la mise aux normes IFRS.

  • 2L Invest - Directeur Administratif et Financier

    2002 - 2004 Société d’investissement dans les PME
    Secteurs : vins et spiritueux, confort et bien être.

    Création d'entreprise + rachat

  • Rhodia - Controleur de gestion

    Courbevoie 2001 - 2001 Contrôleur de Gestion achat monde – Chef de projet

    Mise en place et réalisation du reporting achat matières premières monde (USA, Amérique Latine, Asie et Europe)

    Stage

  • TOTAL - Acheteur

    COURBEVOIE 2000 - 2001 Acheteur de prestations de service (conseil, publicité, …) au sein de la direction des achats
    Stage

  • Vinexpo - Assistant

    1998 - 1998 Assistant pour l’organisation du salon V&S-VINEXPO à HONG-KONG

Formations

Réseau

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