Mes compétences :
cosmétiques
Agroalimentaire
international
marketing
Gestion de projet
Communication
Management
Insight
Planning stratégique
Entreprises
Nestlé
- GLobal strategic insight
Marne La Vallée Cedex 22013 - maintenant
Nestlé
- Group Brand Manager
Marne La Vallée Cedex 22011 - 2013
Responsable Innovation boissons chaudes OOH
Lancement projets Européens : Nouvelle marque, nouvelle solutions boissons.
Insight Manager : Etudes et génération d'insight pour plans stratégiques.
Gestion et optimisation de portefeuille
Définition plan Communication
Présentation clients
Heineken
- Chef de marque Développement
Rueil-Malmaison2009 - 2011Gestion de l'equity de la marque Pelforth:
Développement nouvelle COPY
Nouvelle identité graphique
Nouvelle identité pack
Gestion de la marque dans l'univers HORECA
Analyses de marché mensuelles sur base IRI.
Elaboration du budget et des volumes prévisionnels
Préparation de plans opé et strat
Relation Trade Marketing
Gestionn évènement Hors Media
Agence France Presse
- Assistant Chef Produits Sport
Paris2006 - 2006Développement site interactif Coupe du Monde de football 2006, Tour de France. Etude des marchés des Sites Flashs Football et des fournisseurs de paris en ligne. Rapport corporate des flux d’informations texte, photo, data et vidéo.
L‘Oréal Produits de luxe Suisse S.A, Biotherm
- Assistant Chef Produits
2005 - 2006Prévisions des ventes pour la gamme Biotherm Homme. Organisation d’animations nationales dont le projet Podium. Création de packaging et PLV. Etude des processus internes de l’équipe. Analyse des sell-out pour la DPL
Nestlé Suisse S.A
- Assistant Chef Produits Business Unit Chocolat
2004 - 2004Analyse évolution du marché et mise en place d'un outil de tracking consommateur sur la base de données Nielsen. Mise en place, réalisation et analyse de tests consommateurs. Rédaction et réalisation complètes d'une campagne RP soutenant le lancement de nouvelles tablettes.
L'Oréal Professionnel Danemark
- Chef de projet commercial
2003 - 2003Analyse de la situation actuelle des clients et présentation puis mise en place d’une nouvelle organisation de force de vente. Simulation puis application d’une nouvelle politique commerciale.
