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Clément ROUSSET

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Innovation
Veille stratégique
Intelligence économique
Conseil en management
Prospective
Conseil en organisation
Business Transformation

Entreprises

  • Willbe Group - Consultant Sénior en stratégie opérationnelle

    2018 - maintenant
  • SEGECO Consulting - Consultant Sénior

    2016 - 2018 Segeco Consulting s’agrandit en septembre 2016 en intégrant les cabinets Magellis Consultants (SI, RH, Supply, Gestion de crise, Prospective) et Sequoia Consulting (Transformation).

    Nous accompagnons nos clients ETI & Grands Comptes sur Paris, Lyon et Toulouse dans leurs projets de transformation au travers nos 6 expertises métiers.
    http://www.segeco.fr/
  • Magellis consultants - Consultant Confirmé

    2014 - 2018
  • OBI-CONSULTING - Junior Competitive Intelligence Analyst

    2012 - 2014 • Études de marché et de développement à l’international : veille concurrentielle et technologique ; recherche de partenaires, fournisseurs, experts ; entretiens qualitatifs ; coordination des consultants locaux
    • Chargé de la rédaction des réponses aux appels d’offres des marchés publics
    • Benchmark de solutions de veille automatisée en SAS Cloud Computing

    Secteurs d'intervention : Énergies, Industries métallurgiques et automobile, Agroalimentaire
    Zones géographiques : Russie, Scandinavie, Pays Baltes, Afrique de l'Ouest
    http://www.obi-consulting.eu
  • STMicroelectronics - Mission de conseil ATELIS, atelier d'intelligence stratégique

    2011 - 2011 • Veille concurrentielle, financière et technologique sur le secteur des semi-conducteurs, zone Asie Pacifique

    Outils : Recherche de Brevets, métadonnées, bases de données via Matheo Patent, DIALOG
    Certification : Management de l'Intelligence Economique par la Valeur (AFAV, ATELIS).
  • IHEDN - Auditeur

    2011 - 2011 • Auditeur de la 5ème session du séminaire Grandes Ecoles de l’Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale, Ecole Militaire
  • Groupe d'assurance et de protection sociale - Conseil en stratégie de gestion et optimisation de fin de carrière

    2010 - 2011 • Appui opérationnel au Chef de Projet pour la réalisation d'études techniques ; veille réglementaire et juridique
    • Structuration du pôle Middle Office : définition du contenu, dimensionnement et périmètre d’action, rédaction puis mise en place de l’offre commerciale avec les services marketing, juridique, communication, sécurité de l'information
    • Participation au développement de la structure : réalisation de benchmark et étude de la stratégie de développement, suivi des indicateurs d’activité pour la direction générale

Formations

Réseau

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